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Recomendaciones Entrevista Laboral

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¿Por qué no me vuelven a llamar después de la entrevista?

Recomendaciones Entrevista Laboral

Veamos los posibles escenarios por medio de los cuales puede que NO lo llamen:

A último momento la empresa decide cerrar la posición internamente

La empresa decide cerrar la vacante

Aparecen candidatos mejores que usted

Hoy el mercado esta competitivo debido a que hay excelentes candidatos en situación de desempleo o buscando un cambio, y por otro lado las empresas están cada vez más exigentes con el personal que contratan. Entonces, preste atención y prepárese para el desafío que enfrenta.

¿En qué debe prepararse?

Revisar los avisos y hacer ejercicio práctico de por qué se postuló.

Muchas veces es fácil leer a que requisitos le ponen énfasis. Ej. Dominio avanzado de excel (excluyente).
Es ahí en donde le dan las claves para “venderse” de por qué usted es el candidato.
No puede no saber las cuestiones que le interesan al entrevistador.
Recuerde que si usted no comenta en qué es bueno y por qué quiere ese puesto, nadie lo hará en su lugar.

Prepararse antes de ser llamado.

Haga ensayos de entrevistas.
Usted debe “ser asertivo” con su respuesta. Debe mostrar seguridad y convicción con lo que dice.
Evitar, como en el chiste de inicio de Dilbert, de mencionar cosas que lo hundan en vez de fortalecerlo.
¿Es necesario ser sincero? Si!, por sobre todas las cosas.
¿Es necesario contar aquello que nadie le pregunta y lo deja muy mal parado?…la verdad que no!.


Preguntas típicas que debe aprender a responder:

+ ¿De qué forma usted le agregará valor a nuestra empresa?
+ ¿En qué cosas usted es bueno y se destaca?
+ Si tuviéramos que desarrollarlo, ¿en qué debilidades deberíamos hacer foco en el corto plazo?
+ Cuénteme el mayor logro profesional que alcanzó.
+ Háblenos sobre usted… (ojo con esta pregunta porque es demasiado abierta, y debe ser inteligente en responder sobre lo que el entrevistador está queriendo escuchar. Para ello recuerde el aviso y resalte aquellas cosas que a ambos le resulten positivas. No hable de su historia personal, más bien ponga el foco en lo profesional).
+ Cuénteme la situación más difícil que usted haya tenido que manejar bajo mucha presión. ¿Cómo se desenvolvió? ¿cómo se sintió? Si vuelve a ocurrir lo mismo, ¿qué haría? ¿Por qué fue difícil?
+ ¿Cuál es el salario que pretende? ¿Hay algún beneficio que considere indispensable para la negociación de ingreso?
+ Si pudiera elegir el trabajo ideal: ¿qué cosas no le podrían faltar? (ojo también con esta pregunta, porque el entrevistador estará haciendo un match entre lo que usted desea y lo que la empresa tiene para ofrecerle…entonces si está en una pyme, no diga que su trabajo ideal sería en una multinacional…).

Analizar el desempeño en las entrevistas.

Luego de cada entrevista intente recordar cuál fue la lógica de preguntas que eligió el entrevistador, y luego evaluar cómo usted respondió.

Rever cómo fue de presencia: si se vistió elegante, si estaba con prolijidad en pelo y manos, si adoptó buenas posturas durante la entrevista (vocabulario no verbal).

Hacer Preguntas
Otra cuestión importante al final de las entrevistas es cuando le preguntan si tiene dudas, acá le recomiendo que previo a ir a la entrevista se arme un listado con inquietudes para ese preciso instante, recuerde que el hecho de no preguntar deja ver un bajo interés en el puesto y la empresa. En ese momento puede consultar sobre:
* ¿cómo es la gestión del desempeño en la empresa? (si trabajan por objetivos, si evalúan al personal para desarrollarlo, etc),
* ¿cómo se vive el clima interno?,
* ¿si es una empresa que está en crecimiento?,
* ¿cómo es el jefe de la posición?,
* ¿cuáles serán los futuros desafíos que el puesto tenga?,
*- ¿qué es lo fundamental que se busca para cubrir el puesto? etc.


¿Qué necesitas tener en cuenta?

- En una mercado donde la oferta es mayor que la demanda (muchos haciendo lo mismo y pocos puestos) es importante volverse más disciplinado al evaluardónde y con quién pedir trabajo,

- Hay que tener una idea clara de con qué cuentas y qué te falta para aplicar en determinados empleos.

- Buscar Trabajo es un Trabajo.
Es decir, fijarse un horario para actualizar currículo, visitar páginas, tener la información de la empresa, concertar citas y entrenarse para tener mejores entrevistas, entre otros aspectos. Es importante tener una lista de tareas diarias.

Sólo puedes sacarle mejor provecho cuando tienes bien definido tus metas laborales y personales.
Analiza si los conocimientos que tienes se pueden ocupar en ese puesto que quieres.
Busca y realiza capacitaciones.
¡Anótalos!



1. Luce tus conocimientos.
Según el tipo de puesto tendrás que demostrar tu habilidad en ciertos campos. Ejemplo, si estudiaste de diseño y te interesa trabajaren una agencia, lo primero que pedirán son muestras de lo que has hecho y paquetes que manejas. Es un ejemplo muy sencillo, pero el mensaje al que quiere llegar es “investiga”. Haz una lista de aquello que es indispensable para el puesto, y prepara información –incluyendo tipo de resultado- para ver cómo cumples con esos requisitos, o qué te falta.

2. Piensa en imprevistos.
Los reclutadores tienen estrategias para medir características que se demandan en los trabajos, como tolerancia a la frustración, capacidad para ‘moldearse’ a varios escenarios y labor en equipo. Pueden plantear preguntas para conocer tu actitud a estos temas. Ejemplo:
* en anteriores trabajos ¿cómo sabías que te desempeñabas adecuadamente?
* ¿qué son para ti resultados positivos?
* ¿cuál es el mayor problema que tuviste en el trabajo anterior y cómo lo resolviste?
* ¿cómo te mueves bajo presión?

3. Actualiza tu currículo. Un CV que no va acorde con la empresa y que tiene errores cierra las puertas de una contratación.
8 de cada 10 son eliminados por defectos en su formato, mala ortografia o problemas de redacción.


No uticilices el mísmo CV para cada Postulación.
Uno de esos errores es recurrir a la versión general y no personalizada.

Por ejemplo, algunas personas aún cuando tienen experiencia eligen presentarse de forma genérica y ésa no es la manera de llamar la atención.

Esto es un caso: LCC (licenciada en Ciencias de la Comunicación) Violeta Rodríguez. Esto es un título general y no le dice nada al empleador sobre el tipo de experiencia de la persona. Necesitas ser más contundente, con un título que resuma tu ‘fortaleza’; aquello en lo que eres bueno y quisieras desempeñarte.

Veamos un ejemplo:

Diseñador:
especialista en revistas de estilo de vida
(Un título específico)

Datos personales:
nombre, teléfono, correo electrónico

Resumen de capacidades:
tiempo de experiencia, en qué áreas, principales actividades desarrolladas

Experiencia Profesional
(Experiencia actualizada: Detallar las responsabilidades más relevantes y resaltar logros.)

Educación
(Resaltar lo más relevante en educación y otros cursos.)

Idiomas /Certificaciones
(Incluir lo más detallado en nivel de conocimiento; por ejemplo: inglés fluido, o conocimientos básicos Tipo de certificación y año en que se consiguió.)


No hablar mal de experiencias anteriores.
Evita caer en la tentación de hablar mal de tu jefe anterior, o señalar sus errores. Eso además de darte una mala imagen, te da cierto aspecto de incongruencia, porque a final de cuentas tú decidiste estar en ese un lugar de trabajo un mes o varios años, por la razón que fuera. Señalar negativamente a la organización anterior resta profesionalismo.



Dime tus 5 defectos y cualidades

- ¿Qué haces muy bien? ¿En qué te felicitan siempre?
- ¿Por qué cualidad eres reconocido (a) por tus colegas, jefe, familia, amigos y profesores?
- ¿En qué situaciones te sientes muy bien y en cuáles incómodo (a)?
- ¿En qué trabajo te has sentido más cómodo, con qué personas, y por qué?

(F) Fortalezas.

Piensa cuales son tus habilidades personales, estudios, entrenamientos. ¿qué se te facilita hacer?
¿memorizar datos y números?
¿conversar?
¿convencer a otros de tu punto de visa?
Eso es la definición de talento: un modelo recurrente de conducta. Si esa característica la perfeccionas con capacitación, entrenamiento, nuevos conocimientos, se transforma en una fortaleza.


(D) Debilidades.

Nadie es perfecto, pero en cuestión de trabajo interesa saber qué haces para cambiar una debilidad, eso da una idea de proactividad y de reconocer tus defectos.

¿cuáles son tus defectos?
- no hablar idiomas,
- no concluir los estudios,
- timidez,
- el mal genio,
- la impuntualidad,
- impaciencia
- poca facilidad para trabajar en equipo.
Cuando detectes las debilidades piensa en qué acciones hacer para superarlas, esto le interesa al reclutador.


ENTREVISTA LABORAL

¿Con qué datos inicio mi presentación?

"Por favor le pido que comience a comentarme sobre usted."

Si el motivo que los convoca es un encuentro laboral, empiece a comentar su lado profesional, que es lo que le interesa a ambos.
Debe tener en la cabeza la mejor estrategia para que se acuerden de usted por lo que sabe hacer, los logros que alcanzó, la formación profesional que tuvo, etc.
Si bien es importante, evite comenzar contando sobre temas más personales (ej. Familia, amigos, hobbies, etc). Simplemente porque el foco debe estar en lo laboral.


Momento de comentar su perfil profesional y académico

Acá es donde debe venderse y venderse.
Comentar y demostrar por sobre todas las cosas los motivos que argumenten que usted es la persona de que deben elegir.

¿A qué cosas debemos poner atención aquí?

* No mentir sobre sus experiencias y ser claro en el relato.
* Si lo desvincularon, elija una manera elegante de contarlo si se lo preguntan, pero no invente historias, ni se haga el misterioso con la respuesta.
* Descartar los relatos irrelevantes (como por ej. contar detalles de relaciones con jefes en sus anteriores trabajos)
* Ser ordenados y seguir un hilo conductor u orden cronológico.
* Sea sincero! Ojo con mentir sobre dominios de conocimientos técnicos comprobables en la mesa, como por ej inglés.
Hable con ejemplos concretos para defender las fortalezas de su perfil. Ej. Si usted comenta que le apasiona gestionar personas, y es bueno en ello, es conveniente que comente algún caso de éxito que le haya generado una gratificación.

“NO intentar responder lo que no se sabe, si no se conoce la respuesta mantener la sinceridad, la falta de honestidad es motivo suficiente para descartar candidatos de un proceso”.


150 personas, en promedio, son las que aplican para una vacante. Y, si te llaman a entrevista, tienes entre 5 y 10 minutos para generar un ‘click’ entre lo que el entrevistador persigue y lo que proyectas








Investiga.

Investiga la empresa
¿A que se dedica? ¿a que otras cosas también se dedica?
Hacia que área te gustaría ingresar o desarrolarte dentro de la empresa
¿Donde está ubicada? ¿Como harías para transportarte hasta allí?
Historia, Objetivos, Cantidad de empleados.
Muchos de esos datos los puedes obtener desde su página web.

Investiga el Sueldo
¿Cuánto pagan por el puesto?
Fijate las características del puesto y allí puedes consultar la escala salarial facilmente por Internet.


Cuida tu imagen virtual
Si quedas Pre-seleccionado/a, comenzaran a investigar tu vida.
* CV en LinkedIn (si no tienes una cuenta, creala ya mismo!!!!)
* Facebook: cuida las imagenes que subes, fijate en la configuración de privacidad.
* Tweeter: Ten en cuenta el "tono" de los comentarios que publicas.
* e-Mail: Utiliza una dirección de correo seria, preferentemente con tu nombre completo. Puedes utilizarla exclusivamente para la búsqueda laboral.



DONDE QUIERO IR

¿Has pensando en hacer un mapa de hacía dónde quieres ir, por qué, cómo lo harás, qué tienes parar lograrlo y qué hace falta?
Tener una idea de los pasos a dar en dos, tres años, te ayuda adar movimientos laborales más certeros.



Cuidado con las mentiras piadosas.

Si llegas a mentir, lo más seguro es que el reclutador lo note y eso perjudica tu candidatura. Y si la empresa se entera después de tu desliz, puede rescindirte legalmente la relación laboral sin responsabilidad alguna. Ten especial cuidado con la idea de ‘embellecer’ el currículo, sobre todo con experiencia y responsabilidades que nunca has tenido. Esas debilidades salen a relucir en algún momento. Si carecen de un entrenamiento o destreza para el puesto, no te enredes en explicar la debilidad, céntrate en lo que sí puedes aportar y en cómo podrías incorporar el conocimiento faltante.


24 preguntas a tener en cuenta


1. ¿Qué haces cuando tienes dificultades para resolver un problema?

2. ¿Cuál ha sido el trabajo más interesante para ti, cómo lo manejaste?

3. ¿Cuál es la tarea más aburrida que te ha tocado, cómo la desarrollaste?

4. ¿En tu último trabajo, cuáles fueron los logros más importantes?

5. ¿Qué proyectos o ideas fueron vendidos y llevados a cabo gracias a ti?

6. ¿Cuéntame sobre alguna situación en que hayas propuesto una mejora para el área?, ¿Cuáles fueron los resultados?


Cuando se busca medir dinamismo, se opta por cuestionamientos que reflejen capacidad para trabajar fuerte en situaciones cambiantes, con diferentes personas, y en jornadas de trabajo largas, sin que esto último afecte tu productividad. Las preguntas que responden a este concepto son:

7. Dame un ejemplo de una tarea que implicó más esfuerzo, ¿cómo la enfrentaste?

8. Háblame de imprevistos que obligaron a reorganizar tu tiempo, ¿cómo actuaste?, ¿cómo distribuiste tus tareas?

9. Si tuvieras que manejar los horarios de una forma distinta, para tomar algunos cursos que demanda la empresa, ¿cómo te organizarías?

10. ¿Qué acostumbras hacer en tu tiempo libre?

11. ¿Cuántas tareas puedes y te gusta realizar a la vez?


El empowerment es una de las competencias más valoradas por los empleadores, porque a través de éste miden la capacidad para establecer objetivos de desempeño y sus responsabilidades. Laspreguntas asociadas a esta destreza son

12. Dime una situación en la que incorporaste a alguien más del equipo o del área para trabajar ¿en qué te fijaste para elegirlo (a)?

13. Prefieres trabajar en forma independiente, o en equipo.

14. ¿Cómo reaccionas cuando, en tu ausencia, otro trabajador toma decisiones en un hecho vinculado a tu trabajo?, ¿qué haces?

15. ¿Cómo manejas los reclamos e inquietudes de los colaboradores y de los jefes?


Otra característica a la que prestan atención las empresas es el nivel de adaptabilidad, es decir, flexibilidad para cambiar la forma de actuar según las metas que se deben cumplir, o cuando surgen dificultes. Entre las preguntas para evaluar esta característica destacan:

16. ¿Qué haces cuando tienes que encargarte de una tarea que no corresponde a tus objetivos?


17. Cuando te delegan nuevas actividades,¿cómo reaccionas?

18. ¿Qué actividades manejaste en tu último trabajo que no estaban, originalmente, en la descripción del puesto?, ¿cómo te sentiste?

19. ¿Estarías dispuesto a cambiar de país o ciudad si tu puesto así lo requiere?

Vallejo Franco menciona que además de prepararse para responder a las preguntas comunes en una entrevista, así con ejemplos y cifras sobre tu desempeño, hay que pensar en cuestionamientos interesantes parael reclutador. “Hay quienes garantizan experiencia en la industria y conocimiento del puesto, pero desaprovechan su oportunidad de brillar al momento de preguntar”, explica la psicóloga industrial.

Lo que ayuda a destacar es enfocarse en puntos que resalten habilidades, demuestren comprensión de los retos de la empresa, responsabilidad, confianza y proactividad, cita Andrew Sobel, autor del libro Power Questions: Build Relationships, Win New Business, Influence Others.

Las siguientes preguntas permiten al candidato conocer la cultura de la organización, conocer más sobre el puesto y- sobre todo- no quedarás ‘mal’ frente al reclutador:

20. ¿Cuáles son los retos inmediatos de este puesto, qué es lo más importante a cubrir en los primeros tres meses de trabajo?

La respuesta ofrece un panorama de cuáles son las prioridades y urgencias a resolver en las primeras semanas laborales. También puede ser un termómetro para medir el ambiente y la forma de organización que prevalece en ese lugar.

21. Por la información que conozco de ustedes, sé que tienen en mente cambios o nuevos planes en …. (Mencionar un ejemplo). Pregunta: ¿cuáles son las tareas o proyectos con potencial de crecimiento y áreas de oportunidad?

Con el objetivo de mostrar interés por los planes del negocio, piensa en una sugerencia o solución que puede adoptar el grupo y represente un valor agregado de tu parte. Lo importante es demostrar que sabes de lo que hablas, pero ten cuidado en revelar información confidencial o una estrategia completa, ¡todavía no estás contratado!

22. Sé que este puesto representa un crecimiento en mi carrera. ¿Cuál es el aspecto más gratificante de trabajar aquí?

Esta pregunta puede sonar ‘intrusiva’, pero ayuda a obtener información sobre el clima laboral, la forma en que concilian el equilibrio trabajo- familia (si es que lo hacen), las compensaciones para los empleados, entre otros datos. Las empresas disfrutan hablar sobre sí mismas y el trabajo que realizan; cuestionamientos como éste permiten tener una “flash” de cómo será la vida profesional en ese lugar.

23. ¿Quisiera saber sobre sus planes de carrera, manejan este tema con sus empleados?

Los datos arrojados permiten visualizar tu futuro en ese trabajo. En la entrevista tienes minutos valiosos para identificar si es un lugar con políticas de crecimiento profesional.

24. ¿De qué manera se evalúa el desempeño de los empleados?

Esta pregunta no se reduce a entender ¿por qué te premian o descalifican? Va más allá: ayuda a conocer qué criterios utiliza la organización para un esquema de compensaciones y desarrollo profesional, por ejemplo.

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