operaciones ofensivas

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OPERACIONES OFENSIVAS.

SECCION “A” GENERALIDADES.

1. LA OFENSIVA.
Los resultados decisivos de la guerra se obtienen mediante acciones ofensivas en la cuales el comandante ejerce su iniciativa e intenta imponer su voluntad al enemigo. La esencia de la ofensiva es la voluntad del atacante para vencer. Esta es una responsabilidad de comando y debe ser inculcada a cada soldado.
Se ha establecido que el objetivo es el principio que guía a la guerra. De allí se deriva que el objetivo final de las operaciones ofensivas es lograr la destrucción del enemigo y/o su voluntad de combate.
Este último propósito no debe olvidarse nunca en los detalles del planeamiento táctico para las operaciones ofensivas.
2. PROPÓSITOS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS.
Los propósitos de las operaciones ofensivas son los siguientes:
a. Destruir fuerzas enemigas.
El objetivo final de la ofensiva es destruir las fuerzas enemigas o su voluntad de combatir.
b. Capturar terreno.
Las consideraciones tácticas indican con frecuencia que la captura o control del terreno crítico proporciona al comandante ventajas tácticas que le facilitarán la destrucción del enemigo. La captura de características del terreno o localidades rara vez constituirán la totalidad de la misión. Las características del terreno asignadas como objetivos ayudan en la coordinación y control de las fuerzas.
c. Conocer el dispositivo enemigo.
Un detallado conocimiento del dispositivo enemigo es necesario para alcanzar los objetivos principales de las operaciones ofensivas. Las operaciones ofensivas preliminares son emprendidas para obtener esta información; el propósito principal en las operaciones de reconocimiento es lograr que las fuerzas amigas entablen combate con el enemigo bajo las circunstancias favorables.
d. Privar al enemigo de los recursos necesarios.
Evitar que el enemigo haga uso de sus recursos, reduce sus posibilidades para conducir operaciones por largos períodos y favorece la ofensiva. Aunque éste propósito es asociado normalmente con operaciones estratégicas, es también aplicable a las operaciones tácticas.

e. Distraer la atención del enemigo.
Debemos confundir y engañar al enemigo para llevarlo a realizar una evaluación errada de las capacidades e intenciones del atacante mediante la distracción de su atención de un área en la cual se busca decisión.
Si tal acción es exitosa, esto contribuye a alcanzar poder de combate mediante la reducción de la capacidad del enemigo para reaccionar.

SECCION “B” FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS.

1. OBTENGA Y MANTENGA EL CONTACTO.
Este fundamento es aplicable cuando una fuerza no está en contacto con el enemigo o cuando el enemigo intenta romper el contacto con la fuerza.
(1) Para disponer las fuerzas de una manera efectiva en el campo de batalla se requiere información sobre la fuerza enemiga. Es prioritario para el comandante obtener el contacto con el enemigo. Obteniendo el contacto, puede evitarse la sorpresa y utilizarse la información obtenida para facilitar las operaciones futuras.
(2) Las fuerzas de reconocimiento y seguridad realizan todos los esfuerzos para establecer el contacto con el enemigo lo más pronto posible y una vez obtenido mantenerlo.
(3) Cuando se obtiene el contacto con el enemigo, este no puede romperse sin autorización del escalón superior; sin embargo, puede mantenerse mediante observación.
2. DESARROLLE LA SITUACION.
(1) El desarrollo de la situación estará estrechamente ligado a obtener y mantener el contacto y está definido por todas las acciones necesarias para determinar la fuerza, ubicación, composición y dispositivo del enemigo que ha sido encontrado. Este fundamento es importante, ya que un comandante actúa con desventaja si no conoce la naturaleza del enemigo con el que está combatiendo.
(2) El fracaso en el desarrollo de la situación proporciona al enemigo una marcada ventaja en el poder de combate relativo debido a que el comandante no puede maniobrar con sus fuerzas de una manera decisiva y puede ser sorprendido por la resistencia enemiga.
3. EXPLOTE LAS DEFICIENCIAS CONOCIDAS DEL ENEMIGO.
En las situaciones creadas por la maniobra de fuerzas opuestas, ambas buscan una ventaja táctica. Los Comandantes evitan la fuerza enemiga, reaccionan con la máxima rapidez para tomar ventaja de las debilidades conocidas del enemigo para alcanzar el éxito. Deficiencias como un dispositivo defectuoso, baja moral, apoyo insuficiente, o errores tácticos, así como el efectivo numérico deben ser explotados.
4. CAPTURE O CONTROLE PUNTOS CRITICOS.
El cumplimiento exitoso de las misiones ofensivas depende normalmente del control o neutralización rápida de aquellos puntos críticos del terreno que son esenciales para el cumplimiento de la misión. Sin embargo, la posesión de éstos no es importante cuando la ventaja que ella significa no es explotada para destruir el enemigo.
5. MANTENGA LA INICIATIVA.
Un objetivo primordial del comandante en las operaciones ofensivas es el de obtener y mantener la iniciativa.
(1) La iniciativa es una condición mediante la cual el comandante aplica sus recursos a voluntad para influir en la acción. El comandante en posesión de la iniciativa debe tomar decisiones para originar acciones que obliguen a su oponente a reaccionar. Para obtener la iniciativa el comandante puede emplear un poder de combate abrumador y agresivo, obtener la sorpresa o explotar las deficiencias enemigas; siempre se busca la sorpresa, la cual puede obtenerse seleccionando un momento, un lugar o dirección inesperados para el ataque de las fuerzas, lo cual se logra mediante el engaño, la maniobra y la movilidad.
(2) Obtenida la iniciativa se realizan todos los esfuerzos para mantenerla. Si se pierde, es difícil y costoso recuperarla. La aplicación permanente de fuerzas contra unidades enemigas menos capaces de contrarrestar un ataque, la neutralización o destrucción de medios disponibles al enemigo para influir en la situación, y la pronta explotación de las acciones exitosas a todos los niveles sirven para mantener la iniciativa, permitiendo así la libertad de acción. La iniciativa obtenida es mantenida por los comandantes que reaccionan de manera rápida y decisiva y que siempre tienen planes alternos listos para ser puestos en ejecución.
6. NEUTRALICE LA CAPACIDAD ENEMIGA PARA REACCIONAR.
Se deben hacer todos los esfuerzos para desorganizar y neutralizar la capacidad enemiga para reaccionar a la maniobra y disposiciones tácticas del comandante. Aislar el campo de batalla y destruir o interferir las acciones de refuerzo o apoyo del enemigo reducen su capacidad de respuesta, disminuye los riesgos, aumenta la seguridad de nuestras fuerzas, y ayuda a obtener y mantener la iniciativa.
7. AVANCE MEDIANTE EL FUEGO Y LA MANIOBRA.
Las unidades del Ejército atacan combinando el fuego y la maniobra, culminando en un poderoso y violento asalto sobre el objetivo. Esta es una técnica que implica el establecimiento de una base de fuego y una fuerza de maniobra. Estas distintas fuerzas tienen misiones separadas.


8. MANTENGA EL IMPETU DEL ATAQUE.
Después de iniciado el ataque se hacen todos los esfuerzos para mantener su ímpetu hasta tanto se haya asegurado el objetivo. Es imperativo el uso de la flexibilidad y la rapidez en el empleo del poder de combate.
El ímpetu del ataque se mantiene haciendo avanzar el escalón de ataque tan rápido como sea posible, empleando oportunamente la reserva, desplazando elementos de apoyo de fuego y proporcionando apoyo de servicio de combate adecuado.
9. CONCENTRE UN PODER DE COMBATE SUPERIOR EN EL MOMENTO Y LUGAR DECISIVO.
Para que las operaciones ofensivas sean exitosas, es necesario concentrar un poder de combate superior en el lugar y momento decisivos y aplicar rápidamente este poder en la destrucción del enemigo. Esto implica para el ataque la realización de tres tareas principales: Fijar al enemigo en posición, maniobrar contra él para obtener una ventaja y en el momento decisivo descargar un asalto abrumador para destruirlo. Es en esta última tarea que los elementos de apoyo de fuego y maniobra son concentrados y si es necesario se comprometen las reservas para generar el máximo poder de combate y arrollar al enemigo.
10. EXPLOTE EL ÉXITO.
Como el poder de combate es relativo, los comandantes buscan ventajas en cualquier información, éxito táctico, o beneficio obtenido durante elataque. Se necesitan reacciones rápidas y suficiente poder de combate en reserva.
11. MANTENGA LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LA FUERZA.
Todos los comandantes son responsables de tomar las medidas de seguridad necesarias para asegurar la integridad de su comando y evitar que sus fuerzas sean sorprendidas. La proximidad del enemigo impone las acciones a tomar sin importar si el contacto es remoto, improbable o inminente; sin embargo, las acciones no deben distraer innecesariamente elementos o esfuerzos de la misión de la fuerza.
La integridad implica mantener la unidad como una fuerza de combate eficaz. Los comandantes se aseguran que sus fuerzas no serán divididas en la medida que impidan la destrucción por partes. Cualquier acción que reduzca el apresto de combate de la fuerza o amenace su integridad requiere la atención especial del comandante para la reorganización durante el ataque o en la consolidación del objetivo.





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