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Anecdota comica para ingenieros



CEO gasta 8 millones de u$s contratando equipo de ingenieros para resolver problema de linea de produccion. La solucion sorprende a todos...menos a los ingenieros.




link: https://www.youtube.com/watch?v=M2K-m5EeKJk

Una fabrica de pasta dentifrica tenia un problema: en algunas ocasiones algo fallaba y depachaban cajas vacias, sin su tubo de dentrifico dentro. Esto se debe a la manera en que una linea de procuccion es diseñada; las personas con experiencia en diseño de lineas de produccion puede afirmar lo dificultoso que es lograr que todo suceda con tiempos tan precisos que cada pieza termine saliendo perfectamente el 100% del tiempo. Pequeñas variaciones en el ambiente (que no pueden ser controladas de manera economicamente efectiva) obligan a disponer controles que aseguren la calidad distribuidos inteligentemente por toda la linea de produccion para que los clientes en el supermercado no terminen enojados y comprando el producto de un competidor.




Comprendiendo la importancia del problema, el CEO de la fabrica reunio a lo mejor de su gente quienes decidieron comenzar un proyecto: contratar a una compañia de ingenieria externa para resolver el problema de las cajas de dentifrico vacias, debido a que el departamento de ingenieria interno estaba ya muy sobrecargado como para afrontar el esfuerzo extra.




El proyecto siguio el proceso normal: RFP, RPI (peticiones de informacion y propuestas), aprobacion de presupuesto y seleccion de terceras partes; seis meses y 8 millones de u$s luego, se encontro una fantastica solucion de alta calidad, en tiempo y presupuesto asignados, con la que todo termino feliz.
La compañia de ingenieria encontro la solucion instalando algunas balanzas de gran precision que hacian prender unos flashes de luces y sonar una alarma al detectar una caja de productos que pesara menos de lo indicado detectando el problema. La linea de produccion se detendria y sobre alguien recaeria la tarea de apartar la caja defectuosa y pulsar un boton para reanudar la produccion.

Algun tiempo despues, el CEO decidio echar una mirada al ROI del proyecto (retorno de la inversion): asombrosos resultados! Desde la instalaciond e las balanzas, la fabrica nunca mas se despacho cajas vacias. Muy pocas quejas de clientes y el producto ganaba participacion en el mercado. "Ese si que fue dinero bien gastado! - dijo luego de estudiar detalladamente las estadisticas de los informes.




Pero habia algo extraño: las balanzas no detectaban ninguna caja vacia cuando deberian haber encontrado al menos una docena diaria, por lo que algo debia andar mal en el informe, por lo que lleno un formulario de error. Los ingenieros que revisaron todo el informe afirmaron que no habia nada malo en el. Simplemente las balanzas no estaban detectando ninguna caja vacia, todas llegaban en el estado correcto al punto de pesaje.

Intrigado, el CEO atraveso la fabrica caminando hasta el lugar donde se habian instalado las balanzas.
A poca distancia antes de estas balanzas, habia un pequeño ventilador de U$s20 que "soplaba" las cajas vacias de la cinta transportadora, que caian en un recipiente. "Oh eso!" - dijo uno de los operarios - "lo puso uno de los muchachos cansado de caminar hasta el pulsador cada vez que sonaba la alarma..."





GRACIAS POR PASAR!


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