la verdad q es muy interesante, muy cierto y muy gracioso... costo pero aca esta... enjoy people!!


Mucho se ha hablado sobre el verdadero origen de la Ley de Murphy.
En el número del 3 de marzo de 1978 de 'The Desert Wings' se recoge la versión más contrastada, según la cual, la famosa máxima -- "If anything can go wrong, it will" ['si algo puede salir mal, saldra mal']-- nació en la Base de Edwards de la USAF en 1949.Fue acuñada a raíz del trabajo del capitán Edward A. Murphy, un ingeniero que trabajaba en el proyecto MX981, que pretendía cuantificar la deceleración que podría soportar una persona en caso de accidente.Un día, revisando una de las pruebas, encontró un transductor mal conectado y, refiriéndose al técnico responsable, sentenció, "If there is any way to do it wrong, he'll find it."['si hay alguna manera de hacerlo mal, el la encontrara'] El Jefe de Proyecto, que mantenía una lista de "Leyes" bizarras, incluyó esta frase como Ley de Murphy.Poco después, el Doctor John Paul Stapp, mencionaba su firme creencia en la Ley de Murphy y en la necesidad de evitarla, como uno de sus acicates en la consecución de un nuevo record con 40 G en una de estas pruebas de deceleración. Los fabricantes de la industria aeroespacial la utilizaron con profusión en publicaciones y revistas especializadas los meses siguientes. Después de esto comenzaron a proliferar otras leyes como las de Nichols, debidas a George E. Nichols, jefe de proyecto en Northrop. La cuarta ley de Nichols dice, "Avoid any action with an unacceptable outcome." ['evita cualquier accion que tenga un resultado inaceptable'] El propio Doctor John P. Stapp acuñó la que se conoce como la paradoja irónica de Stapp, que dice, "The universal aptitude for ineptitude makes any human accomplishment an incredible miracle." ['la aptitud nuiversal de la ineptitud hace cualquier logro humano un increible milagro']




MURPHYOLOGÍA BÁSICA


LEY DE MURPHY: "Si algo puede salir mal, saldrá mal."


Corolarios:
1. Nada es tan fácil como parece.
2. Todo lleva más tiempo del que usted piensa.
3. Si existe la posibilidad de que varias cosas vayan mal, la que cause más perjuicios será la única que vaya mal.
4. Si usted intuye que hay cuatro posibilidades de que una gestión vaya mal y las evita, aparecerá espontáneamente una quinta posibilidad.
5. Cuando las cosas se dejan a su aire, suelen ir de mal en peor.
6. En cuanto se ponga a hacer algo, se dará cuenta de que hay otra cosa que debería haber hecho antes.
7. Cualquier solución entraña nuevos problemas.
8. Es inútil hacer cualquier cosa a prueba de tontos, porque los tontos son muy ingeniosos.
9. La naturaleza siempre está de parte de la imperfección oculta.
10. La madre Naturaleza es una lagartona.


FILOSOFÍA DE MURPHY: Sonría. Mañana puede ser peor.
COMENTARIO DE O'TOOLE SOBRE LA LEY DE MURPHY: Murphy era un optimista.
POSTULADO DE BOLING: Si se encuentra bien, no se preocupe. Se le pasará.
PRIMERA LEY DE CHISHOLM: Cuando las cosas vayan bien, algo habrá que haga que vayan mal.


Corolarios
1. Cuando parece que ya nada puede ir peor, empeora.
2. Cuando le parezca que las cosas van mejor, es que se le ha pasado algo por alto.

LEY DE LA IDEA GENIAL: Cuando a usted se le ocurra la solución ideal, alguien habrá resuelto ya el problema.
LEY DE LA MENTIRA: No importa la frecuencia con que se demuestre que una mentira es falsa. Siempre habrá cierto porcentaje de gente que crea que es verdad.
LEY DE KRANSKE: Guárdese del día en que no tenga nada que lamentar.

Corolarios
1. Si usted explica algo con tanta claridad que nadie lo pueda malinterpretar, no se preocupe, alguien lo hará.
2. Si usted hace algo y está seguro de que contará con la aprobación de todo el mundo, a alguien le disgustará.
3. Los métodos para conseguir más fácilmente el objetivo no suelen funcionar.

PRIMERA LEY DE FINAGLE: Si un experimento funciona, es que algo ha ido mal.
SEGUNDA LEY DE FINAGLE: No importa cuál sea el resultado previsto. Siempre habrá alguien impaciente por: malinterpretarlo; imitarlo, o creer que ha sido a causa de su teoría favorita.
TERCERA LEY DE FINAGLE: En cualquier grupo de datos, la cifra que evidentemente es correcta, sin ninguna necesidad de comprobación, es la errónea.


Corolarios
1. Si le pide ayuda a alguien, no sabrá ver el error.
2. Cualquiera que eche un vistazo, sin que usted se lo pida, lo verá inmediatamente.

CUARTA LEY DE FINAGLE: Si un trabajo se ha atascado, todo lo que haga para arreglarlo sólo conseguirá empeorarlo.

REGLAS DE FINAGLE
1. Para estudiar mejor un asunto, entiéndalo en profundidad antes de empezar.
2. Lleve siempre un registro de datos; así demostrará que ha estado trabajando.
3. Primero dibuje curvas y después elabore el texto.
4. En caso de duda, que suene muy convincente.
5. Los experimentos deben ser análogos, es decir, todos deben fallar de la misma manera.
6. No crea en los milagros, confíe en ellos.

PRIMERA LEY DE SODD: Cuando una persona emprende una tarea, la intervención inconsciente de otra presencia (animada o inanimada) desbaratará sus planes. Sin embargo, algunas tareas se pueden terminar debido a que esa presencia que interviene también está realizando una tarea y, evidentemente, también está expuesta a que usted intervenga.

SEGUNDA LEY DE SODD: Antes o después, puede tener la más completa seguridad de que se producirán las circunstancias más desfavorables.
Corolario Todo sistema se debe diseñar para que se pueda oponer a las circunstancias más desfavorables.

PARADOJA DE MURPHY: Siempre es más fácil hacerlo de la forma más difícil.
LEY DE MURPHY SOBRE LA TERMODINÁMICA: Todo empeora a elevadas presiones.
LEY DE PUDDER: Todo lo que empieza bien, acaba mal. Todo lo que empieza mal, acaba de puta pena.
POSTULADO DE TYLCZAK SOBRE LA PROBABILIDAD: Los sucesos fortuitos tienden a suceder todos juntos.
PRIMERA LEY DE JAMES SOBRE LA SEGURIDAD: Cuando tu estadística está bien, nadie te pide explicaciones Cuando está mal, tus explicaciones la empeoran.




MURPHYOLOGÍA AVANZADA


LEY DE MURPHY: Si algo tiene que salir mal, saldrá mal.
SÍNTESIS DE SCHNATTERLY SOBRE LOS COROLARIOS: Si algo no puede salir mal, saldrá mal.
PARADOJA DE SIVERMAN: Si la Ley de Murphy tiene que salir mal, saldrá mal.
EXTENSIÓN A LA LEY DE MURPHY: Si una serie de sucesos puede salir mal, saldrá mal en la peor secuencia posible.
COROLARIO DE FARNDICK DEL QUINTO COROLARIO: Después de que las cosas hayan ido de mal en peor, el ciclo se repetirá.
EXTENSIÓN DE GATTUSO DE LA LEY DE MURPHY: Nada es tan malo nunca como para qué no pueda empeorar.
LEY DE MURPHY SOBRE EL GOBIERNO: Si algo puede ir mal, lo hará por triplicado.
ANEXO A LA LEY DE MURPHY: En términos matemáticos precisos, 1 + 1 = 2, donde el símbolo "=" significa "rara vez, si acaso".
REGLA DE FAHNSTOCK SOBRE EL FRACASO: Si no atina a la primera, destruya todas las evidencias de que lo ha intentado.
CITA EQUIVOCADA DE GROSSMAN SOBRE H.L. MENCKEN: Los problemas complejos, tienen soluciones erróneas sencillas y fáciles de entender.
LEY DE FLUGG: Cuando se necesita tocar madera es cuando nos damos cuenta de que el mundo está compuesto de aluminio y vinilo.
LEY DE IMBESI SOBRE LA CONSERVACIÓN DE LA SUCIEDAD: Para limpiar algo, hay que ensuciar otra cosa.
Extensión de Freeman: Pero se puede ensuciar todo sin limpiar nada.
LEY AVANZADA DE LA BÚSQUEDA: El primer sitio donde se debe empezar a buscar algo, es en el último donde se esperaría encontrarlo.
LEY DE MARYANN: Siempre se encuentra lo que no se busca.
LEY INAPLICABLE: Lavar el coche para que llueva no suele dar resultado.
LEY DE NAESER: Puede hacer algo a prueba de tontos, pero no puede hacer nada a prueba de ese maldito tonto.
LEY DE DUDE SOBRE LA DUALIDAD: De dos acontecimientos posibles, sólo ocurrirá el no deseado.
LEY DE HANE: No existen límites para que las cosas vayan mal.
LEY DE PERRUSEL: No hay tarea tan simple que no pueda hacerse mal.

LEYES DE LACKLAND
1. Nunca sea el primero.
2. Nunca sea el último.
3. Nunca se presente voluntario para nada.

PRINCIPIO DE PAROUZZI: Dado un mal comienzo, los problemas se incrementarán en proporción exponencial.
EL FACTOR CHI: Cantidad = 1 / Calidad (uno sobre calidad) ; o la cantidad es inversamente proporcional a la calidad.
LEY DE KEN: Una partícula que se desplaza, buscará el ojo más próximo.

LEY DE SCHOPENHAUER SOBRE LA ENTROPÍA:
1.Si se añade una cucharada de vino a un barril lleno de deshechos, se obtienen deshechos.
2.Si se añade una cucharada de deshechos a un barril lleno de vino, se obtienen deshechos.

LEY DE ALLEN: Casi siempre es más fácil entrar que salir.
LEY DE FROTHINGHAM: La urgencia es algo inversamente proporcional a su importancia.
PRINCIPIO DE ROCKEFELLER: Nunca haga nada que sólo le gustaría que le vieran haciéndolo una vez muerto.
LEY DE YOUNG SOBRE LA MOVILIDAD INANIMADA: Todos los objetos inanimados, pueden moverse lo suficiente como para estorbar.
LEY DE "DEL CUETO": La probabilidad de que te encuentres en un lugar con la mujer de tu vida es inversamente proporcional al compromiso que tengas con la persona que te acompaña en ese momento.

COROLARIOS: (con respecto a la ley "del cueto"
Si te encuentras solo, será de un 0%
Si te encuentras con una mujer que te gusta es de un 25%
Si estás con un amigo mas agradable que tú, es del 50%
Si te encuentras con tu suegro, la probabilidad es del 75%
Si te encuentras con tu mujer y tus hijos, es del 100%.




TEORÍA DE SISTEMAS


TEOREMA FUNDAMENTAL: Los nuevos sistemas generan nuevos problemas.

Corolario:
No es aconsejable multiplicar innecesariamente el número de sistemas.

PRINCIPIO DE LA INCERTIDUMBRE GENERALIZADA: Los sistemas tienden a crecer y, a medida que lo hacen, se pasan de la raya.

Formulaciones alternativas:
1. Los sistemas complicados producen resultados inesperados.
2. No se puede predecir el comportamiento global de los grandes sistemas.

Corolario:
Teorema de la No Aditividad del Comportamiento de los Sistemas.
Un sistema grande, que se ha creado aumentando las dimensiones de un sistema pequeño, no se comporta de la misma manera que el sistema más pequeño.

ENGAÑO DEL FUNCIONARIO: Las personas que trabajan con sistemas, no hacen lo que los sistemas dicen que están haciendo.
FALACIA OPERATIVA: El propio sistema no hace lo que dice que está haciendo.
PRIMERA LEY DE LA SISTEMÁNTICA: Está demostrado que un sistema complejo, que funciona, se ha creado siempre a partir de un sistema simple que funciona.
SEGUNDA LEY DE LA SISTEMÁNTICA: Un sistema complejo diseñado partiendo de cero, no funciona nunca y no se puede modificar para que funcione. Hay que volver a empezar, partiendo de un sistema sencillo que funcione.

POSTULADOS FUNDAMENTALES DE LA TEORÍA AVANZADA DE SISTEMAS
1. Todo es un sistema.
2. Todo es parte de un sistema mayor.
3. El Universo está infinitamente sistematizado, tanto hacia arriba (sistemas más grandes) como hacia abajo (sistemas más pequeños).
4. Todos los sistemas son infinitamente complejos (La ilusión de que son simples proviene de centrar la atención en una o pocas variables).

PRINCIPIO DE CHATELIER: Los sistemas complejos tienden a oponerse a sus propias funciones.




JERARQUÍA Y COMITÉS


POSTULADO DE PERKIN: Cuanto más grandes son, más daño hacen.
POSTULADO DE HARRISON: Para cualquier acción, existe una crítica igual y antagónica.
REGLA DE ROGER: Se concederá autorización para un proyecto únicamente cuando ninguno de los que lo autorizan pueda ser culpado si el proyecto fracasa, pero todos se lo puedan atribuir si resulta un éxito.
LEY DE CONWAY: En una organización, siempre hay una persona que sabe qué es lo que se cuece. Hay que despedirla inmediatamente.
TEOREMA DE BACHMAN SOBRE LA INEVITABILIDAD: Cuanto mayor sea el coste para poner en práctica un plan, menor probabilidad existe de que se abandone, aunque posteriormente se demuestre que no era conveniente.

Corolario:
Cuanto más alto sea el nivel de prestigio que un plan proporcionará a las personas que lo han ideado, menor será la posibilidad de abandonarlo.

PRIMERA REGLA DE LA INFERIORIDAD SUPERIOR: No permita que sus superiores se den cuenta de que usted es superior a ellos.
LEY DE WHISTLER: Nunca se sabe quien tiene razón, pero siempre se sabe quien manda.

LEYES DE SPENCER SOBRE LOS DATOS:
1. Cualquiera puede tomar una decisión si se le proporcionan datos suficientes.
2. Un buen gerente puede tomar una decisión sin datos suficientes.
3. Un gerente perfecto puede trabajar en la más completa ignorancia.

LEY DE DREW SOBRE LAS PRÁCTICAS PROFESIONALES: El cliente que paga menos es el que más se queja.
LEY DE COHN: En cualquier burocracia, el trabajo de oficina aumentará a medida que usted pase cada vez más tiempo redactando informes sobre lo poco que hace. La estabilidad se alcanzará sólo cuando usted se pase todo el tiempo redactando informes sobre lo que, en absoluto, está haciendo.
LEY DE KUSHER: Las probabilidades de que alguien haga algo son inversamente proporcionales al número de personas que pueden hacerlo en su lugar.
PRINCIPIO DE PFEIFER: Nunca tome una decisión si puede lograr que la tome otro en su lugar.

Corolario:
Nadie lleva un registro de las decisiones que usted pudo haber tomado, pero se evitaron. Todo el mundo lleva un registro de las que tomó y resultaron un desastre.

LEY DE McDONALD: Es difícil que le cambien de departamento cuando, en realidad, sobra.
LEY DE LA DISPERSIÓN PROBABLE: Cualquier cosa que choque contra el ventilador no se distribuirá uniformemente.

PRINCIPIO DE LUPOSCHAINSKI DE "DESE PRISA Y ESPERE":
Si llega pronto, lo suspenderán.
Si se esfuerza demasiado por llegar a tiempo, tendrá que esperar.
Si llega con retraso, será demasiado tarde.

AXIOMA DE GOURD: Una reunión es una situación en la que se levantan actas y se pierden horas.
PRIMERA LEY DE LAS REUNIONES DE NEGOCIOS: La rotura de la punta del lápiz es directamente proporcional a la importancia de las notas que haya que tomar.
SEGUNDA LEY DE LAS REUNIONES DE NEGOCIOS: Si hay dos maneras de pronunciar el nombre de una persona, usted lo pronunciará de la que no es.
LEY DE WELLINGTON SOBRE LA AUTORIDAD: La crema sube a la superficie. La mierda, también.
PRINCIPIO DE PETER: En cualquier jerarquía, todo empleado tiene a incrementar su nivel de incompetencia.

Corolario:
1. Con el tiempo, todos los puestos tienden a que los ocupe un empleado incompetente.
2. El trabajo lo realiza un empleado que todavía no ha alcanzado el nivel ideal de incompetencia.

TEOREMA DE PETER: Incompetencia + Incompetencia = Incompetencia.
PLACEBO DE PETER: Un gramo de imagen equivale a un kilo de rendimiento.
AXIOMA DE VAIL: En cualquier empresa humana, el trabajo busca el nivel jerárquico inferior.
LEY DE IMHOFF: La organización de cualquier burocracia se parece mucho a un tanque séptico. Los trozos más grandes, siempre suben a la superficie.
PRIMERA LEY DE PARKINSON: Cualquier trabajo se expande hasta agotar el tiempo destinado a que se haga. El incremento de la importancia de lo que hay que hacer es directamente proporcional al tiempo que se tarda en hacerlo.
SEGUNDA LEY DE PARKINSON: Los gastos aumentan hasta cubrir los ingresos.
TERCERA LEY DE PARKINSON: Expansión implica complejidad y la complejidad deterioro.
CUARTA LEY DE PARKINSON: El número de personas que integran un grupo de trabajo tiende a aumentar independientemente del trabajo que haya que realizar.
QUINTA LEY DE PARKINSON: Si existe una manera de retrasar una decisión importante, una burocracia eficaz, pública o privada, la encontrará.

AXIOMAS DE PARKINSON:
1. Un funcionario quiere multiplicar el número de sus subordinados, no el de sus rivales.
2. Los funcionarios se ayudan a la hora de hacer el trabajo.

LEY DE CORNUELLE: La autoridad tiende a asignar tareas a los menos capaces de realizarlas.
PRIMERA LEY DE LOS ARTISTAS FREELANCE: Los encargos urgentísimos, pero muy bien pagados, sólo llegan cuando usted ha aceptado un encargo urgentísimo, pero mal pagado.
SEGUNDA LEY DE LOS ARTISTAS FREELANCE: Tendrá que entregar el mismo día todos los trabajos urgentísimos.
TERCERA LEY DE LOS ARTISTAS FREELANCE: El trabajo urgentísimo con el que pasó la noche trabajando, no lo necesitan hasta pasado mañana.
LAS DIEZ REGLAS DE SPARK PARA EL DIRECTOR DE PROYECTOS:
1. Esfuércese por tener siempre un aspecto tremendamente importante.
2. Intente que le vean con gente importante.
3. Hable con autoridad, pero sólo de hechos evidentes y comprobados.
4. No entre en discusiones. Pero, si le acorralan, haga una pregunta intranscendente y eche el cuerpo hacia atrás con una sonrisa satisfecha. Cuando su oponente intente entender que es lo que pasa, aproveche para cambiar de tema.
5. Escuche absorto como los demás discuten el problema. Ataque a un asunto trivial y apabulle a los otros.
6. Si un subordinado le hace una pregunta inoportuna, mírele como si se hubiera vuelto loco. Cuando mire al suelo, diríjale a él la misma pregunta con otras palabras.
7. Consiga un encargo importante, pero no se convierta en el centro de atención.
8. Cuando salga de la oficina, camine con rapidez. Esto reduce al mínimo las posibilidades de preguntas de los subordinados y superiores.
9. Mantenga cerrada siempre la puerta de su despacho. Esto hará que sus visitantes se pongan a la defensiva o piensen que usted está en una reunión importante.
10. De siempre verbalmente todas las órdenes, que no queden pruebas escritas.

DILEMA DEL TRABAJADOR:
1. Haga lo que haga, nunca será suficiente.
2. Lo que no haga, siempre será más importante que lo que haga.

LEY DE COMUNICACIONES: El inevitable resultado de la mejor y más amplia comunicación ente los distintos niveles jerárquicos es una zona cada vez más vasta de falta de entendimiento.
AXIOMAS DEL DIRECTOR:
1. Piense antes de actuar: ese dinero no es suyo.
2. La buena dirección es la expresión de una buena idea.
3. Ningún ejecutivo dedica ningún esfuerzo a comprobar que se ha equivocado.
4. Si para justificar una acción necesita cálculos muy complicados, no la emprenda.

MÁXIMA DE MATCH: Un tonto en una posición elevada es como un hombre en la cima de una montaña. Al segundo, todo le parece pequeño y él le parece pequeño a todo el mundo.

LEYES DE MENCKEN:
El que puede, lo hace.
El que no puede, se dedica a la enseñanza.
Extensión de Martin
Los que no pueden dedicarse a la enseñanza, son funcionarios.

LEY DE JONES: El hombre capaz de sonreír cuando las cosas van mal, ya ha pensado a quien le echará la culpa.
LEY DE SOCIOECONOMÍA: En un sistema jerárquico, el aumento de la retribución por un trabajo dado es inversamente proporcional a la dificultad del mismo y lo desagradable que sea.
LAMENTO DE HARRIS: Los buenos puestos de trabajo ya están ocupados.
LEY DE PUTT: El mundo de la tecnología está dominado por dos tipos de personas:
Los que entienden lo que no dirigen.
Los que dirigen lo que no entienden.




MURPHYOLOGÍA SITUACIONAL


LEY DE DRAZEN SOBRE LA RESTITUCIÓN: El tiempo necesario para rectificar una situación es inversamente proporcional al tiempo que se tardó en crearla.

Ejemplo número 1:
Hace falta más tiempo para pegar un florero que para romperlo.

Ejemplo número 2:
Hace falta más tiempo para perder x kilos que para ganarlos.

LEY DE LOS AUTOSERVICIOS: El plato que le llamó la atención desde que se puso usted en la cola se lo llevará el que va delante de usted.
LEY DE DAVIS: Si el titular de un periódico es una pregunta, la respuesta es "no".
OBSERVACIÓN DE ETORRE: La otra cola es más rápida.
VARIACIÓN DE O'BRIEN A LA OBSERVACIÓN DE ETORRE: Si cambia de cola, la que acaba de dejar empezará a avanzar más deprisa que la nueva.

Corolario de Kenton:
Si vuelve a la primera, lo único que conseguirá es que se produzca un tumulto y todo el mundo se mosquee con usted.

PRINCIPIO DE LA ESPERA: Cuanto más tiempo lleva en una cola, más probabilidades hay de que se haya equivocado de ventanilla.
REGLA DE FLUGG: El cajero más lento siempre está en la caja rápida.
REGLA DE WITTEN: Siempre que se corte las uñas, le picará algo una hora después.
LEY DE STORRY SOBRE EL PROCESAMIENTO CRIMINAL: El grado de culpabilidad es directamente proporcional a la vehemencia con que se niega todo.
OBSERVACIÓN DE TRACY SOBRE EL TIEMPO: Los buenos momentos terminan en seguida. Los malos se prolongan hasta la eternidad.
LEY DE NORRIS: La ola de calor aparece justo cuando se estropea el aire acondicionado de la oficina.

LEYES DEL REVERENDO CHICHESTER:
1. Si hace un tiempo terriblemente malo, la asistencia a la iglesia será escasa.
2. Si hace un tiempo estupendo, la asistencia a la iglesia será escasa.
3. Si quedan pocas hojas parroquiales, la asistencia superará todas las previsiones.

LEY DEL EQUILIBRIO: Los malos hábitos inutilizan a los buenos.

Ejemplo: El zumo de naranja que se tomó para desayunar, quedará neutralizado por el cigarrillo que se fumó después y la chocolatina que se comió a media mañana.

LEY DE JILLY: Cuanto más horrendo sea el corte de pelo, más despacio le crecerá.
LEY DE JONES SOBRE LA IMPRENTA: Hay errores que pasan desapercibidos hasta que el libro está en la imprenta.

Corolario de Block:
Cuando el autor recibe las pruebas y abre el libro al azar, se encuentra con el error más garrafal.

LEY DE WALLACE WOOD SOBRE EL DIBUJO:
1. No dibuje nunca lo que pueda copiar.
2. No copie nunca lo que pueda calcar.
3. No calque nunca lo que pueda recortar y pegar.

LEY DE HUTCHINSON: Si una situación exige toda su atención, al mismo tiempo sucederá algo que le distraerá por completo.
LEY DE FULLER SOBRE EL PERIODISMO: Cuanto más lejos sucede un accidente, mayor número de muertos y heridos hace falta para que sea noticia.

LEYES DE LA VERACIDAD EN LOS REPORTAJES:
1. Cuanto más cerca se encuentre del lugar de los hechos, más evidentes serán los errores de los periódicos que cubran la información.
2. Cuanto más lejos se encuentre del lugar de los hechos, experimentará mayor tendencia a creer lo que cuentan los periódicos que cubren la información.

LEY DE LA CARTA: La mejor manera de inspirar nuevas ideas es sellar las cartas con lacre.
LEY DE JONES SOBRE LOS ZOOLÓGICOS Y MUSEOS: Los ejemplares más interesantes no tienen nombre.

LEYES DEL FOTÓGRAFO:
1. La posibilidad de hacer las mejores instantáneas surge siempre nada más terminar la última foto del carrete.
2. Las mejores instantáneas posteriores intentaron hacerse con la tapa del objetivo puesta.
3. Las mejores instantáneas que sobrevivieron se estropearon cuando alguien abrió distraíidamente la puerta del cuarto de revelar y entró un chorro de luz.

LEY DE DEDERA: En un edificio de tres plantas con un único ascensor, éste se encontrará en otro piso nueve de cada diez veces.
LEY DE SIR WALTER: La tendencia del humo de un cigarrillo, parrilla, fuego de campamento, etc., a dirigirse a la cara de una persona es directamente proporcional a la sensibilidad de esa persona al humo.
LEY DE KAUFFMAN SOBRE LOS AEROPUERTOS: La distancia a la puerta de embarque es inversamente proporcional al tiempo que se dispone para no perder el vuelo.
LEY DE ROGERS: En cuanto la azafata sirve el café, el avión entra en zona de turbulencias.
Explicación de Davis a la Ley de Rogers:
Servir café en un avión produce turbulencias.
PRINCIPIO BÁSICO DEL EQUIPAJE: Se ponga junto a la cinta transportadora que se ponga, su equipaje vendrá por otra.
AXIOMA DE ANGUS SOBRE CAMBIO DE MONEDA: Cuando se viaja al extranjero, el tipo de cambio mejorará mucho al día siguiente de haber comprado las divisas.

Corolario:
Al regresar a casa, el tipo de cambio bajará de nuevo en cuanto se hayan cambiado todas las divisas sobrantes.

LEY DE WAGNER SOBRE LAS RETRANSMISIONES DEPORTIVAS: Cuando la cámara se centra en un atleta, éste escupirá, se hurgará la nariz o se rascará.
LEY DE CROSBY: Se puede saber lo malo que es un musical por el número de veces que el coro grita "¡Amor!".
LEY DE FULTON SOBRE LA GRAVEDAD: El esfuerzo para recoger al vuelo un objeto que se puede romper, producirá un desastre mucho mayor que dejarlo caer.

LEY AVANZADA DE VILE SOBRE EL ARTE DE HACER COLA:
1. Si se dirige corriendo hacia una cola corta, antes de que llegue será larguísima.
2. Cuando esté esperando en una cola muy larga, la gente que está detrás de usted maniobrará y se colocará en la caja que acaba de abrir.
3. Si abandona durante un segundo una cola corta, se convertirá en una larga hilera.
4. Si se encuentra usted en una cola corta, la gente de delante colará a todos sus amigos y parientes y se convertirá en una cola larguísima.
5. Una cola corta en el exterior de un edificio se convertirá en una cola larguísima en el interior.
6. Si se queda parado en un sitio el tiempo suficiente, se formará una cola detrás de usted.

LEY DE HOWDEN: Sólo se acordará de que tiene que echar una carta cuando no haya ningún buzón cerca.

LEYES DEL REPARTO DE CORREOS:
1. Las cartas de amor, los contratos de negocios y el dinero que le deben siempre llegan con tres semanas de retraso.
2. La publicidad siempre llega el mismo día en que la enviaron

LEY DE WRIGHT: Un médico puede enterrar sus errores, pero un arquitecto sólo le puede aconsejar al cliente que plante geranios.
LEY DE RUSH SOBRE LA GRAVEDAD: Cuando una máquina de tabaco o de chicle le devuelve el cambio, los duros se le caerán a los pies, mientras que las monedas de veinticinco rodarán lejos de su vista.
LEY DE REYNOLD SOBRE LA CLIMATOLOGÍA: La velocidad del tiempo es directamente proporcional al coste de la factura que acaba de pagar en la peluquería.




COMITÉS


LEY DE OLD Y KAHN: La eficiencia de un comité es inversamente proporcional al número de participantes que haya y al tiempo que se invierta en las deliberaciones.
LEY DE SHANAHAN: La duración de una reunión es directamente proporcional al número de participantes.
LEY DE LA TRIVIALIDAD: El tiempo dedicado a discutir cualquier punto del orden del día es inversamente proporcional a la suma implicada.

LEYES DE ISSAWI SOBRE LA COMITEODINÁMICA:
1. Comitas comitatum, omnia comitas.
2. Cuanto menos le guste participar en comités, más probable es que le insistan en que su presencia es indispensable.

LEY DE HENDRICKSON: Si a causa de un problema se convocan muchas reuniones, las reuniones llegarán a ser más importantes que el problema.
REGLA DE McNAUGHTON: En un sistema burocrático, cualquier discusión que merezca la pena emprender, se debe poder expresar con una frase simple que se convertirá en verdad evidente una vez que se haya pronunciado.
LEY DE TRUMAN: Si no puede convencerlos, confúndalos.
PRIMERA LEY DEL DEBATE: No discuta nunca con un tonto. Puede que la gente no aprecie la diferencia.

LEYES DE LA INDECISIÓN:
1. La indecisión acorta la tarea y traslada a otra persona (el jefe que puso la fecha límite) la responsabilidad de que se concluya.
2. Reduce la ansiedad, ya que disminuye la calidad esperada del proyecto por tener que hacerlo en tan poco tiempo.
3. Se gana prestigio ante los demás, y ante uno mismo, ya que se supone que la importancia del trabajo justifica la tensión nerviosa.
4. Generalmente, también se puede conseguir evitar las interrupciones (por ejemplo, que le asignen nuevas tareas) para que el trabajador, evidentemente, agobiado se pueda concentrar en lo que está haciendo.
5. La indecisión evita el aburrimiento. Nunca se tiene la sensación de que no hay nada importante que hacer.
6. Se puede eliminar la tarea, en el caso de que deje de hacer falta antes de que esté concluida.

LEY DE SWIPPLE SOBRE EL ORDEN: El que grita más, tiene la palabra.

LEYES DE BOREN:
1. Cuando tenga dudas, hable entre dientes.
2. Cuando tenga problemas, delegue.
3. Cuando sea el jefe, medite.

LEY DE PATTON: Un buen plan es mejor hoy que un plan perfecto mañana.




SOCIOLOGÍA


LEY DE SHIRLEY: La mayor parte de las personas se merecen a su pareja.

LEYES DE ARTHUR SOBRE EL AMOR:
1. Las personas que le atraen invariablemente, piensan que usted les recuerda a alguien.
2. La carta de amor que finalmente tuvo el valor de enviar, se retrasará en el correo el tiempo suficiente como para que usted haga el ridículo personalmente.
3. Los gestos románticos de otras personas parecen originales y excitantes. Los gestos románticos propios parecen ridículos y torpes.

LEY DE LAS PECULIARIDADES HUMANAS: Todo el mundo quiere que le miren, pero nadie quiere que le observen.
LEY DE THOMAS SOBRE LA FELICIDAD EN EL MATRIMONIO: La duración de un matrimonio es inversamente proporcional a la cantidad gastada en la boda.
PRIMERA LEY DE MURPHY SOBRE LOS MARIDOS: La primera vez que salga a la calle después del cumpleaños de su esposa, verá el regalo que le compró con un descuento del 50%.

Corolario:
Si ella va con usted, dará por sentado que lo compró porque era muy barato.

SEGUNDA LEY DE MURPHY SOBRE LOS MARIDOS: Los regalos que usted le compra a su esposa nunca son tan aparentes como los que su vecino le compra a la suya.
TERCERA LEY DE MURPHY SOBRE LOS MARIDOS: Los cachivaches que atesora su esposa, siempre estarán colocados encima de los que atesora usted.
PRIMERA LEY DE MURPHY SOBRE LAS ESPOSAS: Si le pide a su marido que compre cinco cosas en la tienda y luego añade otra más que se le acaba de ocurrir, se le olvidarán dos de las cinco primeras.
SEGUNDA LEY DE MURPHY SOBRE LAS ESPOSAS: Su marido siempre sale más favorecido en las fotos que le hace usted que usted en las que le hace él.
TERCERA LEY DE MURPHY SOBRE LAS ESPOSAS: Haga la división que haga de las tareas domésticas, a su marido siempre le tocarán las más sencillas.
TEORÍA DE JANA SOBRE EL AMOR: En el amor, la mujer nunca consigue lo que espera y el hombre nunca espera lo que consigue.
REGLA SOBRE LOS COMPAÑEROS DE CAMA: El que ronca es el que se duerme primero.

LEYES (asexuadas) DE GILESON SOBRE LAS EXPECTATIVAS:
1. Nunca se haga ilusiones sobre una cita a ciegas por el tono de voz que escuchó por teléfono.
2. Nunca se haga ilusiones sobre una persona por el aspecto que tiene de espaldas.

PREMISAS LÓGICAS DE COLVARD: La probabilidad de que ocurra cualquier cosa es del 50%. O sucede o no sucede.
Comentario desmedido de Colvard
Esto es cierto, especialmente, en el caso de las mujeres.

CREDO DEL AGRICULTOR: Siembra tu amor el sábado por la noche y... reza el domingo para que se pierda la cosecha.
PRINCIPIO DE RUBY SOBRE LOS ENCUENTROS: La probabilidad de que se encuentre con un conocido aumenta cuando esté en compañía de alguien con quien no quiere que le vean.
LAMENTO DE CHEIT: Si ayuda a un amigo con problemas, se acordará de usted con toda seguridad.. la próxima vez que los tenga.

Corolario de Denniston:
Si hace algo bueno una vez, alguien le pedirá que lo repita.

LEY DE MASON SOBRE LA SINERGIA: El día que uno vendería su alma a cualquier precio, sobran almas.

OBSERVACIONES DE RON PARA ADOLESCENTES:
1. Las espinillas aparecen justo una hora antes de la cita.
2. El arañazo del disco siempre cae en su canción favorito.

LEY DE SCHRIMPTON SOBRE LA OPORTUNIDAD DE LOS ADOLESCENTES: Cuando la oportunidad llame a su puerta, tendrá los auriculares puestos.
LEMA DEL PROFESOR BLOCK: Perdona y recuerda.
LEY DE JACOB: Errar es humano. Echarle la culpa a otro es más humano todavía.
CONSEJO DE EDELSTEIN: No se preocupe por lo que otros piensen de usted. Están demasiado ocupados preocupándose por lo que usted piensa de ellos.
LEY DE BLOCKAGE: El que ríe el último... probablemente lo hace porque no ha entendido el chiste.

PRINCIPIO DE BEIFELD:
La probabilidad de que un hombre conozca a una joven receptiva y deseable aumenta en proporción exponencial cuando está en compañía de:
Otra joven.
Su esposa.
Un amigo más guapo y con dinero.

PRIMERA LEY DE SOCIOGENÉTICA: El celibato no es hereditario.
LEY DE HARTLEY: Nunca se acueste con nadie que esté más loco que usted.
LEY DE BECKHAP: Belleza por cerebro igual a constante.

POSTULADOS DE PARDO:
1. Todas las cosas buenas de la vida son ilegales, inmorales o engordan.
2. Las tres cosas más leales de la vida son el dinero, un perro y una mujer vieja.
3. No se preocupe por el dinero, mientras pueda vivir bien y tener todo lo que le apetezca.

EXTENSIÓN DE STEINKOPFF AL PRIMER POSTULADO DE PARDO: Las cosas buenas de la vida también producen cáncer a las ratas de laboratorio y tienen impuestos escandalosos.
LEY DE PARKER: La belleza es interior. La fealdad aflora rápidamente a la superficie.
LEY DEL CAPITÁN PENNY: Podrá engañar algunas veces a todo el mundo, y a algunas personas siempre. Pero nunca podrá engañar a MAMÁ.
LEY DE KATZ: Los hombres y las naciones actúan razonablemente cuando ya han agotado todas las otras posibilidades.
LEY DE PARKER SOBRE LAS DECLARACIONES POLÍTICAS: La veracidad de cualquier proposición no tiene nada que ver con su credibilidad y viceversa.
AXIOMA DEL SEÑOR COLE: La cantidad total de inteligencia del planeta permanece constante.
La población, sin embargo, sigue aumentando.
PLAGIO DE STEELE A LA FILOSOFÍA DE ALGUIEN: Todos deberíamos creer en algo. Yo creo que me tomaré otra copa.
LA CONSTANTE DE KENNEDY: No se enfade, vénguese.
LEMA DE CANADA BILL JONES: Es un desatino moral permitir que los primos conserven su dinero.
LEMA DE JONES: Los amigos van y vienen, pero los enemigos se amontonan.
ANEXO DE McCLAUGHRY AL LEMA DE JONES: Si quiere tener un enemigo, haga un favor a alguien.
LEY DE VIQUE: Un hombre sin religión es como un pez sin bicicleta.
LEY DE HEIDI: La liberación de la mujer no fue tal.
OBSERVACIÓN DE DOOLEY: Fíjese en todo el mundo, pero sea usted el que corte el bacalao.
LEY DE ZAPPA: Hay dos cosas en la tierra que son universales: el hidrógeno y la estupidez.
RECORDATORIO DE GRELB: El 80% de las personas se consideran mejores conductores que la media.
TEOREMA DE MUNDER: Por cada "10" hay diez "1".
LEY DE DYKSTRA: Cada uno de nosotros es la persona más rara del mundo según el otro.
LEY DE MEYERS: En una situación social, lo más difícil de hacer suele ser lo correcto.
REGLA DEL CRITERIO AMPLIO: La gente que se resiste al cambio no puede resistir cambiar a peor.
POSTULADO DE WEATHERWAX: La vehemencia con que usted reacciona ante una información es inversamente proporcional a la exactitud de la misma.
PRINCIPIO DE LA IRA: No intente nunca calmar a nadie que se encuentre en el punto máximo de la ira.
LEY DE KENT SOBRE LA FAMILIA: No cambie nunca los planes a causa del tiempo.
LEY DE ELY: Use la ropa adecuada y el papel se representará sólo.
PRIMERA REGLA DE LA ACTUACIÓN: Pase lo que pase, haga creer que fue intencionado.

LEY DE LIVINGSTONE SOBRE LA GORDURA
1. La grasa se expande y llena cualquier ropa que se ponga.
2. Una persona obesa camina siempre por el medio del pasillo.

Corolario:
Dos personas obesas, se conozcan o no, caminarán siempre la una al lado de la otra.

LEY DE LA LLEGADA: Los que viven más cerca, llegan más tarde.
LEY DE ZADRA SOBRE LA BIOMECÁNICA: La intensidad del picor es inversamente proporcional a la facilidad de acceso del punto en que se produce.

LAS TRES FRASES MENOS CREÍBLES:
1. "El cheque ya está enviado".
2. "Claro que te respetaré por la mañana".
3. "Soy del Gobierno y estoy aquí para ayudarle".

LEY DE VOLTAIRE: No hay nada más respetable que una maldad antigua.




MANAGEMENT Y ECONOMÍA


LEY DE LIEBERMAN: Todo el mundo miente pero no importa, porque nadie escucha.
LEY DE LA MENTIRA: No importa la frecuencia con que se demuestre que una mentira es falsa. Siempre habrá algunas personas que crean que es verdad.
LEY DE LA SALCHICHA: Hay personas a quienes les gustan las salchichas y respetan las leyes y es debido a que no han visto como se elaboran ninguna de las dos cosas.
LEY DE LA ACCIÓN LEGISLATIVA: El tiempo necesario para que el Parlamento apruebe una ley es inversamente proporcional al número de grupos que la apoyan.

LOS DOS PRINCIPIOS POLÍTICOS DE TODD:
1. Le digan lo que le digan, no es toda la verdad.
2. Hablen de lo que hablen, hablan de dinero.

LEY DE KAMIN: Si intenta predecir y pronosticar los movimientos macroeconómicos de la legislación económica con la ayuda de un político, no deje que le despiste lo que dice; fíjese en lo que hace.
PRINCIPIO DE WATERGATE: Siempre que se informa sobre la corrupción del Gobierno, se hace en tiempo pasado.
LEY DE EVANS: Si consigue mantener la calma cuando todo el mundo pierde la cabeza, entonces es que no se entera del problema.
REGLA DE DEFACTUALIZACIÓN: En las burocracias, la información se deteriora en sentido ascendente.
LEY DE LAS PIRAÑAS: Cuando los gastos escandalosos se dividen en porciones pequeñas, el público no tendrá intereses suficientes en ninguno de los capítulos como para reclamar.

Corolario:
Un número suficiente de pirañas se puede comer el erario público.

REGLA DE GOOD PARA RELACIONARSE CON LAS BUROCRACIAS: Cuando las soluciones de un departamento de Gobierno no se ajusten a su problema, usted modifica el problema, no la solución.
PRINCIPIO DE HEISENBERG SOBRE LA INVERSIÓN: Se puede saber hacia donde se dirige el mercado, pero lo que no hay forma de saber es que dirección tomará después de invertir.
OBSERVACION DE HORNGREN: Entre los economistas, con frecuencia, el mundo real es un caso especial.
FÓRMULA DE GLYME DEL ÉXITO: El secreto del éxito es la sinceridad. En cuanto pueda fingirla, lo habrá conseguido.
REGLAS DE HELGA: Diga no y luego negocie.

REGLAS DE BROWN DEL LIDERAZGO:
1. Para tener éxito en política, a veces tendrá que pasar sobre sus principios.
2. La mejor manera de tener éxito en política es encontrar una multitud que se dirija a
alguna parte y colocarse al frente de ella.

REGLA DE LA LEY:
Si los hechos están en su contra, invoque a la ley.
Si la ley está en su contra, insista en los hechos.
Si los hechos y la ley están en su contra, grite como un poseso.

LEY DE MILES: Su posición depende de donde se siente.
EXTENSIÓN DE FIBLEY A LA LEY DE MILES: El lugar donde se siente, depende de a quien conozca.
REGLA DE LA POLÍTICA: Cuando un político tiene una idea, generalmente está equivocado.
REGLA DE SHERMAN SOBRE LAS CONFERENCIAS DE PRENSA: La explicación de un desastre, la dará un sustituto.
LEY DE MILLER: Las excepciones confirman la regla... y hunden el presupuesto.
LEY DE BUCKWALD: A medida que la economía mejora, todo lo demás empeora.
PRIMERA LEY DE LA POLÍTICA: Sea fiel a los que no están en el poder.
LEY DE LOWE: El éxito siempre tiene lugar en privado y el fracaso a la luz pública.
Cuando sucede en política, se aplica la ley contraria.

CREDO DEL GERENTE INMOVILISTA:
EL QUE PUEDA, QUE NO SEPA
Y EL QUE SEPA, QUE NO PUEDA.

PRINCIPIOS EPISTEMOLÓGICOS DE LEONTINO:
1. Nada Existe
2. Si existe algo, no lo podemos conocer
3. Supuesto que existiera algo y lo pudiéramos conocer, no lo podríamos comunicar a los otros.




DISEÑO


PROFECÍA DE POULSEN: Si se usa cualquier cosa hasta su máxima capacidad, se rompe.
LEY DE MAYNE: Nadie nota los errores grandes.
PRINCIPIO DE INERCIA DEL DISEÑO: Al principio, todos los cambios parecen horribles.
LEY DE WRIGHT SOBRE LA CALIDAD: La calidad es inversamente proporcional al tiempo que queda para terminar el proyecto.
LEY DE LA PLANIFICACIÓN CORPORATIVA: Cualquier cosa que se pueda cambiar, se cambiará hasta que no quede tiempo para cambiar nada
LEY DE BEACH: No hay dos piezas idénticas que se parezcan.
LEY DE EDWARDS SOBRE EL ESFUERZO/TIEMPO: Esfuerzo x Tiempo = Constante.
Dado un tiempo inicial grande para hacer algo, el esfuerzo inicial será pequeño.
A medida que el tiempo se aproxima a cero, el esfuerzo tiende a infinito.

Corolario:
Si no fuera por el último minuto, no se haría nada.

TEORÍA DE McPHERSON SOBRE LA ENTROPÍA: Se requiere menos energía para sacar un objeto de su sitio que para volverlo a colocar.
POSTULADO DE BITTON PARA LA ELECTRÓNICA: Si lo entiende, es que se ha quedado antiguo.

LEY DE MANUBAY PARA LOS PROGRAMADORES:
1. Si funciona la modificación de un programador a un programa ya existente, es probable que no sea lo que quieren los usuarios.
2. Los usuarios no saben realmente lo que quieren, pero saben con certeza lo que no quieren.

AXIOMA DE JOSE: No hay nada tan temporal como lo que se denomina permanente.

Corolario:
No hay nada tan permanente como lo que se denomina temporal.

LEY DE RAP SOBRE LA REPRODUCCIÓN INANIMADA: Si usted desarma una cosa, la vuelve a montar y repite el proceso varias veces, al final tendrá dos cosas.
PRIMERA LEY DE LAS REVISIONES: Al diseñador se le notificará que es necesario modificar el diseño después -y sólo después- de que haya terminado los planos. (A menudo, es denominada como la Ley de "¡Y nos lo dice ahora!".)

Corolario:
En ciertos casos en los que se advierte que hay una forma correcta evidente y una errónea, se aconseja elegir la equivocada para acelerar la revisión posterior.

ECUACIONES DE SNAFU:
1. En cualquier problema con n ecuaciones, siempre habrá n+1 incógnitas.
2. La información más necesaria, siempre será la más inaccesible
3. Cuando haya agotado todas las posibilidades y fracase, aparecerá una solución simple y evidente que estaba delante de sus narices.
4. Lo malo siempre viene a oleadas.

CONSTANTE DE SKINNER (FACTOR CHANCHULLO DE FLANNAGAN): Es esa cantidad que cuando se multiplica, divide, suma o resta del resultado que usted ha obtenido, le proporciona el resultado que debería haber obtenido.

LEYES DE PROGRAMACIÓN DE ORDENADORES:
1. Cualquier programa, cuando funciona, es que se ha quedado antiguo.
2. Cualquier programa cuesta más caro y necesita más tiempo.
3. Si un programa es útil, habrá que cambiarlo.
4. Si un programa es inútil, habrá que demostrarlo.
5. Cualquier programa se expandirá hasta ocupar todos los recursos del ordenador.
6. La complejidad de un programa aumenta hasta superar la capacidad del programador que debe revisarlo.

REGLAS DE GILB SOBRE LA NO FIABILIDAD:
1. Los ordenadores no son fiables, pero los seres humanos lo son menos aún.
2. Cualquier sistema que dependa de la fiabilidad humana, no es fiable.
3. La variedad de los errores indetectables es infinita en contraste con los errores detectables que son, por definición, limitados.
4. Las inversiones en fiabilidad aumentarán hasta que superen el coste probable de los errores o hasta que alguien insista en que el trabajo se haga bien.

LEY DE BROOK: Si añade mano de obra a un proyecto que va retrasado, se retrasa todavía más.
LEY DE LUBARSKY SOBRE LA ENTOMOLOGÍA CIBERNÉTICA: Siempre queda algún virus.
PRINCIPIO DE SHAW: Construya un sistema que pueda utilizar hasta un tonto y sólo lo querrán utilizar los tontos.




EL ARTE DE VENDER

LEY DE HERBLOCK: Si es bueno, dejan de fabricarlo.
LEY DE GOLD: Si el zapato le queda bien, es feísimo.

LEYES DE HADLEY SOBRE LA COMPRA DE ROPA:
1. Si le gusta, no tienen su talla.
2. Si le gusta y tienen su talla, no le sienta bien.
3. Si le gusta y le sienta bien, es tan caro que no puede comprarlo.
4. Si le gusta, le sienta bien y se puede permitir el lujo de comprarlo, se romperá la primera vez que se lo ponga.

PRINCIPIO DE FINMAN SOBRE LA SECCIÓN DE OPORTUNIDADES: Lo que usted quiere nunca está rebajado.

Corolario de Baker al Principio de la Sección de Oportunidades de Finman:
Lo que puede comprar siempre es feo.

AXIOMA DE MADISON AVENUE DE McGOWAN: Si se anuncia que el precio de un artículo es "menos de 15.000", se puede apostar la cabeza a que no costará 2.130.

REGLAS DE HERSHISER:
1. Cualquier cosa que lleve la etiqueta "NUEVA" y/o "FÓRMULA PERFECCIONADA", no lo es.
2. La etiqueta "NUEVA" y/o "FÓRMULA PERFECCIONADA", significa que ha subido.
3. La etiqueta "COMPLETAMENTE NUEVO", "TODO NUEVO" o "GRAN NOVEDAD", significa que el precio se ha puesto por las nubes.

LEY DE SINETO SOBRE EL CONSUMISMO: Una garantía de sesenta días es la promesa de que el objeto se autodestruirá el día sexagésimo primero.
LEY DE SAVIGNANO SOBRE LOS PEDIDOS POR CORREO:
Si no escribe una carta de reclamación, no recibirá su pedido.
Si la escribe, recibirá sus artículos antes de que la carta llegue a su destino.
LEY DE BERYL: El artículo sobre un producto en "La Revista del Consumidor" aparecerá justo una semana después de que lo haya comprado.

Corolarios:
1. El que usted compró estará clasificado como "Inaceptable"
2. El que estuvo a punto de comprar, pero no se decidió, recibirá la calificación de "El Mejor".

LEY DE LEWIS: La gente compra cualquier cosa de la que se venda un sólo artículo por comprador.




MÁQUINAS


PRINCIPIO DE POLLYANNA SOBRE LA IBM: Las máquinas deben funcionar y las personas pensar.
LEY DE LA PERVERSIDAD DE LA NATURALEZA: No se puede determinar a priori en que lado de la tostada hay que poner la mantequilla.
LEY DE LA GRAVEDAD SELECTIVA: Todos los objetos se caen al suelo de tal forma que causen más desperfectos.

Corolario de Jenning:
La probabilidad de que la tostada caiga con la mantequilla hacia abajo es directamente proporcional al precio de la alfombra.

Corolario de Klipstein:
La pieza más delicada será la que se caiga antes.

LEY DE SPRINKEL: Las cosas siempre caen en ángulo recto.
LEY DE LA MOLESTIA: Cuando esté haciendo un trabajo manual, si guarda una herramienta porque está seguro de que no la utilizará más, la volverá a necesitar en breves momentos.
LEY DE ANTHONY SOBRE EL TALLER: Cualquier herramienta, cuando se suelta, rueda hasta el rincón más inaccesible de todo el taller.

Corolario:
Cuando vaya a recogerla, tropezará con otras herramientas y se hará polvo los dedos de los pies.

PRINCIPIO DE LOS REPUESTOS: Los repuestos son más o menos accesibles y esto es directamente proporcional a su tamaño e inversamente proporcional a la urgencia de terminar el trabajo.
LEY DE PAUL: Es imposible caerse del suelo.
LEY DE JOHNSON: Si un artilugio mecánico falla, lo hará en el momento más inoportuno.
LEY DE WATSON: La fiabilidad de la máquina es inversamente proporcional al número y a la categoría de las personas que la manejan.
LEY DE WYSZKOWSKI: Cualquier cosa puede llegar a funcionar si se tiene en las manos el tiempo suficiente.
LEY DE SATTINGER: Funcionaría mejor si la enchufara.
LEY DE LOWERY: Si se traba, fuércela; si se rompe, es que había que cambiarla de todas maneras.
REGLA DEL TOCADISCOS: El accesorio más caro es el que menos se utiliza.
LEY DE SCHMIDT: Si manosea una cosa durante mucho tiempo, se romperá.
LEY DE FUDD SOBRE LA OPOSICIÓN: Cuando se empuje algo con mucha fuerza, se caerá al suelo.
LEY DE ANTHONY SOBRE LA FUERZA: No lo fuerce. Cómprese un martillo más grande.
POSTULADO DE HORNER SOBRE LOS MANAZAS: La destreza es directamente proporcional al número de aparatos que haya estropeado por completo.
AXIOMA DE CAHN: Cuando todo falle, lea las instrucciones.
PRINCIPIO DE LOS APARATOS DE MÚLTIPLES USOS: Cuantas menos cosas pueda hacer un aparato, mejor las hará.
PRINCIPIO DE COOPER: Todas las máquinas son amplificadores.
LEY DE JENKINSON: De todas maneras, no funcionará.




COSMOLOGÍA


LEY DE LA VIDA: En cuanto se ponga a hacer lo que siempre ha deseado, se dará cuenta de que le apetece hacer otra cosa.
LEY DE OLIVIER: La experiencia es algo que se consigue cuando ya no se necesita.
OBSERVACIÓN DE GABITOL: Los sabios están satisfechos cuando descubren la verdad; los necios, cuando descubren la falsedad.
PRIMER PRINCIPIO DE AUTODETERMINACIÓN: Si resiste, vencerá.

PRECEPTOS DE STEINER:
1. El conocimiento que se fundamenta en la evidencia externa, no es fiable.
2. La lógica no puede decidir nunca lo que es posible y lo que no lo es.
LEY DE HOFFER Cuando las personas son libres de hacer lo que quieran, suelen imitarse unas a otras.

SEGUNDA LEY DE BERRA: Cualquiera que sea popular está condenado a caer antipático.
OBSERVACIÓN DE KIERKEGARD: La vida sólo se comprende mirando hacia atrás, pero se debe vivir hacia delante.




MURPHYOLOGÍA MÉDICA


SEIS PRINCIPIOS PARA LOS PACIENTES:
1. Sólo porque el médico sepa el nombre de su enfermedad, no significa que sepa lo que es.
2. Cuanto más viejas y aburridas sean las revistas de la sala de espera, más tiempo tendrá que aguardar a que le reciban.
3. Sólo los adultos tienen problemas con las botellas a prueba de niños.
4. Nunca quedan bastantes pastillas para el último día de tratamiento.
5. Las pastillas que hay que tomar en las comidas son las más asquerosas.

Corolario:
Hasta el agua sabe mal cuando se toma por prescripción facultativa.

6. Si parece que sus padecimientos están mejorando, lo más probable es que su médico esté poniéndose enfermo.

COMENTARIO DE LORD COHEN: La viabilidad de una operación no es el mejor indicativo de sus resultados.

LEYES DE TELESCO SOBRE LA ENFERMERÍA:
1. Todas las intravenosas están al otro extremo del pasillo.
2. La capacidad de un médico es inversamente proporcional a su tiempo disponible.
3. Existen dos tipos de esparadrapo: el que no se pega y el que no puede despegarse.
4. Todo el mundo quiere al mismo tiempo una inyección calmante.
5. Todos los que no quieren una inyección calmante cuando usted las ofreció, la quieren cuando pasa las pastillas para dormir.

LEY DE BARACH: Un alcohólico es aquel que bebe más que su médico.
ADVERTENCIA DE MATZ: Tenga cuidado con el médico que es muy hábil para salir de dificultades.
LEY DE SILVER SOBRE LOS MÉDICOS: Nunca cicatriza bien.
REGLA DE MATZ SOBRE LAS MEDICINAS: Una medicina es una sustancia que, cuando se inyecta a una rata, produce un informe científico.

AFORISMO DE COCHRANE:
Antes de hacerse un análisis, decida que es lo que hará si sale:
positivo.
negativo.
Si las dos respuestas son iguales, no se lo haga.

LEY DE EDD SOBRE LA RADIOLOGÍA: Cuanto más fría esté la placa de las radiografías, más se la pegarán al cuerpo.
PRECEPTO DE BERNSTEIN: La flor nacional de los radiólogos es la evasiva.




PERICIA


REGLA DE HOROWITZ: La sabiduría consiste en saber cuándo se debe evitar la perfección.
LEY DE DE NEVERS SOBRE LA COMPLEJIDAD: Los temas más sencillos son aquellos de los que no sabe nada.
TEOREMA DE CHRISTIE-DAVIS: Si sus datos son falsos, pero su lógica es perfecta, entonces sus conclusiones serán inevitablemente falsas. Por tanto, si comete errores con su lógica, tiene al menos una probabilidad aleatoria de llegar a la conclusión correcta.
LEY DE DE NEVERS SOBRE EL DEBATE: Dos monólogos no constituyen un diálogo.
LEY DE HIRAM: Si se consultan suficientes expertos, se puede confirmar cualquier opinión.
LEY DE JORDAN: Un informante que nunca proporciona información equivocada es demasiado anormal como para confiar en él.
LEY PERDIDA DE DE NEVERS: Nunca especule sobre aquello que pueda saber con certeza.
CLAVE DEL ÉXITO SEGÚN ELY: Cree una necesidad y satisfágala.
REGLA DE BRALEK SOBRE EL ÉXITO: Confíe sólo en aquellos que perderían tanto como usted si las cosas fueran mal.
LEY DE MALEK: Cualquier idea simple se puede expresar de la manera más compleja que exista.
COROLARIO DE WEINBERGER: Un experto es la persona que evita los errores pequeños mientras sigue su avance hacia la gran falacia.
PRIMERA LEY DE CLARKE: Cuando un famoso, aunque anciano científico, asegura que algo es posible, suele tener razón. Cuando afirma que algo es imposible, suele estar equivocado.
SEGUNDA LEY DE CLARKE: La única forma de descubrir los límites de lo posible es traspasarlos en dirección a lo imposible.

LEY DE CLARKE SOBRE LAS IDEAS REVOLUCIONARIAS:
Todo campo revolucionario - ciencia, política, arte o cualquier otro - produce tres formas de reacción. Se pueden resumir en tres frases:
1. "Es imposible, no me haga perder el tiempo."
2. "Es posible, pero no merece la pena."
3. "Siempre dije que era una idea magnífica."

REGLA DE LOS GRANDES: Cuando alguien a quien usted admira y respeta parezca ensimismado y pensativo, lo más probable es que esté pensando en la cena.
TERCERA LEY DE CLARKE: Cualquier tecnología avanzada es indistinguible de la magia.

LEY DE RUNAMOK:
Hay cuatro clases de personas:
1. Las que se sientan en silencio y no hacen nada.
2. Las que hablan de sentarse en silencio y no hacer nada.
3. Las que hacen cosas.
4. Las que hablan de hacer cosas.

LEY DE SEGAL: Un hombre con un reloj sabe qué hora es.
Un hombre con dos relojes nunca está seguro.
LEY DE MILLER: No se puede saber la profundidad de un charco hasta que no se ha metido el pie.
LEY DE WEILER: Nada hay imposible para el hombre si no lo tiene que hacer él mismo.
PRIMERA LEY DE WEINBERGER: Si los constructores edificaran de la misma manera que los programadores elaboran los programas, el primer pájaro carpintero que pasara volando, acabaría con la civilización.
REGLA DE MARS: Un experto es cualquiera que no sea de la ciudad.
DEFINICIÓN DE WEBWER: Un experto es aquel que sabe cada vez más sobre menos cosas, hasta que sabe absolutamente todo sobre nada.
REGLA DE WARREN: Si quiere identificar al experto, escoja al que predice que el trabajo durará más tiempo y costará más.
REGLA DE WINGER: Si se sienta en su mesa durante quince minutos, usted acaba de convertirse en un experto.
LEY DE SCHROEDER: La indecisión es el fundamento de la flexibilidad.

Corolario:
Cree problemas para los que sólo usted tenga la solución.

MÁXIMA DE MATZ: Una conclusión es el punto en el que usted se cansó de pensar.
REGLA DE FAGIN SOBRE LA PREDICCIÓN DEL PASADO: La percepción retrospectiva es una ciencia exacta.
REGLA FUNDAMENTAL DE LA HISTORIA: No es que la Historia se repita, es que los historiadores se copian unos a otros.

LEYES DE DUNLAP SOBRE LA FÍSICA:
1. Un hecho es una opinión consolidada.
2. Los hechos pueden debilitarse en condiciones extremas de calor y presión
3. La verdad es elástica.

MÁXIMA DE MERKIN: En caso de duda, anuncie que la tendencia se mantendrá.
SOLUCION DE HALGREN: Cuando tenga problemas, ofúsquese.
TEORIA DE HAWKINS SOBRE EL PROGRESO: El progreso no consiste en sustituir una teoría equivocada por otra correcta, sino en sustituir una teoría falsa por otra más sutilmente errónea.
LEY DE MEYER: Es tarea fácil hacer que las cosas parezcan complejas, pero es complicado hacerlas sencillas.
LEY DE HLADE: Si tiene una tarea difícil, confíesela a un hombre vago. El encontrará la forma más fácil de hacerla.
LEY DE HUNT: Cualquier gran idea tiene una desventaja mayor o igual a la grandeza de la misma.
NAVAJA DE HANLON: No le atribuya nunca a la malicia lo que puede explicar la estupidez.




si les gusto este vean la segunda parte tambien... es muy divertido...
http://taringa.net/posts/humor/2140279/leyes-de-murphy-(parte-2).html




(fuente: http://antoine.eduangi.com/MyWeb/murphy.htm)