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Gestion emprendedora de los pequeños negocios.

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La gestion, es la manera de dirigir, conducir un proceso. Gestionar es actuar, es dinamismo, movimiento, accion, compromiso y libertad.

Principales problemas de una empresa en crecimiento

-Falta de motivacion de los empleados: cuando el crecimiento se planifica, los empleado suelen tener mas obligaciones, lo que le ocaciona desmotivacion, para mantener a los empleados motivados deben haber una serie de icentivos, hacer sentir al empleado importante, ofrecer alguna facilidad compesatoria.

-Los objetivos no estan claramente definidos: no hay prioridades para hacer uso eficiente del tiempo, no hay una meta a seguir. Los objetivos deben ser revisados constantemente e ir adecuandolos a la situacion de la empresa.

Gestion inadecuada de los aspectos contables: la informacion contable debe ser transparente y oportuna; hay que tener los compromisos en la fecha establecida, hay que hacer una adecuada gestion de cobros.

Autogestion

Sistema de gestion de una empresa o de una persona, dirigido por el/ella misma, los medios productivos y los trabajadores asociados. Los diferentes tipos de autogestion, planteados por "Alejandra Leon Cedeño" en su tesis, son:

a. Autogestion libertaria. Tiene unas raices anarquistas, fue el primer sentido que emergio en la historia.

b. Autogestion estatal. Promovida por los gobiernos como una necesidad de independencia, emergida de la historia.

c. Autogestion liberal. Refuerza el autocontrol en las personas en diversos ambitos, entre los que se destaca la empresa.

d. Autogestion sin patron. En esta, los trabajadores son los que dirigen la empresa.

e. Autogestion micro-comunitaria. Agrupacion de personas que espontaneamente o por sugerencias de colaboradores, organizan un emprendimiento colectivo de acciones, bienes o servicios que les afectan, con fines comunitarios.

f. Autogestion agente externo. Se da cuando la experiencia autogestora es promovida y comandada por personas de afuera, de otra clase social, nacionalidad o profesion.

Refiriendonos a la autogestion en la pequeña empresa, he aqui algunos aspectos fundamentales:

-Establecer objetivos claros y alcanzables.
-Mantener un buen sistema de organizacion.
-Mantengase al tanto de las tendencias del mercado.
-Planificar.
-Controlar el flujo de informacion.
-Control adecuado de las finanzas.
-Evitar exceder la capacidad financiera

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