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Hola a todos , hoy quiero compartirles un material de Como iniciar un Negocio , en este caso de Construcción , espero que les sirva Y que puedan llevar a cabo sus iniciativas , ahora vamos a lo importante...

poder


INICIE SU NEGOCIO DE CONSTRUCCIÓN

1- AUTO EVALUACIÓN

En el nuevo negocio que usted pronto iniciará como contratista de obras deconstrucción en su calidad de empresario usted será la persona másimportante, por lo tanto el éxito o fracaso de la misma dependerá en primer lugar de sus características y habilidades personales
.Antes de iniciar, usted debe hacer un análisis de las características yhabilidades que se necesitan para manejar este pequeño negocio de formaexitosa.Iniciar su negocio es un gran paso y cambiara su vida, usted será responsabledel manejo y del éxito mismo, esta responsabilidad significará mucha presión, pero también puede darle muchas satisfacciones y buenos ingresos.El éxito de su negocio estará relacionado directamente con las
características y habilidades que posea como empresario-contratista.

empresa

Bueno, como empresariosde una micro empresatenemos que:

∗ Adquirircompromisos
∗ Mantenernosmotivados
∗ Asumir riesgos
∗ Tomar decisiones
∗ Tener el apoyo familiar


construccion

Para formar nuestra empresa no hay discriminación, pueden participar todos los que estén aptos para trabajar, no importa el sexo, la raza, religión, partido político, etc. Lo importante es que usted quiera y sepa trabajar, además tenga espíritu empresarial

Negocio

Si, porque el trabajo de construcción escosa seria, a la par que trabajar duro,hay que buscar mas clientes y nuevos proyectos. Además estar al tanto de todo, de la competencia, de los precios, de las licitaciones y muchas cosas más.
También, como empresarios debemos poseer los siguientes conocimientos y habilidades:

1.Debemos poseer las
habilidades técnicas
necesarias para brindar elservicio.

2.Debemos poseer los conocimientos necesarios de cómo
administrarun negocio , sacar cuentas y llevar registros.

3.Debemos poseer los
conocimientos
necesarios en la rama
de laconstrucción.


pasos


También tenemos que prepararnos como contratistas
...Nadie nace sabiendo...

Por eso cuando pensamos en iniciar nuestro negocio de construcción puede ser que no tengamos en ese momento ni las habilidades ni las características necesarias, sin embargo estas se pueden adquirir y desarrollar.

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Trabajando en el mejoramiento de tus puntos débiles los puedes convertir en puntos fuertes, por ejemplo:

Hablando con amigos, familiares u otros contratistas exitosos.Observando a otros contratistas exitosos.Asistiendo a actividades de capacitación cada vez que haya una oportunidad. Leyendo libros o folletos sobre las habilidades y asuntos que necesites conocer mejor.

Nuestra situación financiera...

Cuando vamos a iniciar nuestro nuevo negocio de construcción sabemos quenecesitaremos capital para comprar herramientas y equipos. Es probabletambién que en un inicio no podamos recibir un préstamo bancario por losmontos que necesitemos.En muchos casos tenemos que echar mano de nuestros propios fondos personales para arrancar el negocio, pero no todos. Si su familia no tiene otrafuente de ingresos, sus gastos personales deberán ser cubiertos con susahorros, hasta que el negocio genere ingresos.


DESARROLLA TU IDEA DE NEGOCIO

O sea que en los primeros días de vida del negocio, mientras este no genere ingresos, utilizaremos hasta nuestros ahorros si es necesario separando solamente lo que necesitamos para sobrevivir...

PREPARE SU PERFIL DE NEGOCIO

Un perfil de negocio es un documento que describe en detalle todos los aspectos de su negocio, dan una descripción detallada sobre a que se dedicará su empresa y como operará.Preparar un perfil le ayudará a pensar con cuidado y a detectar si existe alguna debilidad en su idea de negocio. Un perfil de negocio le brinda la oportunidad de probar su idea en el papel y no en la realidad

Antes de preparar el perfil tenemos que hacernos algunas preguntas básicas:

1.¿Qué servicios ofrecerá su negocio de construcción?
¿Horizontal,vertical? ¿Tiene las habilidades técnicas necesarias para brindar eficientemente el servicio? ¿Tiene el personal necesario?

2.¿Quién comprará sus servicios? ¿Personas privadas, el gobierno, laalcaldía, alguna ONG? ¿Venderá sus servicios sólo en su municipio otiene capacidad de salir de él?

3.¿Porqué comprarán sus servicios? ¿Por su calidad? ¿Por sus precios?

4.¿Cómo ofrecerás sus servicios? ¿Cómo se darán cuenta los probablesclientes de los servicios que estará brindando? ¿Qué mecanismosutilizará para esto?




Estas son las partes principales de un perfil de negocio...

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1.Presentación: descripción breve del servicio que se va a ofrecer.

2.Identificación del mercado y plan de mercadeo: ¿qué servicio voy a ofrecer, cómo lo voy aofrecer, dónde lo voy a ofrecer,desde cuando lo ofreceré, quienes nuestra competencia? etc.

3.Organización del negocio; ¿cómofuncionará el negocio, concuántas personas y que habilidades tendrán?

4.Inversión: ¿con cuanta plata podemos arrancar?

5.Financiamiento: ¿cuánto podremos vender, cuánto gastaremos, cuánto nos quedará de ganancia?

6.Forma Legal del negocio: ¿será cooperativa, sociedad en colectivo,etc.?


IDENTIFIQUE SU MERCADO Y DESARROLLE UN PLAN DE MERCADEO

...Para tener éxito, su negocio necesita clientes...
Todas las personas que podrían desear obtener sus servicios como constructor conforman su
"mercado
".Estas son las personas ó instancias para las cuales trabaja ó trabajará en el futuro.Hay otros contratistas que ofrecen servicios iguales a los suyos. Estos son sus competidores, que al igual que usted tiene sus puntos fuertes y sus puntos débiles. Es importante entender las características de sus clientes y competidores,para preparar un plan de mercadeo que permita atraer clientes y así asegurar el éxito de su negocio.

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CONOCE A TUS CLIENTES...

Los clientes son las personas más importantes para tu negocio. Si no proporcionas lo que ellos desean, al precio queestán dispuestos a pagar y los tratas con respeto, ellos conseguirán los servicios en otro lugar.

Pregúntate siempre:

¿Cuáles son los diferentes tipos de clientes de tu negocio?
¿Qué es lo más importante de cada obra?
¿La calidad?
¿El precio?
¿Qué precios están dispuestos a pagar los clientes?
¿Dónde están los clientes y dónde quieren que se les preste el servicio de construcción?
¿En que fechas ocurre la mayor demanda para los servicios de construcción?



HAY DIFERENTES MANERAS DE AVERIGUAR SOBRE LOS CLIENTES POTENCIALES:

1.Hablando con personas que tu piensas que puedan estar interesadas en pedir tus servicios de construcción.

2.Hablando con la Alcaldía ú otras Organizaciones del Gobierno, sobre tus planes y las necesidades de construcción que ellos tienen.

3.Escuchando lo que opinan los clientes sobre tus competidores.

4.Averiguando con tus proveedores que materiales tienen buena salida y se piden mucho.


CONOCE A TUS COMPETIDORES...

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Aprende de tus competidores

Cuánto mejor conozca a tus competidores estarás en mejor capacidad para que tu negocio tenga éxito.Encuentra las respuestas a las siguientes preguntas:


1.¿Qué precios cobran ellos?

2.¿Cuál es la calidad de las obras que construyen?

3.¿Cómo promocionan sus servicios para conseguir contratos?

4.¿Qué servicios adicionales ofrecen?

5.¿Cuentan con equipos y herramientas modernas? ¿Tienen un personalcapacitado y bien remunerado?

6.¿Cuáles son sus puntos fuertes y débiles?



Prepara un Plan de Mercadeo.

Contando con información sobre tus clientes y competidores, puedes usar ésta para preparar un Plan de Mercadeo. Una manera de prepararlo es seguir las 4-P del Mercadeo:

empresa

PRODUCTO:



a)¿Qué tipo de servicio ofreces?

b)¿Qué tipo de obra puedes construir?
¿Adoquinar calles?
¿Mantener caminos?
¿Revestir cauces?
¿Construir ó reparar casas o pequeños edificios?

c)¿Qué calidad, diseño, y tipo de materiales vas a usar?




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PRECIO:

a)¿Cuánto vas a cobrar a tus clientes por tus servicios?

Para eso tienes que saber:
1.Cuáles son tus costos
2.Cuánto están dispuestos a pagar tus clientes
3.Cuales son los precios de tus competidores.


PLAZA:

Se refiere al lugar donde estará ubicado tu negocio. Es importante para un puesto de venta ó un taller, pero, para una micro-empresa de construcción no lo es tanto, y a que por lo general tu empresa es más fácil de localizar en la obra que estás ejecutando.

Plaza, es para ti, el área donde quieres o puedes trabajar: tu barrio, el municipio, el departamento...

PROMOCIÓN:

significa informar y atraer a tus clientes para que pidan tus servicios.

Negocio


Si estableces una micro empresa nueva de construcción, ésta debe hacerse conocida lo más pronto posible.Lo más importante que debes preguntarte es:¿A qué clase de clientes debo orientarme? ¿Organizaciones del gobierno? ¿La alcaldía?¿Personas privadas?Para después decidir como hacer te conocer.
Cuando desarrolles tu trabajo, deberás hacerlo con un grupo.Es siempre bueno conocer cuáles son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del grupo, por eso esnecesario que completes las siguientes frases:

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ORGANIZA TU EMPRESA

Para Organizar tu pequeña empresa tienes que saber que es lo que se necesita hacer, y tener el personal necesario para poder hacerlo.
Organizar es: coordinar recursos físicos, económicos y humanos para lograr tus objetivos y metas.
Las diferentes personas que están dentro o alrededor de una pequeña empresa son :

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a)Tu , como dueño del negocio tienes que desarrollar ideas, metas y planes de acción para el negocio; tienes que organizar y motivar a la gente que trabaja en el negocio para realizar los planes de acción; y tienes que controlar que los planes se ejecuten.

b)Si el negocio pertenece a más de una persona, los dueños son llamados "socios"


Entre ellos comparten la responsabilidad para las diferentes tareas en el negocio. Hay que poner por escrito, en forma clara y precisa,las responsabilidades y compromisos de cada socio.

c)Para hacer todas las tareas del trabajo, se necesita contratar personal.Es muy importante antes deque busque el personal que vasa contratar, que describas las tareas y las habilidades que deberá tener tu personal para poder realizar bien el trabajo.Después de esto ya puedes decidir con cuanta gente se podrán realizar las tareas.

d)Si incluyes a miembros de tu familia como socios o como parte del personal, es muy importante tratar a los familiares con los mismos derechos y obligaciones que el resto de la gente que trabaja como personal de la empresa.

e)Asesores externos te pueden ayudar con asesoría legal o de contabilidad, así como en otros aspectos que necesites ayuda. Los Asesores pueden provenir de un gremio de contratistas o de alguna institución que brinde capacitación. Por ejemplo, los proveedores de materiales de construcción tienen que traer los materiales a tiempo, con buen precio, pueden ofrecer crédito, información sobre nuevos productos, etcétera

f) Al final, el Cliente, es el principal personaje de una empresa. Sin el cliente no hay empresa, por eso debe dársele a éste toda la atención posible.
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LA ORGANIZACIÓN DE TU EMPRESA


La organización de tu empres atiene que ser amplia y flexible,de tal forma que permita adecuarse a los cambios y necesidades del trabajo y especialmente a la demanda de tus servicios.Una micro empresa de construcción cuando ya está bastante desarrollada, contará con un gerente, la mayoría del personal trabajando en la producción, quizás alguna persona en ventas (para conseguir nuevos contratos) y alguien en la administración


consejos


DETERMINA LOS COSTOS DE TUS PRODUCTOS O SERVICIOS

COSTO DE PRODUCTOS O SERVICIOS


Los costos son los montos de dinero que gasta el negocio para producir y vender sus servicios. Si no sabes cómo calcular tus costos, tendrás dificultades financieras.Porque tu
utilidad o ganancia es igual a la cantidad delo que has vendido, menos lo que has gastado en producir el servicio, es decir lo que te ha costado producirlo.

En cada negocio sólo hay dos tipos de costos:

1.Costos Directos
2. Costos Indirectos


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COSTOS DIRECTOS

Costos Directos, son todos aquellos costos que están relacionados directamente a la obra de construcción. Los costos directos se dividen en costos directos de materiales (materiales de construcción y otros materiales para la obra) y costos directos de mano de obra (por ejemplo, el salario de los trabajadores de la obra)

COSTOS INDIRECTOS

Costos Indirectos, son todos aquellos costos que tienen que ver indirectamente con la obra de construcción. Por ejemplo, el alquiler de una oficina para la micro empresa, la depreciación delas máquinas o herramientas, el costo de un administrador para la empresa el cual administra varias obras.Los costos indirectos de la empresa tienen que ser cubiertos por las diferentes obras que ejecuta la empresa.Los mejores beneficios de una micro empresa están en la reducción de costos. Desde la compra de materiales é insumos y el manejo de herramientas, hasta la obra final, se debe tratar de reducir costos al máximo.

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Para calcular costos, el contratista tiene que seguir 4 pasos:

1.Calcular el costo de los materiales que se usan directamente en la obra.

2.Calcular el costo de mano de obra directa en la obra.

3.Calcular los costos indirectos por obra.

4.Sumar los costos directos de materiales y mano de obra, más los costos indirectos por obra lo que da el costo total de la obra.


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SOCIEDAD

Es la asociación de varias personas que ponen en común, trabajo, capital o ambas cosas a la vez. Es toda lugar al nacimiento de una entidad con personalidad diferente dela de cada uno de los asociados, denominada empresa de sociedades, la cual representa la unión delas personas e interés que la constituyen.O sea, es el contrato por el cual dos o más personas convienen en aportar bienes en común, con el objeto de dividirse los beneficios que puedan resultar.Una Sociedad es una Empresa de propiedad colectiva. En este tipo de empresa, los propietarios que son dos o más personas y se les llaman"socios", participan colectivamente en los beneficios y son responsables conjuntamente de la pérdida en que incurra la Empresa si esto llega a suceder.

Negocio

Diferentes tipos de Sociedades o Empresas.

Existen diferentes tipos de sociedades o de compañías de propiedad en colectivo.
Desde el punto de vista legal, las pequeñas empresas o microempresas, pueden adoptar diferentes tipos de organización empresarial en sociedad.

A continuación se comentan algunos tipos de organización empleados con mayor frecuencia

a.- Comunidad de Bienes
b.- Sociedad Anónima
c.- Sociedad de Responsabilidad Limitada
d.- Sociedad Cooperativa


Una descripción resumida de cada tipo de organización, se muestra a continuación:

A .- COMUNIDAD De BIENES

Consistente en que varias personas que con ciertos por centajes ponen en común bienes y derechos de una actividad. El número mínimo de socios es dos y el aporte social es en capital, bienes y trabajo. No hay un desembolso inicial mínimo. La participación delos socios en proporción a su aportación en la gestión. La responsabilidad es ilimitada, es decir es personal y solidaria y con todos sus bienes.

B.- SOCIEDAD ANÓNIMA

La sociedad Anónima es una persona jurídica formada por la reunión de un fondo común, suministrado por accionistas responsables sólo hasta el monto de sus respectivas acciones,administradas por mandatarios revocables, y conocida por la designación del objeto de la empresa.Hay que distinguir entre las sociedades por acciones y las que son por intereses. La acción se distingue de los intereses (tomada esta palabra como derecho de la sociedad), en que aquella es negociable, que es igual en el valor de cada una; que se entrega por títulos separados y además, en el modo de transmisión,número de

socios que las poseen y en la

responsabilidad limitada a ese valor.La sociedad anónima ejerce la actividad económica a nombre de todos, como un nombre común por eso se llama anónima, por que no representa a ninguno y sí al capital.La sociedad anónima puede constituirse por acto inmediato o por acto sucesivo denominado constitución por escritura pública o por suscripción pública. En esta última forma el contrato se perfecciona con la aceptación de los socios de los aportes en dinero o en especie por documento público. Todos los que firman la escritura constitutiva son socios fundadores, por lo que cada uno de ellos es responsable, civil y penalmente.

¿Por qué se llama anónima?

Porque no ejerce la actividad económica a nombre propio de los socios o de ciertos socios, sino a nombre de la designación que se escoja para la persona jurídica y donde los socios no se conocen.Se pretende llamarla, institución por acciones, porque la representación del capital por acciones es su esencia.

Propiedad Exclusiva:

El nombre de la sociedad anónima es una propiedad exclusiva dela sociedad a quien corresponde.

C.- SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

Es una sociedad en que cierto número limitado de socios se agrupan pero no son responsables sino por su aporte en la sociedad, aún cuando esta responsabilidad, en ciertos casos puede extenderse a una suma adicional; las cuotas o participaciones no son negociables ni traspasables sino en forma especial. Se requiere un capital cuyo límite menor lo señala la ley;es por lo general, prohibida para las grandes empresas (bancos,seguros, etc


D.- SOCIEDAD COOPERATIVA

En cada país, ésta forma de sociedad tiene un marco legal específico muy parecido.El marco jurídico de cada país define los tipos de cooperativas que se pueden organizar. Estas se constituyen en Asamblea General que celebran los interesados, en la cual se aprobarán los estatutos, se suscribirá el capital inicial y se elegirán los miembros de los órganos administrativos. El acta de ésta será el documento constitutivo de las cooperativas.Dentro de esta serie de formas organizativas y dependiendo del interés de los miembros, es como pueden conformarse las pequeñas y Micro-Empresas. Sin embargo, existen ciertas ventajas o desventajas que deben considerarse para tomar la decisión sobre una u otra forma jurídica.

Ventajas y desventajas de las formas organizativas.

Son ventajas o desventajas según su naturaleza jurídica, las que podrían tener aquellas PYMES que se conformaran en una u otra de las formas jurídicas explicadas en el párrafo anterior.
Como se expuso antes, cuando se va a decidir una forma jurídica,se debe analizar primero la naturaleza de la empresa a conformar y dependiendo de sus características, determinar la forma jurídica que más te convenga.Por ejemplo si no existe un gran capital, si no se van a emitiracciones, es lógico que se conforme según la forma jurídica que no contenga los requisitos de controlar acciones y a tener accionistas.El ser una PYME (pequeña o micro empresa), implica ciertas ventajas, aunque mínimas, que le otorgan los dispositivos legales de promoción, los que habría que tener en consideración en el análisis antes de tomar la decisión.
Si se observan las definiciones, la gran división de las formas organizativas explica por qué una empresa puede estar constituida por un propietario único o empresa individual, o por una sociedad de uno u otro tipo.Veamos mejor los diferentes tipos:

PROPIETARIO ÚNICO O EMPRESA INDIVIDUAL

Este tipo de empresa es sencillo constituir.En algunos países es suficiente con una simple inscripción en las oficinas de los gobiernos locales (municipios) y no es necesario que exista un acta de su constitución legal, bastara cumplir con los diferentes registros en las diferentes instancias gubernamentales señaladas,tales como alcaldía municipal dirección general de ingresos, y los diferentes entes y ministros que regulan la actividad especifica a que se dedicará la empresa.Dentro de esta variedad de formas organizativas y dependiendo del interés de los miembros, es como pueden conformarse las PYMES

SOCIEDAD COOPERATIVA

En algunos países ya no existen las ventajas que tenía las cooperativas, en cuanto a exoneración de impuestos y otras Facilidades para operar. Actualmente son tratadas como cualquier otra sociedad mercantil que debe cumplir con todos las exigencias de inscripción, tramitación y aportes fiscales.Pero aún así siguen presentando algunas ventajas en los sectores manufactureros, de comercio y de servicios.

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EVALÚA TU INFORMACIÓN ELABORA UN PLAN DE ACCIÓN PARA INICIAR TU NEGOCIO

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Toda la información que un Empresario necesita, debe ser obtenida ypresentada en un perfil de negocio.Cada sección del perfil del negocio debe ser terminada cuidadosamente.Este es un documento muy importante. Te proporciona una oportunidad de probar tus ideasde negocios en el papel, en lugar de probarla en la realidad.
Cuando el perfil esté completo, puedes evaluar la información y decidir si sigues adelante con tu idea de iniciar el negocio.Si tomas la decisión de iniciar tu negocio, se te presentarán muchos asuntos que atender. La mejor manera de organizar tu trabajo es
P reparar un Plan de Acciónque te muestreq ué se necesita hacer,quienlo realizará y cuando se llevará a cabo cada actividad.
Iniciar tu Negocio sin la preparación necesaria aumenta las posibilidades de fracaso de tu empresa

VOCABULARIO DE TÉRMINOS RELACIONADOS AL INICIO Y OPERACIÓN DE UN NEGOCIO



Accionistas : Empresarialmente hablando es alguien que poseeacciones en una sociedad anónima y, por lo tanto, esconsiderado propietario.

Activo: Cualquier propiedad que tu negocio posea, que tenga unvalor monetario. Un negocio puede tener diferentes tipos deactivos, por ejemplo: efectivo, inventarios, máquinas
ovehículos.

Capital accionario: El dinero que los accionistas entregan a unasociedad anónima por las acciones.

Capital inicial: El dinero necesario para iniciar un nuevo negocio.El capital inicial es utilizado para los desembolsos del negocioantes de que las ventas generen ingresos.

Cargo por costos indirectos: Un porcentaje que loscomerciantes minoristas y mayoristas necesitan agregar a loscostos de cada artículo, para cubrir el total de sus costosindirectos. Se usará como cargo un porcentaje para calcularlos costos indirectos por artículo.

Cliente: Una persona o negocio que compra mercaderías oservicios a tu empresa en forma periódica.
Competidor: Un negocio que ofrece productos o serviciossimilares a los tuyos.

Costeo: Es la manera en que calculas los costos totales defabricar y vender un producto o
proveer un servicio.

Costos: Todo el dinero que tu negocio gasta en fabricar y vendertus productos o servicios. Los costos pueden dividirse encostos directos y costos indirectos.

Costos de mano de obra directa: Todo el dinero que tu negociogasta en sueldos, salarios y beneficios para los empleados quetrabajan en la producción de los productos o servicios que tuempresa vende. Los comerciantes minoristas o mayoristas notienen costos de mano de obra directa.

Costos de materiales directos: Todo el dinero que tu negociogasta en piezas o materiales que llegan a ser parte de, o estándirectamente relacionados con los productos o servicios que tuempresa vende. Para un comerciante minorista o mayorista,los costos de materiales directos son los costos de compra yventa de mercaderías.

Costos directos: Todos los costos que están directamenterelacionados a los productos o servicios que tu empresavende. Los costos directos están divididos en costos demateriales directos y costos de mano de obra directa.

Costos indirectos: Todos los otros costos, excepto los costosdirectos, en los que incurre el negocio para sufuncionamiento. Los costos indirectos no están relacionadosdirectamente con un producto o servicio en particular.

Costos totales: Todo el dinero que tu negocio desembolsa en loscostos directos e indirectos para elaborar y vender unproducto o proveer un servicio.

Crédito: Es le acuerdo con los proveedores para efectuar los pagos en fecha futura. Tú recibes mercadería o servicios del proveedor pero no tienes que pagar inmediatamente. Por ejemplo: si tienes un crédito de 30 días, debes pagar en ese lapso. Plazo de pago que se otorga a los clientes.

Cuenta: Sección del libro de registro contable donde anotas todaslas transacciones con respecto a un área de tu negocio.

Cuentas por cobrar: Una cuenta en el libro de registro quemuestra la cantidad de dinero que le deben a tu negocio.

Depreciación: La perdida de valor de la maquinaria u otro activofijo (con la excepción de los terrenos), que tengan un valorimportante y una duración larga. La depreciación es un gastopara tu negocio.

Deudas (cuentas por pagar): una cuenta en el libro deregistros que muestra el dinero que tu negocio le debe aterceros.

Distribución: Significa cómo haces llegar tus productos oservicios a tus clientes (distribución directa, distribuciónmayorista y distribución minorista).


Distribución mayorista: Venta de tus productos en grandescantidades a minoristas y luego éstos lo venden aconsumidores finales.

Distribución minorista: Venta de tus productos a talleres y atiendas, quienes después los venden a los consumidoresfinales.

Empresario: Una persona que inicia o dirige un negocio.

Escritura de sociedad: Un acuerdo entre dos o más personaspara empezar juntos un negocio.

Estado de ganancia y perdida: Es el informe sobre cuanto deutilidad o de pérdida ha tenido tu negocio durante un período,por ejemplo seis meses o un año.

Estructura organizacional: La manera como se organiza elpersonal de un negocio, en departamentos, por áreas o dealguna otra manera. La estructura organizacional te indica lastareas por hacer, las personas encargadas y la línea decomando.

Factura: Un documento que te indica lo que tienes que pagar porlas mercaderías o materiales que has recibido. Una facturadetalla qué has comprado y te indica cuánto debes pagar, lafecha en que debes hacerlo, a quién y cómo debes pagar. Si esuna factura emitida por tu negocio, detalla lo que has vendidoy cuánto debes cobrar.

Flujo efectivo: Movimiento de ingresos y egresos de dinero en tunegocio durante un periodo determinado.

Formato de costos de mano de obra: Un formato quefabricantes y empresas de servicios pueden usar para calcularlas horas trabajadas y el pago mensual para cada trabajadoren el negocio. El formato de costos de mano de obra teproporciona la información para calcular los costos de manode obra directa por artículos, para cualquier producto oservicio de tu negocio.

Formato de costos del producto: Un formato en el cual se puede calcular el costo total de cualquier producto en tu negocio. Hay un formato de costos del producto para fabricantes y empresas de servicios y un formato de costos del producto para comerciantes minoristas y mayoristas.

Formato de costos indirectos: Un formato que puedes emplearpara obtener el total mensual de costos indirectos para tuproducto en tu negocio. El formato de costos indirectos teproporciona la información para calcular los costos indirectospor artículo, para cualquier producto o servicio en tu negocio.

Garantía: Valor que se entrega como prenda en la solicitud de unpréstamo. Compromiso de reposición o compostura queadquiere un vendedor con un comprador sobre un artículovendido.

Idea de negocio: Es una representación mental sobre un negociopotencial que especifica lo que piensas vender, a quién levenderás, por qué los clientes comprarán tu producto oservicio y cómo piensas vender los mismos.

Ingreso: Todo el dinero que ingrese al negocio que no sea unpréstamo ni parte del patrimonio.

Intereses: El precio pagado por el prestatario al prestamista porel uso de los fondos prestados.

Inventarios: todos los productos que tu negocio tiene paravender y todas las materias primas o repuestos que tu negociomantiene y usa para elaborar tus productos.

Investigación de mercado: Conseguir información sobre tusclientes.

Leyes laborales:Son reglas establecidas por el gobierno que leindican los requisitos mínimos a cumplir con relación a supersonal.
Libro de cuentas:
Un libro donde se anotan todos los ingresos yegresos de dinero del negocio.
Materia prima:
Materiales usados por un negocio para fabricarproductos para vender.

Mercadeo: Todo lo que hagas para averiguar quiénes son tusclientes, qué es lo que necesitan y desean. El suministro deproductos o servicios que ellos necesitan. Fijar los precios queellos están dispuestos a pagar. Entregar los productos oproporcionar los servicios con oportunidad. El informe y lapromoción necesarias para que compren sus productos o
37 servicios. Las cuatro-P de mercadeo son: Producto, Precio,Plaza, Promoción.

Empresa de manufactura:Una empresa que transformamaterias primas en productos elaborados y los vende a losusuarios, minoristas o mayoristas.

Empresa de servicios: Una empresa que provee asesoríaespecializada o mano de obra.

Negocio mayorista: Un negocio que compra mercaderías a unaempresa de manufactura y las vendan a los negociosminoristas.

Negocio minorista: Es cuando se compra mercadería de unfabricante o mayorista y se vende a los consumidores finales.
Pagos de pre -operación: Todos los pagos que deben ser hechosantes de que un negocio pueda empezar a vender.

Pagos operativos: Todos los pagos que se deben hacer paraoperar el negocio.

Pasivo: El dinero que su negocio adeuda a terceros.

Patrimonio: Lo que queda después de deducir todos los pasivosde los activos. Es lo que el negocio le debe al propietario.

Pérdida: Es el resultado de las operaciones de un negocio. Setiene pérdida cuando la cantidad de dinero que egresa delnegocio por costos es mayor que el monto de dinero queingresa por sus operaciones.

Perfil del negocio: Documento que describe en detalle aspectosprincipales proyectados en un negocio.

Plan de acción: Un plan que muestra lo que se requiere hacer,quién lo realizará y cuándo se llevará a cabo.

Plan de flujo de efectivo: Proyección que muestra cuánto dinerose estima que ingrese y egrese de su negocio durante unperiodo futuro.

Plan de mercadeo : Un plan que especifica qué venderá tunegocio, qué precio cobrará, dónde y cómo venderá y cómoproporcionará sus productos o servicios.


Antes de terminar, vamos a recordar los pasos necesarios para constituir la micro empresa de construcción:

1.Si vas a trabajar solo (como persona natural):

•Debes acudir al Registro Público de la propiedad mercantilpara solicitar tu inscripción. Si vas a llevar libros en tuempresa, debes presentarlos para ser sellados e inscribirlos

2.Si la empresa va a ser registrada como persona jurídica:

•Debes acudir ante un abogado y notario público para que teelabore un acta de constitución de la empresa, la quedespués deberás presentar al Registro Público de laPropiedad Mercantil.
•Debes llevar libros contables sellados y certificados.


3.Si la empresa se conformara como cooperativa:

• Se debe presentar la solicitud ante el Ministerio respectivo,en su Dirección General de Cooperativas, presentando el acta constitutiva, la constancia de haber recibido las horas de cooperativismo fijadas por la ley, el estudio de factibilidad y los siguientes libros: tres de actas (del consejo de administración, de asamblea general y de junta de vigilancia)y dos libros de contabilidad (diario y mayor).

4.Si la empresa se constituyera como sociedad anónima:

• Deberá elaborarse ante Notario Público la escritura de constitución, en la que se estipulen los estatutos, nombres de los accionistas, número de acciones y forma de pago,miembros de su junta directiva y otras informaciones.
• En la renta se debe pagar un porcentaje establecido calculado en función al capital social de la sociedad.


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