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6 Sigma Green Belt

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Seis Sigma, es una metodología para llevar la Calidad hasta niveles próximos a la perfección, corrigiendo también los problemas antes de que éstos se presenten.

6 Sigma trata de una estricta disciplina para examinar los procesos repetitivos de las empresas, mejorarlos; y así lograr satisfacer las necesidades de los clientes.

El método aplicado, que se denomina DMAIC ( Definir -Definition-, Medir -Measurement-, Analizar -Analyze-, Mejorar -Improvement-, Controlar -Control- ), utiliza herramientas estadísticas, dispositivos que observan las variables de los procesos y sus relaciones, que ayudan a mejorar sus características.



En Thukan.com estamos comprometidos con difundir la formación vía internet para llevar los beneficios de la capacitación de forma accesible y siempre disponible.

Thukan.com te ofrece un curso de 6 Sigma Green Belt.
Es un curso totalmente on-line (vía internet), auto-dirigido, para que lo tome en cualquier momento, a cualquier hora, sin tener que desplazarse a ningún sitio ni esperar por ningún grupo, ningún tutor ni fecha alguna.

A partir de su adquisición del curso cuenta con ocho meses para completarlo.

Es un curso muy completo que contiene todos los conceptos que una persona debe manejar para apoyar como miembro de un equipo de mejora de la calidad, tomando un rol de "Green Belt".

Al terminar el curso completo y aprobar la evaluación final le enviaremos un certificado digital a cada cursante que haya acreditando la culminación exitosa (aprobación) del curso 6 Sigma Green Belt, el cual está registrado ante la STPS (Secretaría del Trabajo y Previsión Social).

Las empresas interesadas (de cualquier parte del mundo) pueden contactarnos a atencion@thukan.com o vía telefónica, para que corroboremos la autenticidad del certificado de cualquier alumno, servicio que damos gratuitamente, de esa forma comprueban que el alumno realmente cursó exitosamente las lecciones, y con ello comprueban actitudes de auto-capacitación, disciplina y la adquisición de los conocimientos.

El curso contiene evaluaciones de alrededor de 25 preguntas por cada unidad, lo que ayuda a reforzar el aprendizaje.

Todas las evaluaciones, inclusive la final, las puede tomar varias veces, cada vez que ingresa a una evaluación, se borra la calificación anterior, por lo que prevalece la última calificación que obtengas, de tal forma que es muy fácil comprobar el progreso que van haciendo en el aprendizaje y obtener excelentes notas dependiendo de tu perseverancia.

Puedes ver una muestra GRATIS del curso aquí

El curso contiene alrededor de 25 horas de conocimientos sobre las entradas, salidas y herramientas de todas las etapas de 6 Sigma DMAIC: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar, así como conceptos y antecedentes relacionados con 6 sigma y Calidad.

La evaluación final está diseñada en forma de "Caso de Estudio" lo cual permite una mejor comprensión y reafirmación de todos los conceptos.

Se recomienda tomar el curso en orden secuencial, sin embargo es ud. libre de tomarlo en el orden que desees.
Los ocho meses de acceso al curso bastan y sobran para realizarlo completo varias veces, mejorando así la memorización y sobretodo la comprensión de los conceptos.

¡PREGUNTE POR NUESTROS PRECIOS EN COMPRAS DE VOLUMEN, EXCELENTES DESCUENTOS A PARTIR DE 10 ACCESOS (10 USUARIOS DISTINTOS)!

En verdad es una excelente oportunidad para acrecentar o reafirmar sus conocimientos de manera cómoda, desde cualquier lugar, a cualquier hora, a su propio ritmo, las veces que lo desee, de tal forma que sea efectivo el tiempo que le dedica al aprendizaje de este importante tema.

Para quienes tienen la certificación PMP y buscan obtener PDUs para renovarla:
ADICIONALMENTE, la acreditación de este curso OTORGA 25 PDU's (Categoría B) (Professional Development Units que son útiles para aquellos que cuentan con la credencial PMP y desean renovarla ante el PMI -PMP= Project Manager Professional PMI=Project Managemente Institute- )

En esta liga puede encontrar el temario completo o bien , al final de este post.

Solicita un DESCUENTO e información en atencion@thukan.com
y acceda a la siguiente pagina:
Curso 6 Sigma

Felicidades por su interés en la capacitación y auto-superación, le deseo excelente día.

Atte.

Atención al Cliente de Thukan.com


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TEMARIO
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Introducción
- Historia de la calidad
- Filosofía de 6 Sigma
- Evolución y beneficios de 6 Sigma
- DMAIC
- Evaluación


Conceptos Básicos
- Identificando a los involucrados
- Balanced Scorecard y las pocas Xs Vitales
- Identificando al cliente y sus requerimientos

·· Voz del Cliente
·· Identificar al cliente y lealtad
·· Recolección y análisis de datos
·· Determinar los requerimientos críticos
- Benchmarking
- Principales Métricas del Desempeño
- Medidas Financieras para 6 Sigma

·· Valor Presente Neto y Valor Presente
·· Tasa Interna de Retorno (IRR)
·· Periodo Payback
·· Costo del Ciclo de Vida
·· Razón Costo-Beneficio
·· Costo de Oportunidad
·· Costos incurridos
- Evaluación

Estableciendo un proyecto
- Charter del Proyecto
- Manejo de las dinámicas del equipo

·· Iniciacion de los equipos
·· Evolución del equipo
·· Maslow: Jerarquía de Necesidades
·· Herzberg
·· Manejo de conflictos
·· Estilos de gestión y liderazgo
·· Roles de los miembros del equipo
- Herramientas importantes para el proyecto
·· Lluvia de ideas
·· Dinámica de Grupos Nominales
·· Análisis de las fuerza
·· Multivotación
·· PERT/CPM
·· Análisis de red
·· Compactación (crashing)
·· Diagrama de afinidad
·· Gráfica PDPC
- Evaluación

Definición
- Entradas
·· Necesidad del proyecto 6 sigma
·· Apoyo de la dirección y gerencia
·· Identificación del núcleo del equipo de trabajo
- Herramientas
·· Jerarquía organizacional
·· Mapas de procesos
·· Diagrama de Pareto
·· Generación y categorización de ideas
- Salidas
·· Charter del proyecto
·· Establecimiento de métricas
·· Definición del proyecto
·· Roles y responsabilidades
- Evaluación

Medición
- Objetivo
- Entradas
- Herramientas

·· Recolección de datos
·· Escalas de medición
·· Técnicas de validación
·· Distribuciones estadísticas
·· Minería de datos
·· Gráfica de corrida
·· Mapas detallados de Procesos
·· Herramientas de Análisis de Involucrados
·· Costos de los procesos
- Salidas
·· Procesos bien definidos
·· Sistemas de medición
·· Capacidad Base del Proceso
·· Parámetros Críticos para la Calidad (CTQ)
·· Costo de calidad deficiente (COPQ)
Evaluación


Análisis
- Objetivo
- Entradas
- Herramientas

·· Diagramas de Ishikawa
·· Análisis de Modo de Falla y Efectos (FMEA)
·· Prueba de Hipótesis
·· Estudio de Capacidad del Proceso
- Salidas
·· Causas Importantes de Defectos
·· Causas Comunes y Especiales de Variación
·· DPMO y Nivel de Sigma
- Evaluación

Mejora
- Objetivo
- Entradas
- Herramientas

·· Retorno de Inversión (ROI)
·· Matriz de Diseño de Solución
·· Diseño de Experimentos
·· Robustez de Taguchi
·· Metodología de Superficie de Respuesta
·· Herramientas de gestión y planeación
·· Prototipos
- Salidas
·· Costo/beneficio de soluciones
·· Selección de Soluciones
·· Plan de Implementación
- Evaluación

Control
- Objetivo
- Entradas
- Herramientas

·· Plan de Control
·· Control Estadístico del Proceso
·· Empresa esbelta
·· 5s
·· Kaizen
·· Kanban
·· Mantenimiento productivo total
·· Re-análisis del sistema de medición
- Salidas
- Evaluación


Evaluación final
- Parte 1
·· Caso de estudio 1
·· Examen 1
- Parte 2
·· Caso de estudio 2
·· Examen 2
- Parte 3
·· Caso de estudio 3
·· Examen 3


Incluye:

Diploma digital (al aprobar el examen) certificando la acreditación del curso registrado ante la STPS. Le será enviado al correo electrónico que ud. registre en los datos de su cuenta de acceso.
Soporte técnico vía correo electrónico (respuesta en menos de dos días laborales).

2 comentarios - 6 Sigma Green Belt

@kaneshiji
No mames pensé que era 100% gratias,