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Leyes de Murphy y colorarios
Ley de Murphy: Si algo puede salir mal, saldra mal.
Sintesis de los Corolarios por Schnatterly: Si algo no puede salir mal, saldra mal.
Paradoja de Silverman: Si la Ley de Murphy puede salir mal, va a salir mal.
La extension de la Ley de Murphy: Si una serie de eventos puede salir mal, saldra mal en la peor
secuencia posible.
Corolario de Farnsdick al Quinto Corolario:
Despues de que las cosas han ido de mal en peor, el ciclo se repetira.
(Extension de Gatusso a la Ley de Murphy: Nada es nunca tan malo que no pueda ponerse peor.
Ley de Lynch: Cuando la lucha es dura, todos desisten.
Ley de Evans y Bjorn: No importa que es lo que sale mal, siempre hay alguien que sabia que asi
iba a ser.
Principio de Benedict (anteriormente el Noveno Corolario de Murphy): La naruraleza siempre se pone del lado de la falla oculta.
Ley de Revelacion: La falla oculta nunca permanece oculta.
Leyes de Langsman:
1. Todo depende.
2. Nada es para siempre.
3. Todo es algunas veces.
Ley de Hellrung: Si usted espera, se ira.
Extension de Shavelson: ...despues de causar su prejuicio.
Adicion de Grelb: Si fue malo, volvera.
Cita equivocada de Grossman sobre H.L. Mencken: Los problemas complejos tienen soluciones erroneas, sencillas y faciles de comprender.
Precepto de Ducharme: La oportunidad se presenta siempre en el momento mas inoportuno.
Ley de Flugg: Cuando se necesita tocar madera, nos damos cuenta de que el mundo esta
compuesto de aluminio y de nilo.
Ley de Imbesi sobre la conservacion de la suciedad: Para que algo se limpie, otra cosa debe ensuciarse.
Extension de Freeman: ...pero se puede ensuciar todo sin limpiar nada.
Primer Postulado de Isomurphysmo: Las cosas que no son iguales a nada mas, son iguales entre si.
Ley de Boob (de la Ley de Murphy): Siempre se encuentra algo en el ultimo lugar donde se busca.
Ley de la busqueda: El primer sitio donde se debe buscar algo, es en el ultimo lugar donde se esperaria encontrarlo.
Ley de Maryann: Siempre se puede hallar lo que no se busca.
Regla de Rune: Si a usted no le importa donde se encuentra, no esta perdido.
Declaracion de Coit-Murphy sobre el Poder del Pensamiento Negativo: Es imposible que un optimista se sorprenda agradablemente.
Precepto de Ferguson: Una crisis consiste en no poder decir olvidemonos de todo el asunto.
Gracia salvadora de Murphy: Lo peor es enemigo de lo malo.
El acertijo cardinal: Un optimista cree que vivimos en el mejor mundo posible.
Un pesimista teme que esto sea verdad.
Una ley inaplicable: El lavar su automavil para hacer llover, no funciona.
Ley de Naeser: Puede hacer algo a prueba de locos, pero no puede hacerlo a prueba de un maldito loco.
Ley de restitucion de Drazen: El tiempo necesario para rectificar una situacion, esta en proporcion inversa al tiempo en que
se empleo para hacer el da¤o.
Ejemplo No. 1: Se necesita mas tiempo para pegar un florero que el que se necesito para quebrarlo.
Ejemplo No. 2:K Se necesita mas tiempo para perder X numero de kilos que para aumentar X numero de kilos.
Ley de los restaurantes de autoservicio: El platillo que llamo su atencion desde el momento en que entro, sera elegido
por la persona que esta enfrente de usted.
Observacion de Etorre: La otra fila avanza mas rapido.
Variacion de O'Brien sobre la observacion de Etorre: Si usted cambia de fila, la que acaba de dejar comenzara a avanzar
mas rapido que la que usted se encuentra ahora.
Corolario de Kenton: Regresar a la primera fila desordena las dos hileras y enoja a todo el mundo.
El principio de formarse en fila: Cuanto mas espera haciendo cola, mayor sera la probabilidad de que se encuentre en la
fila equivocada.
Regla de Flugg: El cajero mas lento, siempre estara en la caja rapida.
Ley de Hutchinson: Si una situacion requiere una atencion completa, esta ocurrira simultaneamente con una distraccion inevitable.
Leyes del Reverendo Chichester:
1. Si el tiempo esta extremadamente malo, la asistencia a la iglesia sera escasa.
2. Si el tiempo esta muy bueno, la asistencia a la iglesia sera poca.
3. Si el suministro de boletines es limitado, la asistencia a la iglesia sobrepasara todas las expectativas.
Ley de Wittens: Siempre que se corte las u¤as encontrara que las necesita una hora despues.
Ley de Fuller sobre el periodismo: Cuanto mas lejos acontece un accidente, mayor es el numero de muertos y heridos
requeridos para que se convierta en noticia.
Leyes de la veracidad en los reportajes:
1. Cuanto mas cercano se esta de los hechos, mas evidentes son los errores en todas las coberturas de las noticias de la situacion.
2. Cuanto mas apartado se esta de los hechos, mas se inclina uno a creer en las noticias que cubren el hecho.
La ley de la Carta: El mejor modo de inspirar nuevas ideas, es cerrar el sobre de manera que no se lo pueda abrir sin romperlo.
Ley de Jones acerca de los zoologicos y museos: Los ejemplares mas interesantes no estaran clasificados.
Ley de Jones sobre las editoriales: Algunos errores siempre pasaran inadvertidos hasta que el libro este impreso
Corolario de Bloch: La primera pagina que examina un autor al recibir una copia adelantada, sera la pagina que contenga el peor error.
Regla de Wallace sobre el dibujo:
1. Nunca dibuje lo que pueda copiar.
2. Nunca copie lo que pueda calcar.
3. Nunca calque lo que pueda recortar y pegar.
Principio basico sobre el equipaje: No importa junto a que transportador se encuentre usted, su equipaje vendra sobre otro.
Leyes del fotografo:
1. Las mejores tomas suceden inmediatamente despues de que se acabe el rollo.
2. Las demas buenas tomas se intentan generalmente a traves de la cubierta del lente.
3. Cualquier toma buena que sobreviva, sera arruinada inevitablemente por alguien que en forma distraida abra la puerta del cuarto oscuro
y deje escapar toda la oscuridad.
Ley de Dedera: En un edificio de tres pisos con un solo ascensor, nueve de cada diez veces que desee usarlo, este estara en el piso en el
cual usted no se encuentra.
Ley de Sir Walter: La tendencia del humo de un cigarro, parrillada, hoguera de campamento, etcetera, de dirigirse hacia el rostro de
una persona, varia directamente con la sensibilidad al humo de dicha persona.
Primera Ley de Kauffman sobre los aeropuertos: La distancia de una puerta de salida es inversamente proporcional al tiempo disponible para alcanzar un vuelo.
Ley de Rogers: Tan pronto como la azafata sirva el cafe, el avion encontrara turbulencia.
Explicacion de Davis de la Ley de Rogers: Servir cafe en un avion, causa turbulencia.
Axioma de Angus sobre el cambio de moneda: Cuando se viaja al extranjero, el tipo de cambio mejora notablemente el dia siguiente al que uno a comprado
moneda extranjera.
Corolario: Al regresar a su pais, el tipo de cambio baja nuevamente tan pronto como uno convierte todo su dinero extranjero sobrante.
Postulado de Perkin: Cuanto mas grandes son, mas duro pegan.
Postulado de Harrison: Para toda accion, existe una critica igual y antagonica.
Regla de Rogers: Se concedera la autorizacion para un proyecto unicamente cuando ninguno de los que lo autorizan pueda ser culpado si el proyecto fracasa
y cuando todos los que lo autorizan, puedan reclamar credito si tiene exito.
Hipotesis de Mollison sobre la burocracia: Si una idea puede sobrevivir a una supervision burocratica y llevarse a cabo, no valia la pena realizarla.
Teorema de Bachman sobre la inevitabilidad: Cuanto mayor sea el costo para poner un plan en operacion, menos probabilidad existe de que se abandone
dicho plan... aun cuando posteriormente pierda toda importancia.
Cuanto mas alto sea el nivel de prestigio acordado a las personas detras de un plan, menos oportunidad hay de abandonarlo.
Ley de Conway: En cualquier organizacion, siempre habra una persona que sabe lo que ocurre. Este persona debe ser despedida.
Teoremas de Loftus sobre el reclutamiento de personal:
1. El talento traido de muy lejos siempre parece mejor que el talento desarrolado en casa.
2. El reclutamiento de personal constituye un triunfo de la esperanza sobre la experiencia.
Ley de Stewart sobre la retroaccion: Es mas facil obtener perdon que permiso.
Quinta Ley de Loftus sobre la administracion: Algunas personas administran segun el manual, aunque no sepan quien escribio el manual o ni siquiera que manual.
Primera regla de inferioridad superior: No permita que sus superiores sepan que usted es mejor que ellos.
Ley de Whistler: Nunca se sabe quien tiene la razon, pero siempre se sabe quien tiene el control.
Leyes de Spencer acerca de los datos:
1. Cualquiera puede tomar una decision si se le proporcionan datos suficientes.
2. Un buen gerente puede tomar una decision sin suficientes datos.
3. Un gerente perfecto puede operar en perfecta ignorancia.
Regla de Gottlieb: El jefe qu pretende impresionar a sus empleados con su conocimiento de detalles intrincados, ha perdido de vista su objetivo final.
Principio fundamental de socioeconomia: En un sistema jerarquico, el nivel del sueldo varia en proporcion inversa con lo desagradable y dificil de la tarea.
Primera regla de anticipacion negativa: Se evitara usted mucha preocupacion innecesaria si no quema sus puentes hasta llegar a ellos.
Ley de Drew sobre la practica profesional: El cliente que paga menos es el que se queja mas.
Ley de Cohn: En cualquier burocracia, el trabajo de oficina aumenta a medida que uno pasa mas y mas tiempo reportando sobre lo menos y menos que uno hace.
Se alcanza la estabilidad solo cuando uno dedica todo su tiempo a reportar sobre lo nada en absoluto que esta haciendo.
Segunda Ley de McDonald: Los asesores son personas misticas que le piden un numero a una compa¤¡a y luego se lo devuelven.
Ley de Dingle: Cuando se deja caer algo, todo el mundo lo pateara en lugar de recogerlo.
Ley de Kushner: Las probabilidades de que alguien haga algo, son inversamente proporcionales al numero de otras personas que estan en posicion de hacerlo
en su lugar.
Principio de Pfeifer: Nunca tome una desicion que pueda lograr que otro tome.
Nadie lleva un registro de las desiciones que usted pudo haber tomado pero no lo hizo. Todo el mundo guarda el registro de sus malas desiciones.
Ley de Thal: Por cada vision, existe una revision igual y antagonica.
Ley de Joe: El contacto interno que usted ha logrado con gran esfuerzo, es a la primera persona que dejan ir en cualquier reorganizacion.
Ley de Matilda sobre la formacion de sub-comites: Si usted se sale de la habitacion sera elegido.
Primera Ley de McDonald: Es dificil que se le reacomode cuando usted es el que sobra
Ley de dispersion probable: Cualquier cosa que golpee el ventilador, no sera distribuida uniformemente.
Principio de Luposchainsky de apresurese-y-espere: Si llega temprano, el evento sera cancelado. Si se esfuerza demasiado por llegar a tiempo, tendra que esperar.
Si esta atrasado, llegara demasiado tarde.
Axioma de Gourd: Una junta es un evento en el que se llevan las minutas y se pierden las horas.
Ley de Wellington acerca de la autoridad: La crema sube a la superficie. Tambien la escoria.
Ley de Hardin: Nunca se puede hacer solo una cosa.
Cuarta Ley de Hecht: No hay tiempo mejor que le presente para posponer lo que no se quiera hacer.
Premisa de Grossman: Cualquier tarea que vale la pena hacer, valia la pena hacerla ayer.
Derivado de Knagg de la Ley de Murphy: Cuanto mas complicado y grandioso sea el plan, mayor es la posibilidad de fracaso.
Axioma de Dehay: Los trabajos sencillos siempre son pospuestos porque habra tiempo para hacerlos posteriormente.
Ley de Wethern sobre el juicio condicional: La suposicion es la madre de todo lo enmara¤ado.
Extension de Einstein a la Ley de Parkinson: Un proyecto de trabajo se expande hasta llenar el espacio disponible.
No importa que tan grande sea el area de trabajo, si dos proyectos han de hacerse al mismo tiempo, ambos requeriran la misma porcion del area de trabajo.
Cuatro principios de taller:
1. La llave de tuerca o el barreno que usted necesita, sera el que falta en la caja de herramientas.
2. La mayoria de los proyectos requieren tres manos.
3. Las tuercas sobrantes nunca hacen juego con los tornillos sobrantes.
4. Cuanto mas cuidadosmente se planea un proyecto, mayor confusion hay cuando algo falla.
Regla de Ray sobre la precision: Mida con un micrometro. Marque con gris. Corte con un hacha.
Primera Ley de Compostura: No lo puede arreglar si no esta quebrado.
Primera regla inteligente de hagalo-usted-mismo: Guarde todas las piezas.
Ley de Smith sobre la reparacion de computadoras: Los orificios de acceso seran media pulgada mas peque¤os.
Las aberturas que tienen el tama¤o correcto, estaran en el sitio equivocado.
Teoria de supervision selectiva: La unica vez al dia que uno se relaja en la oficina, es precisamente el momento en que el jefe pasa por ahi.
Segunda Ley de Jaruk: Si fuera mas barato comprar una unidad nueva, la compa¤ia insistiria en reperar la vieja.
Si fuera mas barato reparar la vieja, la compa¤ia insistiria en el ultimo modelo.
Leyes de Gore sobre ingenier¡a de dise¤o:
1. La funcion basica del ingeniero de dise¤o es hacer las cosas dif¡ciles para el fabricante e imposibles para el operario de mantenimiento.
2. El componente de cualquier circuito que tiene mas corta durecion sera colocado en el sitio menos accesible.
3. Cualquier dise¤o de circuito debe contener por lo menos una parte que es obsoleta, dos parte que no son posibles obtener y tres partes que
se encuentran aun en desarrollo.
Corolarios:
1. El ingeniero de dise¤o cambiara los planos para ajustarlos al estado-del-aire.
2. Los cambios no seran mencionados en el manual de servicio.
Seis Leyes de Murphyologia de Oficina:
Las cartas importantes que no contienen errores, los desarrollaran en el correo.
Los errores correspondientes surgiran en la copia mientras el jefe la lee.
2. Las maquinas de escribir, que funcionan perfectamente durante las horas normales de trabajo, se descompondran cuando uno regresa a la
noche para usarlas en asuntos personales.
3. Las maquinas que se han descompuesto funcionaran perfectamente cuando llega el momento de repararlas.
4. Los sobres y las estampillas de correo que no pegan cuando las lame uno, se adheriran a otras cosas cuando uno no lo quiere.
5. Los papeles vitales demostraran su vitalidad moviendose espontaneamente del sitio donde usted los dejo a un lugar donde no pueda encontrarlos.
6. A la ultimo persona que renuncio o fue despedidada, se le echara la culpa de todo lo que este mal...hasta que la siguiente persona renuncia o sea despedida.
Dilema de Devries: Si se golpean dos teclas en la maquina, la que no se quiere es la que golpea el papel.
Primera Ley de trabajo en el laboratorio: El vidrio caliente tiene el mismo aspecto que el vidrio frio.
Regla basica para los trabajadores de laboratorio: Cuando no sepa lo que esta haciendo, hagalo nitidamente.
Octava Regla de Finagle: El trabajo en equipo es esencial. Le permite culpar a otro.
Credo de Finagle: La ciencia es veridica. No se deje enga¤ar por los hechos.
Guia util para la ciencia moderna:
1. Si es verde o se retuerce, es biologia.
2. Si apesta, es quimica.
3. Si no funciona, es fisica.
Ley de Muench: Nada mejora mas a una innovacion como la falta de controles.
Ley de May sobre la estratigrafia: La calidad de la correlacion es inversamente proporcional a la densidad de Leyes de Velilind sobre la experimentacion:
1. Si la reproductibilidad puede ser un problema, realice el experimento una sola vez.
2. Si se requiere un ajuste en linea recta, obtenga solamente dos puntos de referencia.
Ley de Lerman acerca de la tecnologia: Cualquier problema tecnico se puede superar si se cuenta con suficiente dinero y tiempo.
Corolario de Lerman: Nunca se cueta con suficiente dinero o tiempo.
Premisa de Rocky para evitar la innovacion: A menos que los resultados se conozcan con anticipacion, la agencias patrocinadoras rechazaran la propuesta.
Primer Postulado de Thumb: Es mejor resolver un problema con una cruda aproximacion y conoces la verdad, ñ 10%, que exigir una solucion exacta y desconocer
la verdad en absoluto.
Segundo Postulado de Thumb: Una falsedad facilmente comprensible y practica es mas util que una verdad compleja e incomprensible.
Ley de Grelb sobre cometer errores: En cualquier serie de calculos, los errores tienden a ocurrir en el extremo opuesto al extremo en que usted empieza a
verificar si existen errores.
Primera Ley de Jones: Cualquier persona que haga una contribucion significativa a cualquier campo de ocupacion y permanezca en ese campo el tiempo suficiente,
se convierte en un obstaculo para su progreso... en proporcion directa a la importancia de su contribucion original.
Ley de Mann (generalizada): Si un cientifico descubre un hecho publicable, este se convertira en el centro de su teoria.
Su teoria, a la vez, se convertira en el centro de todo pensamiento cientifico.
Regla de la Regla: No existe tal cosa como una linea recta.
Axioma de Robert: Solo existen errores.
Corolario de Berman al Axioma de Robert: El error de un hombre constituye la formacion de otro.
Quinta ley de desconfianza: Errar es humano, pero para enredar realmente las cosas, se requiere una computadora.
Norma de Steinbach para sistemas de programacion: Nunca trate de verificar una situacion erronea que no sepa manejar.
Tercera Ley de Greer: Un programa de computacion hace lo que se le ordena hacer, no lo que se quiere que haga.
Primer Axioma de Leo Beiser sobre computacion: Cuando lo ponga en la memoria, recuerde donde lo puso.
Ley de Lieberman: Todos mientas, pero no importa, porque nadie escucha.
Principio de la salchicha: La gente a la que le gusta mucho las salchichas y respeta la ley, nunca debe observar como se hace alguna de ellas.
Los dos primeros principios politicos de Todd:
1. No importa lo que le estan diciendo, no le dicen la verdad.
2. No importa de lo que esten hablando, hablan de dinero.
Principio Watergate: La corrupcion del gobierno se informa siempre en tiempo pasado.
Regla de Alinsky sobre los radicales: Los que tienen mayor moralidad, son los mas alejados del problema.
Ley de Lee: En cualquier trato con un cuerpo colectivo de personas, la gente sera siempre mas quejumbrosa que lo esperado originalemente.
Ley de Miles: Su posicion depende de donde se siente.
Ley de Evans: Si se puede conservar la ecuanimidad cuando todo el mundo alrededor pierde la cabeza, entonces no se ha entendido el problema.
Regla para deshacer los hechos: La informacion se deteriora en direccion ascendente a traves de las burocracias.
Ley de Rusk sobre la delegacion: Donde se hace gran enfasis en la delegacion, la responsabilidad, al igual que un sedimento, se hunde hasta el fondo.
La Ley de Los Pececillos: Cuando los gastos escandalosos se dividen en porciones bastante peque¤as, el publico no tendra intereses suficientes en ninguna de las
erogaciones para disfrutarlas.
Suficientes pececillos pueden comerse una tesoreria.
Regla de Good para manejar las burocracias: Cuando las soluciones de las dependencias gubernamentales no van de acuerdo@ con sus problemas,
usted modifica el problema, no la solucion.
Ley de Mark sobre las compensaciones monetarias: Un loco y el dinero de usted, pronto se hacen socios.
Principio de Heisenberg sobre la inversion: Se puede saber hacia donde se dirige el mercado, pero no hay forma de saber que direccion tomara despues.
Observacion de Horngren: Entre los economistas, el mundo real con frecuencia es un caso especial.
Leyes de Contabilidad de Spencer:
1. Balances de comprobacion, no.
2. Capital en giro, no.
3. La liquidez tiende a escurrirse.
4. Las utilidades sobre las inversiones no surgiran.
Leyes de Price:
1. Si todos no lo quieren, nadie lo adquiere.
2. El hombre masa debe ser servido por medios masa.
3. Todo es contagioso.
Ley de O'Brien: Nada se hace nunca por la razon exacta.
Formula de Glyme para el exito: El secreto del exito es la sinceridad. Por una solo vez pueda fingir eso, ya lo ha logrado.
Regla de Mars: Un experto es cualquiera que no sea de la ciudad.
Definicion de Weber: Un experto es aquel que sabe mas y mas sobre menos y menos hasta que sabe absolutamente todo acerca de nada.
Regla de Warren: Para identificar al experto, escoja al que predice que el trabajo durara mas tiempo y costara mas.
Regla de Winger: Si permananece en su escritorio durante 15 minutos, usted acaba de convertirse en el experto.
Ley de Schroeder: La indecision es la base para la flexibilidad.
Ley de Green acerca del debate: Cualquier cosa es posible si usted no sabe de que esta hablando.
Regla de Burke: Nunca cause un problema para el que no tiene la solucion.
Debe crear problemas para los cuales solo usted tiene la solucion.
Teoria de Hawkin sobre el progreso: El progreso no consiste en reemplazar una teoria equivocada por una correcta.
Consiste en sustituir una teoria falsa por una que es mas sutilmente erronea.
Maxima de Matz: Una conclusion es el lugar en el que usted se canso de pensar.
Regla de Fagin sobre la prediccion del pasado: La percepcion retrospectiva es una ciencia exacta.
Primera Regla de Historia: La historia no se repite... los historiadores meramente se repiten unos a otros.
Leyes de Dunlap sobre fisica:
1. Un hecho es una opinion solidificada.
2. Los hechos pueden debilitarse bajo un calor y una presion extremos.
3. La verdad es elastica.
Maxima de Merkin: En caso de duda, anuncie que la tendencia continuara.
Solucion de Halgren: Cuando este en problemas, ofusquese.
Ley de Meyes: Es tarea sencilla hacer que las cosas se vuelvan complejas, pero es tarea compleja volverlas sencillas.
Ley de Hlade: Si usted tiene una tarea dificil, desela a una persona perezosa... ella encontrara una manera mas facil de hacerla.
Ley de Hunt: Toda gran idea tiene una desventaja igual o mayor a la grandeza de la idea.
Navaja de Hanlon: Nunca se atribuya a la malicia lo que se explica adecuadamente por la estupidez.
El teorema funamental: Los sistemas nuevos generan problemas nuevos.
No se deben multiplicar innecesariamente los sistemas.
El principio de la incertidumbre generalizada: Los sistemas tienden a crecer, y a medida que lo hacen, cometen intrusion.
Formulaciones alternativas:
1. Los sistemas complicados producen resultados inesperados.
2. No se puede predecir el comportamiento total de los grandes sistemas.
Corolario: Teorema de la No-Adicion del Comportamiento de Sistemas: Un sistema grande, producido mediante la expansion de las
dimensiones de un sistema mas peque¤o, no se comporta como el sistema m s peque¤o.
Falsedad del Funcionario: Las personas dentro de los sistemas no realizan lo que el sistema dice que estan haciendo.
Falacia operacional: El sistema mismo no hace lo que dice que esta haciendo.
Decimaquinta Ley de Sistemantica: Un sistema complejo que funciona, invariablemente demuestra que se desarrollo a partir de un sistema sencillo que funciona.
Decimasexta Ley de Sistemantica: Un sistema complejo elaborado desde cero, nunca funciona y nu puede remendarse para hacerlo funcionar. Se tiene que empezar de nuevo,
partiendo de un sistema funcional sencillo.
Los postulados fundamentales de la teoria avanzada de sistemas:
1. Todo es un sistema.
2. Todo forma parte de un sistema mayor. El universo esta infinitamente sistematizado, tanto hacia arriba (sistemas mayores), como hacia abajo (sistemas m s peque¤os).
4. Todos los sistemas son infinitamente complejos. (La ilusion de simplicidad proviene de enfocar la atencion hacia una o pocas variables).
Principio de Chatelier: Los sistemas complejos tienden a oponerse a su propia funcion.
Leyes para la programacion de clases:
1. Si el curso que usted mas queria tiene un cupo para x estudiantes, usted sera el solicitante x<1.
2. El horario de clases se elabora en tal forma que los estudiantes pierdan el maximo de tiempo entre clases.
Cuando se puede programar dos clases seguidas, estas se impartiran en los 3 extremos opuestos de los terrenos universitarios.
3. Un requisito previo para un curso deseado, se ofrecera unicamente durante, el semestre siguiente al curso deseado.
Leyes de terror aplicado:
1. Al revisar sus notas antes de un examen, las mas importantes estaran ilegibles.
2. Cuanto mas estudio para un examen, menos seguro estara sobre cual es la respuesta que le piden.
3. El 80% del examen final estara basado sobre la conferencia a la que no asistio, sobre el libro que no leyo.
4. La noche anterior al examen de medio curso sobre historia de Inglaterra, sus profesor de biologia le asignara 200 paginas sobre planarios.
Cada profesor da por sabido que usted no tiene otra cosa que hacer excepto estudiar para el curso de ese profesor.
5. Si se le da un examen en el que puede usar el libro abierto, usted olvidara ese libro.
Reglas de Rominger para los estudiantes:
1. Cuanto mas general sea el titulo del curso, menos aprendera de el.
2. Cuanto mas especifico sea un titulo, menor es la posibilidad de que pueda aplicaros posteriormente.
Ley de Duggan sobre la investigacion erudita: La cita mas valiosa sera aquella de la cual usted no puede determinar la fuente.
La fuente de una cita por la que no se dio credito, aparecera en la critica mas hostil de su trabajo.
Primera Ley de Whittington sobre comunicacion: Cuando un escritor prepara un manuscrito sobre un tema que no entiende, su trabajo solo sera comprendido por los lectores
que conocen el tema mas que el.
Los escritores preparados sin comprension del tema, deben fracasar en el primer objetivo de la comunicacion... el de informar a los no informados.
Reglas de Rominger para los maestros:
1. Cuando un estudiante pregunta por segunda vez si usted ya leyo su resumen: sobre el libro, quiere decir que no leyo el libro.
2. Si la asistencia diaria a clase es obligatoria, un examen programado producira mayor ausentismo. Si la asistencia es opcional, un examen
programado traera personas que nunca ha visto antes.
Ley de Seit sobre educacion superior: El unico que debe tomar para graduarse, no se ofrecera durante su ultimo semestre.
Seis principios para los pacientes:
1. Solo porque su medico tiene un nombre para su enfermedad, no significa que sabe lo que es.
2. Cuanto mas aburridas y mas viejas sean las revistas en la sala de espera, mas tendra que esperar para su cita confirmada.
3. Solo los adultos tienen problemas con las botellas a prueba de ni¤os.
4. Nunca se tiene el numero exacto de pastillas en el ultimo dia de una receta.
5. Las pastillas que deben tomarse junto con las comidas, son menos apetitosas. Hasta el agua sabe mal cuando se tomas por receta medica.
6. Si su padecimiento parece mejorar, es que probablemente su medico se esta enfermando.
Advertencia de Matz: Tenga cuidado con el medico que es muy habil para salir de dificultades.
Regla de Matz respecto a los medicamentos: Un medicamento es una sustancia que, cuando se inyecta a una rata, produce un informe cientifico.
Aforismo de Cochrane: Antes de ordenar un analisis, decida que hara si es:
1) Positivo
2) Negativo
Si ambas respuestas son iguales, no pida el analisis.
Precepto de Bernstein: La flor nacional de los radiologos es la fumaria.
Comentario de Lord Cohen: La posibilidad de una operacion no es la mejor indicacion para su realizacion.
Leyes de Enfermeria de Telesco:
1. Todas las intravenosas estan al otro lado del extremo del corredor.
2. La habilidad de un medico esta en proporcion inversa a su disponibilidad.
3. Existen dos tipos de cinta adhesiva: la que no permanece adherida y la que no puede despegarse.
4. Todo el mundo quiere una inyeccion para aliviar el dolor al mismo tiempo.
5. Todos los que no querian una inyeccion para calmar el dolor cuando usted les ofrecia, quieren una cuando usted distribuye pastillas para dormir.
Regla de Barach: Un alcoholico es aquel que bebe mas que su medico.
Lamento de un fanatico sabio: Los locos se precipitan... y consiguen los mejor asientos.
Regla de Breda: En todos los espectaculos, las personas cuyos asientos estan mas lejos del pasillo son las que llegan a lo ultimo.
Ley de Moser sobre los deportes de espectaculo: Las jugadas emocionates tienen lugar solamente cuando se esta observando el tablero de
puntuacion o afuera comprando un pancho.
Reglas de Murray acerca de la arena:
1. Nada es nunca tan malo que no se puede empeorar echando al entrenador.
2. El mariscal de campo equivocado es el que esta ahi.
3. El agente libre es todo menos eso.
4. Hockey es un deporte jugado por seis buenos jugadores y el equipo de casa.
5. Todo lo qe pueda ir a Nueva York, lo hara.
Principio de Knox sobre la calidad de las estrellas: Siempre que una superestrella es cambiada a su equipo favorito, se desvanece.
Siempre que su equipo cambia a algun inutil desconocido, inmediatamente este se eleva hasta el estrellato.
Leyes de Porkingham sobre la pesca deportiva:
1. El tiempo para ir a pescar disminuye a medida que se aproxima la temporada de pesca.
2. El pescador mas inexperto siempre atrapa el pez mas grande.
Cuanto mas elaborado y costoso sea el equipo, mayor sera la posibilidad de tener que detenerse en la pescaderia al regresar a casa.
3. Cuanto mas enredada este su linea de pescar, mejor sera la pesca a su alrededor.
Leyes de Deal sobre la navagacion:
1. La cantidad de viento variara en proporcion inversa al numero y experiencia de las personas que usted lleva a bordo.
2. No importa que tan fuerte este la brisa cuando se deje el muelle, una vez que se alcance el punto mas alejado del puerto el viento se acabara.
Primera Ley de Hertzberg para caminar sobre el ala: Nunca se suelte de donde esta sujeto hasta que se haya agarrado de otra cosa.
Regla para la carrera de acertijo: La unica manera de compensar el estar perdido es hacer un tiempo record mientras este perdido.
Regla de Michel para los futuros monta¤istas: La monta¤a se hace m s escarpada a medida que uno se acerca a ella.
La monta¤a parece m s cerca de lo que en realidad est .
Ley de Shedenhelm sobre las mochilas: Todos los senderos tienen mas secciones cuesta arriba que niveladas o cuesta abajo.
Leyes de Smith sobre el bridge:
1. Si sus cartas contienen un semifallo o un fallo, ese es el palo que su compa¤ero va a declarar y declarar... y declarar...
2. Si su mano contiene el rey, sota, 9 de diamantes y el as de espadas, cuando se extienda el muerto a su izquiera, contrendra el as, la reina,
el 10 de diamantes y el as de espadas.
3. El palo de triunfo nunca quiebra favorablemente cuando usted es el que declara.
Ley de Thomas: El que menos quiere jugar es el que saldra ganando.
Primera Ley de Todd: Un igualdad de condiciones, usted perdera.
Con todo a su favor, usted tambien perdera.
Ley de Jensen: Pierda o gane, usted pierde.
Leyes de Murphy y colorarios
Ley de Murphy: Si algo puede salir mal, saldra mal.
Sintesis de los Corolarios por Schnatterly: Si algo no puede salir mal, saldra mal.
Paradoja de Silverman: Si la Ley de Murphy puede salir mal, va a salir mal.
La extension de la Ley de Murphy: Si una serie de eventos puede salir mal, saldra mal en la peor
secuencia posible.
Corolario de Farnsdick al Quinto Corolario:
Despues de que las cosas han ido de mal en peor, el ciclo se repetira.
(Extension de Gatusso a la Ley de Murphy: Nada es nunca tan malo que no pueda ponerse peor.
Ley de Lynch: Cuando la lucha es dura, todos desisten.
Ley de Evans y Bjorn: No importa que es lo que sale mal, siempre hay alguien que sabia que asi
iba a ser.
Principio de Benedict (anteriormente el Noveno Corolario de Murphy): La naruraleza siempre se pone del lado de la falla oculta.
Ley de Revelacion: La falla oculta nunca permanece oculta.
Leyes de Langsman:
1. Todo depende.
2. Nada es para siempre.
3. Todo es algunas veces.
Ley de Hellrung: Si usted espera, se ira.
Extension de Shavelson: ...despues de causar su prejuicio.
Adicion de Grelb: Si fue malo, volvera.
Cita equivocada de Grossman sobre H.L. Mencken: Los problemas complejos tienen soluciones erroneas, sencillas y faciles de comprender.
Precepto de Ducharme: La oportunidad se presenta siempre en el momento mas inoportuno.
Ley de Flugg: Cuando se necesita tocar madera, nos damos cuenta de que el mundo esta
compuesto de aluminio y de nilo.
Ley de Imbesi sobre la conservacion de la suciedad: Para que algo se limpie, otra cosa debe ensuciarse.
Extension de Freeman: ...pero se puede ensuciar todo sin limpiar nada.
Primer Postulado de Isomurphysmo: Las cosas que no son iguales a nada mas, son iguales entre si.
Ley de Boob (de la Ley de Murphy): Siempre se encuentra algo en el ultimo lugar donde se busca.
Ley de la busqueda: El primer sitio donde se debe buscar algo, es en el ultimo lugar donde se esperaria encontrarlo.
Ley de Maryann: Siempre se puede hallar lo que no se busca.
Regla de Rune: Si a usted no le importa donde se encuentra, no esta perdido.
Declaracion de Coit-Murphy sobre el Poder del Pensamiento Negativo: Es imposible que un optimista se sorprenda agradablemente.
Precepto de Ferguson: Una crisis consiste en no poder decir olvidemonos de todo el asunto.
Gracia salvadora de Murphy: Lo peor es enemigo de lo malo.
El acertijo cardinal: Un optimista cree que vivimos en el mejor mundo posible.
Un pesimista teme que esto sea verdad.
Una ley inaplicable: El lavar su automavil para hacer llover, no funciona.
Ley de Naeser: Puede hacer algo a prueba de locos, pero no puede hacerlo a prueba de un maldito loco.
Ley de restitucion de Drazen: El tiempo necesario para rectificar una situacion, esta en proporcion inversa al tiempo en que
se empleo para hacer el da¤o.
Ejemplo No. 1: Se necesita mas tiempo para pegar un florero que el que se necesito para quebrarlo.
Ejemplo No. 2:K Se necesita mas tiempo para perder X numero de kilos que para aumentar X numero de kilos.
Ley de los restaurantes de autoservicio: El platillo que llamo su atencion desde el momento en que entro, sera elegido
por la persona que esta enfrente de usted.
Observacion de Etorre: La otra fila avanza mas rapido.
Variacion de O'Brien sobre la observacion de Etorre: Si usted cambia de fila, la que acaba de dejar comenzara a avanzar
mas rapido que la que usted se encuentra ahora.
Corolario de Kenton: Regresar a la primera fila desordena las dos hileras y enoja a todo el mundo.
El principio de formarse en fila: Cuanto mas espera haciendo cola, mayor sera la probabilidad de que se encuentre en la
fila equivocada.
Regla de Flugg: El cajero mas lento, siempre estara en la caja rapida.
Ley de Hutchinson: Si una situacion requiere una atencion completa, esta ocurrira simultaneamente con una distraccion inevitable.
Leyes del Reverendo Chichester:
1. Si el tiempo esta extremadamente malo, la asistencia a la iglesia sera escasa.
2. Si el tiempo esta muy bueno, la asistencia a la iglesia sera poca.
3. Si el suministro de boletines es limitado, la asistencia a la iglesia sobrepasara todas las expectativas.
Ley de Wittens: Siempre que se corte las u¤as encontrara que las necesita una hora despues.
Ley de Fuller sobre el periodismo: Cuanto mas lejos acontece un accidente, mayor es el numero de muertos y heridos
requeridos para que se convierta en noticia.
Leyes de la veracidad en los reportajes:
1. Cuanto mas cercano se esta de los hechos, mas evidentes son los errores en todas las coberturas de las noticias de la situacion.
2. Cuanto mas apartado se esta de los hechos, mas se inclina uno a creer en las noticias que cubren el hecho.
La ley de la Carta: El mejor modo de inspirar nuevas ideas, es cerrar el sobre de manera que no se lo pueda abrir sin romperlo.
Ley de Jones acerca de los zoologicos y museos: Los ejemplares mas interesantes no estaran clasificados.
Ley de Jones sobre las editoriales: Algunos errores siempre pasaran inadvertidos hasta que el libro este impreso
Corolario de Bloch: La primera pagina que examina un autor al recibir una copia adelantada, sera la pagina que contenga el peor error.
Regla de Wallace sobre el dibujo:
1. Nunca dibuje lo que pueda copiar.
2. Nunca copie lo que pueda calcar.
3. Nunca calque lo que pueda recortar y pegar.
Principio basico sobre el equipaje: No importa junto a que transportador se encuentre usted, su equipaje vendra sobre otro.
Leyes del fotografo:
1. Las mejores tomas suceden inmediatamente despues de que se acabe el rollo.
2. Las demas buenas tomas se intentan generalmente a traves de la cubierta del lente.
3. Cualquier toma buena que sobreviva, sera arruinada inevitablemente por alguien que en forma distraida abra la puerta del cuarto oscuro
y deje escapar toda la oscuridad.
Ley de Dedera: En un edificio de tres pisos con un solo ascensor, nueve de cada diez veces que desee usarlo, este estara en el piso en el
cual usted no se encuentra.
Ley de Sir Walter: La tendencia del humo de un cigarro, parrillada, hoguera de campamento, etcetera, de dirigirse hacia el rostro de
una persona, varia directamente con la sensibilidad al humo de dicha persona.
Primera Ley de Kauffman sobre los aeropuertos: La distancia de una puerta de salida es inversamente proporcional al tiempo disponible para alcanzar un vuelo.
Ley de Rogers: Tan pronto como la azafata sirva el cafe, el avion encontrara turbulencia.
Explicacion de Davis de la Ley de Rogers: Servir cafe en un avion, causa turbulencia.
Axioma de Angus sobre el cambio de moneda: Cuando se viaja al extranjero, el tipo de cambio mejora notablemente el dia siguiente al que uno a comprado
moneda extranjera.
Corolario: Al regresar a su pais, el tipo de cambio baja nuevamente tan pronto como uno convierte todo su dinero extranjero sobrante.
Postulado de Perkin: Cuanto mas grandes son, mas duro pegan.
Postulado de Harrison: Para toda accion, existe una critica igual y antagonica.
Regla de Rogers: Se concedera la autorizacion para un proyecto unicamente cuando ninguno de los que lo autorizan pueda ser culpado si el proyecto fracasa
y cuando todos los que lo autorizan, puedan reclamar credito si tiene exito.
Hipotesis de Mollison sobre la burocracia: Si una idea puede sobrevivir a una supervision burocratica y llevarse a cabo, no valia la pena realizarla.
Teorema de Bachman sobre la inevitabilidad: Cuanto mayor sea el costo para poner un plan en operacion, menos probabilidad existe de que se abandone
dicho plan... aun cuando posteriormente pierda toda importancia.
Cuanto mas alto sea el nivel de prestigio acordado a las personas detras de un plan, menos oportunidad hay de abandonarlo.
Ley de Conway: En cualquier organizacion, siempre habra una persona que sabe lo que ocurre. Este persona debe ser despedida.
Teoremas de Loftus sobre el reclutamiento de personal:
1. El talento traido de muy lejos siempre parece mejor que el talento desarrolado en casa.
2. El reclutamiento de personal constituye un triunfo de la esperanza sobre la experiencia.
Ley de Stewart sobre la retroaccion: Es mas facil obtener perdon que permiso.
Quinta Ley de Loftus sobre la administracion: Algunas personas administran segun el manual, aunque no sepan quien escribio el manual o ni siquiera que manual.
Primera regla de inferioridad superior: No permita que sus superiores sepan que usted es mejor que ellos.
Ley de Whistler: Nunca se sabe quien tiene la razon, pero siempre se sabe quien tiene el control.
Leyes de Spencer acerca de los datos:
1. Cualquiera puede tomar una decision si se le proporcionan datos suficientes.
2. Un buen gerente puede tomar una decision sin suficientes datos.
3. Un gerente perfecto puede operar en perfecta ignorancia.
Regla de Gottlieb: El jefe qu pretende impresionar a sus empleados con su conocimiento de detalles intrincados, ha perdido de vista su objetivo final.
Principio fundamental de socioeconomia: En un sistema jerarquico, el nivel del sueldo varia en proporcion inversa con lo desagradable y dificil de la tarea.
Primera regla de anticipacion negativa: Se evitara usted mucha preocupacion innecesaria si no quema sus puentes hasta llegar a ellos.
Ley de Drew sobre la practica profesional: El cliente que paga menos es el que se queja mas.
Ley de Cohn: En cualquier burocracia, el trabajo de oficina aumenta a medida que uno pasa mas y mas tiempo reportando sobre lo menos y menos que uno hace.
Se alcanza la estabilidad solo cuando uno dedica todo su tiempo a reportar sobre lo nada en absoluto que esta haciendo.
Segunda Ley de McDonald: Los asesores son personas misticas que le piden un numero a una compa¤¡a y luego se lo devuelven.
Ley de Dingle: Cuando se deja caer algo, todo el mundo lo pateara en lugar de recogerlo.
Ley de Kushner: Las probabilidades de que alguien haga algo, son inversamente proporcionales al numero de otras personas que estan en posicion de hacerlo
en su lugar.
Principio de Pfeifer: Nunca tome una desicion que pueda lograr que otro tome.
Nadie lleva un registro de las desiciones que usted pudo haber tomado pero no lo hizo. Todo el mundo guarda el registro de sus malas desiciones.
Ley de Thal: Por cada vision, existe una revision igual y antagonica.
Ley de Joe: El contacto interno que usted ha logrado con gran esfuerzo, es a la primera persona que dejan ir en cualquier reorganizacion.
Ley de Matilda sobre la formacion de sub-comites: Si usted se sale de la habitacion sera elegido.
Primera Ley de McDonald: Es dificil que se le reacomode cuando usted es el que sobra
Ley de dispersion probable: Cualquier cosa que golpee el ventilador, no sera distribuida uniformemente.
Principio de Luposchainsky de apresurese-y-espere: Si llega temprano, el evento sera cancelado. Si se esfuerza demasiado por llegar a tiempo, tendra que esperar.
Si esta atrasado, llegara demasiado tarde.
Axioma de Gourd: Una junta es un evento en el que se llevan las minutas y se pierden las horas.
Ley de Wellington acerca de la autoridad: La crema sube a la superficie. Tambien la escoria.
Ley de Hardin: Nunca se puede hacer solo una cosa.
Cuarta Ley de Hecht: No hay tiempo mejor que le presente para posponer lo que no se quiera hacer.
Premisa de Grossman: Cualquier tarea que vale la pena hacer, valia la pena hacerla ayer.
Derivado de Knagg de la Ley de Murphy: Cuanto mas complicado y grandioso sea el plan, mayor es la posibilidad de fracaso.
Axioma de Dehay: Los trabajos sencillos siempre son pospuestos porque habra tiempo para hacerlos posteriormente.
Ley de Wethern sobre el juicio condicional: La suposicion es la madre de todo lo enmara¤ado.
Extension de Einstein a la Ley de Parkinson: Un proyecto de trabajo se expande hasta llenar el espacio disponible.
No importa que tan grande sea el area de trabajo, si dos proyectos han de hacerse al mismo tiempo, ambos requeriran la misma porcion del area de trabajo.
Cuatro principios de taller:
1. La llave de tuerca o el barreno que usted necesita, sera el que falta en la caja de herramientas.
2. La mayoria de los proyectos requieren tres manos.
3. Las tuercas sobrantes nunca hacen juego con los tornillos sobrantes.
4. Cuanto mas cuidadosmente se planea un proyecto, mayor confusion hay cuando algo falla.
Regla de Ray sobre la precision: Mida con un micrometro. Marque con gris. Corte con un hacha.
Primera Ley de Compostura: No lo puede arreglar si no esta quebrado.
Primera regla inteligente de hagalo-usted-mismo: Guarde todas las piezas.
Ley de Smith sobre la reparacion de computadoras: Los orificios de acceso seran media pulgada mas peque¤os.
Las aberturas que tienen el tama¤o correcto, estaran en el sitio equivocado.
Teoria de supervision selectiva: La unica vez al dia que uno se relaja en la oficina, es precisamente el momento en que el jefe pasa por ahi.
Segunda Ley de Jaruk: Si fuera mas barato comprar una unidad nueva, la compa¤ia insistiria en reperar la vieja.
Si fuera mas barato reparar la vieja, la compa¤ia insistiria en el ultimo modelo.
Leyes de Gore sobre ingenier¡a de dise¤o:
1. La funcion basica del ingeniero de dise¤o es hacer las cosas dif¡ciles para el fabricante e imposibles para el operario de mantenimiento.
2. El componente de cualquier circuito que tiene mas corta durecion sera colocado en el sitio menos accesible.
3. Cualquier dise¤o de circuito debe contener por lo menos una parte que es obsoleta, dos parte que no son posibles obtener y tres partes que
se encuentran aun en desarrollo.
Corolarios:
1. El ingeniero de dise¤o cambiara los planos para ajustarlos al estado-del-aire.
2. Los cambios no seran mencionados en el manual de servicio.
Seis Leyes de Murphyologia de Oficina:
Las cartas importantes que no contienen errores, los desarrollaran en el correo.
Los errores correspondientes surgiran en la copia mientras el jefe la lee.
2. Las maquinas de escribir, que funcionan perfectamente durante las horas normales de trabajo, se descompondran cuando uno regresa a la
noche para usarlas en asuntos personales.
3. Las maquinas que se han descompuesto funcionaran perfectamente cuando llega el momento de repararlas.
4. Los sobres y las estampillas de correo que no pegan cuando las lame uno, se adheriran a otras cosas cuando uno no lo quiere.
5. Los papeles vitales demostraran su vitalidad moviendose espontaneamente del sitio donde usted los dejo a un lugar donde no pueda encontrarlos.
6. A la ultimo persona que renuncio o fue despedidada, se le echara la culpa de todo lo que este mal...hasta que la siguiente persona renuncia o sea despedida.
Dilema de Devries: Si se golpean dos teclas en la maquina, la que no se quiere es la que golpea el papel.
Primera Ley de trabajo en el laboratorio: El vidrio caliente tiene el mismo aspecto que el vidrio frio.
Regla basica para los trabajadores de laboratorio: Cuando no sepa lo que esta haciendo, hagalo nitidamente.
Octava Regla de Finagle: El trabajo en equipo es esencial. Le permite culpar a otro.
Credo de Finagle: La ciencia es veridica. No se deje enga¤ar por los hechos.
Guia util para la ciencia moderna:
1. Si es verde o se retuerce, es biologia.
2. Si apesta, es quimica.
3. Si no funciona, es fisica.
Ley de Muench: Nada mejora mas a una innovacion como la falta de controles.
Ley de May sobre la estratigrafia: La calidad de la correlacion es inversamente proporcional a la densidad de Leyes de Velilind sobre la experimentacion:
1. Si la reproductibilidad puede ser un problema, realice el experimento una sola vez.
2. Si se requiere un ajuste en linea recta, obtenga solamente dos puntos de referencia.
Ley de Lerman acerca de la tecnologia: Cualquier problema tecnico se puede superar si se cuenta con suficiente dinero y tiempo.
Corolario de Lerman: Nunca se cueta con suficiente dinero o tiempo.
Premisa de Rocky para evitar la innovacion: A menos que los resultados se conozcan con anticipacion, la agencias patrocinadoras rechazaran la propuesta.
Primer Postulado de Thumb: Es mejor resolver un problema con una cruda aproximacion y conoces la verdad, ñ 10%, que exigir una solucion exacta y desconocer
la verdad en absoluto.
Segundo Postulado de Thumb: Una falsedad facilmente comprensible y practica es mas util que una verdad compleja e incomprensible.
Ley de Grelb sobre cometer errores: En cualquier serie de calculos, los errores tienden a ocurrir en el extremo opuesto al extremo en que usted empieza a
verificar si existen errores.
Primera Ley de Jones: Cualquier persona que haga una contribucion significativa a cualquier campo de ocupacion y permanezca en ese campo el tiempo suficiente,
se convierte en un obstaculo para su progreso... en proporcion directa a la importancia de su contribucion original.
Ley de Mann (generalizada): Si un cientifico descubre un hecho publicable, este se convertira en el centro de su teoria.
Su teoria, a la vez, se convertira en el centro de todo pensamiento cientifico.
Regla de la Regla: No existe tal cosa como una linea recta.
Axioma de Robert: Solo existen errores.
Corolario de Berman al Axioma de Robert: El error de un hombre constituye la formacion de otro.
Quinta ley de desconfianza: Errar es humano, pero para enredar realmente las cosas, se requiere una computadora.
Norma de Steinbach para sistemas de programacion: Nunca trate de verificar una situacion erronea que no sepa manejar.
Tercera Ley de Greer: Un programa de computacion hace lo que se le ordena hacer, no lo que se quiere que haga.
Primer Axioma de Leo Beiser sobre computacion: Cuando lo ponga en la memoria, recuerde donde lo puso.
Ley de Lieberman: Todos mientas, pero no importa, porque nadie escucha.
Principio de la salchicha: La gente a la que le gusta mucho las salchichas y respeta la ley, nunca debe observar como se hace alguna de ellas.
Los dos primeros principios politicos de Todd:
1. No importa lo que le estan diciendo, no le dicen la verdad.
2. No importa de lo que esten hablando, hablan de dinero.
Principio Watergate: La corrupcion del gobierno se informa siempre en tiempo pasado.
Regla de Alinsky sobre los radicales: Los que tienen mayor moralidad, son los mas alejados del problema.
Ley de Lee: En cualquier trato con un cuerpo colectivo de personas, la gente sera siempre mas quejumbrosa que lo esperado originalemente.
Ley de Miles: Su posicion depende de donde se siente.
Ley de Evans: Si se puede conservar la ecuanimidad cuando todo el mundo alrededor pierde la cabeza, entonces no se ha entendido el problema.
Regla para deshacer los hechos: La informacion se deteriora en direccion ascendente a traves de las burocracias.
Ley de Rusk sobre la delegacion: Donde se hace gran enfasis en la delegacion, la responsabilidad, al igual que un sedimento, se hunde hasta el fondo.
La Ley de Los Pececillos: Cuando los gastos escandalosos se dividen en porciones bastante peque¤as, el publico no tendra intereses suficientes en ninguna de las
erogaciones para disfrutarlas.
Suficientes pececillos pueden comerse una tesoreria.
Regla de Good para manejar las burocracias: Cuando las soluciones de las dependencias gubernamentales no van de acuerdo@ con sus problemas,
usted modifica el problema, no la solucion.
Ley de Mark sobre las compensaciones monetarias: Un loco y el dinero de usted, pronto se hacen socios.
Principio de Heisenberg sobre la inversion: Se puede saber hacia donde se dirige el mercado, pero no hay forma de saber que direccion tomara despues.
Observacion de Horngren: Entre los economistas, el mundo real con frecuencia es un caso especial.
Leyes de Contabilidad de Spencer:
1. Balances de comprobacion, no.
2. Capital en giro, no.
3. La liquidez tiende a escurrirse.
4. Las utilidades sobre las inversiones no surgiran.
Leyes de Price:
1. Si todos no lo quieren, nadie lo adquiere.
2. El hombre masa debe ser servido por medios masa.
3. Todo es contagioso.
Ley de O'Brien: Nada se hace nunca por la razon exacta.
Formula de Glyme para el exito: El secreto del exito es la sinceridad. Por una solo vez pueda fingir eso, ya lo ha logrado.
Regla de Mars: Un experto es cualquiera que no sea de la ciudad.
Definicion de Weber: Un experto es aquel que sabe mas y mas sobre menos y menos hasta que sabe absolutamente todo acerca de nada.
Regla de Warren: Para identificar al experto, escoja al que predice que el trabajo durara mas tiempo y costara mas.
Regla de Winger: Si permananece en su escritorio durante 15 minutos, usted acaba de convertirse en el experto.
Ley de Schroeder: La indecision es la base para la flexibilidad.
Ley de Green acerca del debate: Cualquier cosa es posible si usted no sabe de que esta hablando.
Regla de Burke: Nunca cause un problema para el que no tiene la solucion.
Debe crear problemas para los cuales solo usted tiene la solucion.
Teoria de Hawkin sobre el progreso: El progreso no consiste en reemplazar una teoria equivocada por una correcta.
Consiste en sustituir una teoria falsa por una que es mas sutilmente erronea.
Maxima de Matz: Una conclusion es el lugar en el que usted se canso de pensar.
Regla de Fagin sobre la prediccion del pasado: La percepcion retrospectiva es una ciencia exacta.
Primera Regla de Historia: La historia no se repite... los historiadores meramente se repiten unos a otros.
Leyes de Dunlap sobre fisica:
1. Un hecho es una opinion solidificada.
2. Los hechos pueden debilitarse bajo un calor y una presion extremos.
3. La verdad es elastica.
Maxima de Merkin: En caso de duda, anuncie que la tendencia continuara.
Solucion de Halgren: Cuando este en problemas, ofusquese.
Ley de Meyes: Es tarea sencilla hacer que las cosas se vuelvan complejas, pero es tarea compleja volverlas sencillas.
Ley de Hlade: Si usted tiene una tarea dificil, desela a una persona perezosa... ella encontrara una manera mas facil de hacerla.
Ley de Hunt: Toda gran idea tiene una desventaja igual o mayor a la grandeza de la idea.
Navaja de Hanlon: Nunca se atribuya a la malicia lo que se explica adecuadamente por la estupidez.
El teorema funamental: Los sistemas nuevos generan problemas nuevos.
No se deben multiplicar innecesariamente los sistemas.
El principio de la incertidumbre generalizada: Los sistemas tienden a crecer, y a medida que lo hacen, cometen intrusion.
Formulaciones alternativas:
1. Los sistemas complicados producen resultados inesperados.
2. No se puede predecir el comportamiento total de los grandes sistemas.
Corolario: Teorema de la No-Adicion del Comportamiento de Sistemas: Un sistema grande, producido mediante la expansion de las
dimensiones de un sistema mas peque¤o, no se comporta como el sistema m s peque¤o.
Falsedad del Funcionario: Las personas dentro de los sistemas no realizan lo que el sistema dice que estan haciendo.
Falacia operacional: El sistema mismo no hace lo que dice que esta haciendo.
Decimaquinta Ley de Sistemantica: Un sistema complejo que funciona, invariablemente demuestra que se desarrollo a partir de un sistema sencillo que funciona.
Decimasexta Ley de Sistemantica: Un sistema complejo elaborado desde cero, nunca funciona y nu puede remendarse para hacerlo funcionar. Se tiene que empezar de nuevo,
partiendo de un sistema funcional sencillo.
Los postulados fundamentales de la teoria avanzada de sistemas:
1. Todo es un sistema.
2. Todo forma parte de un sistema mayor. El universo esta infinitamente sistematizado, tanto hacia arriba (sistemas mayores), como hacia abajo (sistemas m s peque¤os).
4. Todos los sistemas son infinitamente complejos. (La ilusion de simplicidad proviene de enfocar la atencion hacia una o pocas variables).
Principio de Chatelier: Los sistemas complejos tienden a oponerse a su propia funcion.
Leyes para la programacion de clases:
1. Si el curso que usted mas queria tiene un cupo para x estudiantes, usted sera el solicitante x<1.
2. El horario de clases se elabora en tal forma que los estudiantes pierdan el maximo de tiempo entre clases.
Cuando se puede programar dos clases seguidas, estas se impartiran en los 3 extremos opuestos de los terrenos universitarios.
3. Un requisito previo para un curso deseado, se ofrecera unicamente durante, el semestre siguiente al curso deseado.
Leyes de terror aplicado:
1. Al revisar sus notas antes de un examen, las mas importantes estaran ilegibles.
2. Cuanto mas estudio para un examen, menos seguro estara sobre cual es la respuesta que le piden.
3. El 80% del examen final estara basado sobre la conferencia a la que no asistio, sobre el libro que no leyo.
4. La noche anterior al examen de medio curso sobre historia de Inglaterra, sus profesor de biologia le asignara 200 paginas sobre planarios.
Cada profesor da por sabido que usted no tiene otra cosa que hacer excepto estudiar para el curso de ese profesor.
5. Si se le da un examen en el que puede usar el libro abierto, usted olvidara ese libro.
Reglas de Rominger para los estudiantes:
1. Cuanto mas general sea el titulo del curso, menos aprendera de el.
2. Cuanto mas especifico sea un titulo, menor es la posibilidad de que pueda aplicaros posteriormente.
Ley de Duggan sobre la investigacion erudita: La cita mas valiosa sera aquella de la cual usted no puede determinar la fuente.
La fuente de una cita por la que no se dio credito, aparecera en la critica mas hostil de su trabajo.
Primera Ley de Whittington sobre comunicacion: Cuando un escritor prepara un manuscrito sobre un tema que no entiende, su trabajo solo sera comprendido por los lectores
que conocen el tema mas que el.
Los escritores preparados sin comprension del tema, deben fracasar en el primer objetivo de la comunicacion... el de informar a los no informados.
Reglas de Rominger para los maestros:
1. Cuando un estudiante pregunta por segunda vez si usted ya leyo su resumen: sobre el libro, quiere decir que no leyo el libro.
2. Si la asistencia diaria a clase es obligatoria, un examen programado producira mayor ausentismo. Si la asistencia es opcional, un examen
programado traera personas que nunca ha visto antes.
Ley de Seit sobre educacion superior: El unico que debe tomar para graduarse, no se ofrecera durante su ultimo semestre.
Seis principios para los pacientes:
1. Solo porque su medico tiene un nombre para su enfermedad, no significa que sabe lo que es.
2. Cuanto mas aburridas y mas viejas sean las revistas en la sala de espera, mas tendra que esperar para su cita confirmada.
3. Solo los adultos tienen problemas con las botellas a prueba de ni¤os.
4. Nunca se tiene el numero exacto de pastillas en el ultimo dia de una receta.
5. Las pastillas que deben tomarse junto con las comidas, son menos apetitosas. Hasta el agua sabe mal cuando se tomas por receta medica.
6. Si su padecimiento parece mejorar, es que probablemente su medico se esta enfermando.
Advertencia de Matz: Tenga cuidado con el medico que es muy habil para salir de dificultades.
Regla de Matz respecto a los medicamentos: Un medicamento es una sustancia que, cuando se inyecta a una rata, produce un informe cientifico.
Aforismo de Cochrane: Antes de ordenar un analisis, decida que hara si es:
1) Positivo
2) Negativo
Si ambas respuestas son iguales, no pida el analisis.
Precepto de Bernstein: La flor nacional de los radiologos es la fumaria.
Comentario de Lord Cohen: La posibilidad de una operacion no es la mejor indicacion para su realizacion.
Leyes de Enfermeria de Telesco:
1. Todas las intravenosas estan al otro lado del extremo del corredor.
2. La habilidad de un medico esta en proporcion inversa a su disponibilidad.
3. Existen dos tipos de cinta adhesiva: la que no permanece adherida y la que no puede despegarse.
4. Todo el mundo quiere una inyeccion para aliviar el dolor al mismo tiempo.
5. Todos los que no querian una inyeccion para calmar el dolor cuando usted les ofrecia, quieren una cuando usted distribuye pastillas para dormir.
Regla de Barach: Un alcoholico es aquel que bebe mas que su medico.
Lamento de un fanatico sabio: Los locos se precipitan... y consiguen los mejor asientos.
Regla de Breda: En todos los espectaculos, las personas cuyos asientos estan mas lejos del pasillo son las que llegan a lo ultimo.
Ley de Moser sobre los deportes de espectaculo: Las jugadas emocionates tienen lugar solamente cuando se esta observando el tablero de
puntuacion o afuera comprando un pancho.
Reglas de Murray acerca de la arena:
1. Nada es nunca tan malo que no se puede empeorar echando al entrenador.
2. El mariscal de campo equivocado es el que esta ahi.
3. El agente libre es todo menos eso.
4. Hockey es un deporte jugado por seis buenos jugadores y el equipo de casa.
5. Todo lo qe pueda ir a Nueva York, lo hara.
Principio de Knox sobre la calidad de las estrellas: Siempre que una superestrella es cambiada a su equipo favorito, se desvanece.
Siempre que su equipo cambia a algun inutil desconocido, inmediatamente este se eleva hasta el estrellato.
Leyes de Porkingham sobre la pesca deportiva:
1. El tiempo para ir a pescar disminuye a medida que se aproxima la temporada de pesca.
2. El pescador mas inexperto siempre atrapa el pez mas grande.
Cuanto mas elaborado y costoso sea el equipo, mayor sera la posibilidad de tener que detenerse en la pescaderia al regresar a casa.
3. Cuanto mas enredada este su linea de pescar, mejor sera la pesca a su alrededor.
Leyes de Deal sobre la navagacion:
1. La cantidad de viento variara en proporcion inversa al numero y experiencia de las personas que usted lleva a bordo.
2. No importa que tan fuerte este la brisa cuando se deje el muelle, una vez que se alcance el punto mas alejado del puerto el viento se acabara.
Primera Ley de Hertzberg para caminar sobre el ala: Nunca se suelte de donde esta sujeto hasta que se haya agarrado de otra cosa.
Regla para la carrera de acertijo: La unica manera de compensar el estar perdido es hacer un tiempo record mientras este perdido.
Regla de Michel para los futuros monta¤istas: La monta¤a se hace m s escarpada a medida que uno se acerca a ella.
La monta¤a parece m s cerca de lo que en realidad est .
Ley de Shedenhelm sobre las mochilas: Todos los senderos tienen mas secciones cuesta arriba que niveladas o cuesta abajo.
Leyes de Smith sobre el bridge:
1. Si sus cartas contienen un semifallo o un fallo, ese es el palo que su compa¤ero va a declarar y declarar... y declarar...
2. Si su mano contiene el rey, sota, 9 de diamantes y el as de espadas, cuando se extienda el muerto a su izquiera, contrendra el as, la reina,
el 10 de diamantes y el as de espadas.
3. El palo de triunfo nunca quiebra favorablemente cuando usted es el que declara.
Ley de Thomas: El que menos quiere jugar es el que saldra ganando.
Primera Ley de Todd: Un igualdad de condiciones, usted perdera.
Con todo a su favor, usted tambien perdera.
Ley de Jensen: Pierda o gane, usted pierde.