Los 8 desperdicios en las empresas (sobreproducción)

Los 8 desperdicios en las empresas (sobreproducción)

Los 8 desperdicios
TPS

De acuerdo al enfoque japonés existen 8 desperdicios los cuales afectan la rentabilidad de la empresa.
Estos se convierten en gastos los cuales afectan el precio de venta del producto, disminuyen la productividad de las empresas y por tanto las ganancias.
Los 8 desperdicios no son propios del proceso de manufactura, también existen en las áreas administrativas.

¿Cuantos de ellos existen en tu empresa? ¿Como podrías eliminarlos?

1. Exceso de producción:

kanban

¿produces mas de lo que tu mercado demanda?
- Prefieres aprovechar el "ajuste de la maquina" para no perder tiempo en el cambio de modelo.
- Produces un % de más "por si acaso" se llega a ocupar.
- Produces de más por lo que "llegue a salir mal"

Te has preguntado cuanto cuesta toda esa sobreproducción, cuanto dinero esta detenido en materia prima, sub-ensambles y producto terminado que el cliente no necesita.
La sobreproducción incrementa inventarios, los inventarios son un costo para la empresa.

Realiza este ejemplo en tu empresa:
a) Obtén de tu sistema o bien cuenta en piso cuanto producto terminado, WIP (materia prima en proceso) y materia prima hay en tus almacenes.
Si tu empresa es muy grande o compleja elije una linea, celda o no. de parte en especifico. si el conteo es físico, no vayas al detalle calcula aproximadamente cuanto hay.
b) si tienes acceso a costos multiplica cantidad x costo unitario, de lo contrario, se creativo y estima cuanto puede costar en el mercado lo que tu empresa hace.
c) Obtén de tu sistema el tiempo total desde que es materia prima hasta que se convierte en producto terminado, si no tienes acceso, has un paseo por tus procesos y pregunta a los involucrados o revisa los documentos de rastreabilidad del producto.
d) Del tiempo obtenido multiplica por los inventarios y luego por los costos unitarios. ¿cuanto es?
Esa es la cantidad de dinero que la empresa deja de ganar por esa sobreproducción en un lapso de tiempo.
Anualiza esta cantidad, comparalo con algo conocido, tu salario, el salario de tu departamento, la máquina más cara, etc.
Allí tienes un buen proyecto de mejora el cual puedes proponer a tu compañía.

Las herramientas para disminuir o eliminar este desperdicio que te pueden ayudar son:
5´s, Kanban, Mapa de valor agregado, sistemas MRP / ERP, balanceo de la producción, análisis de lead time, etc.

Ejemplos de los siguiente desperdicios los publicarén en posts posteriores.

1 comentario - Los 8 desperdicios en las empresas (sobreproducción)

@Steka +8
y los otros 7? jaja
@DavidPeralta +9
Son desperdicio