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Uruguay: volveran a subir tarifas de ute...


"El dólar me está matando; hay que ser conservador"


El presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla, dijo que existe la posibilidad de que la tarifa eléctrica tenga un ajuste en febrero, como sucede cada año, que será inferior a la inflación.





En entrevista con El País, Casaravilla afirmó que la suba del dólar (moneda en la que se compra la mayoría de los insumos) ya generó un costo de US$ 25 millones sobre lo planificado. “El dólar me está matando”, expresó. Si bien la entrada de eólica permitirá seguir reduciendo costos de generación, no hay fecha para una rebaja como la de julio pasado.

—La tarifa eléctrica ya tuvo una rebaja promedio de 5,5% este año y el ministro Roberto Kreimerman dijo que puede haber otra en pocos meses. ¿Qué va a pasar en febrero que es el mes de ajuste?

—A principios de año lo que hay es un ajuste que no es ni un aumento ni una rebaja, es mantener los valores relativos. Es lo que hemos hecho desde 2010 a la fecha y cerrado 2014 la tarifa eléctrica ha ido en una tendencia a la baja. Hemos ajustado un 53% del IPC (Índice de Precios al Consumo). Tenemos cuatro factores con los que tenemos que ser respetuosos. Cuando viene a principio de año un ajuste salarial eso sale de la demanda. Si me cambia el tipo de cambio, el 70% de nuestros insumos son en dólares. Entonces si me cambia el tipo de cambio, como me cambió de $ 19 a $ 24 eso nos costó US$ 40 millones el año pasado y este año ya llevamos como US$ 25 millones de diferencia respecto a lo que planificamos. El tipo de cambio fue más rápida de lo que estaba previsto. Tenemos el aumento de las compras en pesos por el IPC y tenemos el cambio en el barril de petróleo. Algunas cosas suben y otras bajan. El barril de petróleo viene bien, el tipo de cambio viene mal, el aumento salarial hay que ver cuál es y el IPC viene en los valores que se saben. La evolución del precio de la energía en Uruguay está cambiando para bien y lo que pasó en julio fue un primer escalón más agresivo porque se ajustó hacia abajo. Lo hicimos conservador para que sea sustentable con los escenarios de inversión que no podemos comprometer y los escenarios estimados de precipitación, por ejemplo. La verdad es que este segundo semestre fue mejor de lo esperado, pero también es verdad que el año que viene tenemos un año en el cual las inversiones son muy importantes, porque todavía estamos en el medio del pago de la central del ciclo combinado y arrancamos con el canon de la regasificadora. Hay que ser muy conservador y mesurado porque no podemos poner en juego lo que es la sanidad financiera de la empresa.

—¿Entonces cabe la posibilidad que haya un ajuste al alza?

Si digo que el ajuste que vamos a hacer en enero o en febrero es de 2% y la inflación acumulada va a ser de 8%, y después me dicen que eso es un aumento los voy a tener que salir a matar a algunos. ¿El salario cuánto me va a aumentar? Capaz que un 7%. El dólar me está matando. Lo que puedo decir es que por arriba de la inflación no lo vamos hacer, así lo hemos hecho en los últimos años. Seguro va a ser una rebaja (en términos reales). Todo depende de cómo vendes la criatura.
(LA VIEJA EXCUSA, AUMENTAMOS POR DEBAJO DE LA INFLACION ENTONCES EN REALIDAD BAJAMOS)
— ¿Y la otra rebaja?

—Si todo sigue de acuerdo a lo esperado en la incorporación de eólica, si el ciclo combinado no se atrasa, si la interconexión con Brasil está operativa a fin de año, es un buen escenario para poder acelerar el proceso de ir bajando el costo de la energía. Lo que no puedo decir es cuándo va a ser. Si pudimos bajar un 5%, en 2016 tiene que bajar por lo menos un 15% más.

—En buena parte depende de la entrada de energía eólica. ¿Con qué cantidad operativa se cerrará el año?

—Se va a terminar en cerca de 500 megavatios (MW). Ya tenemos 384 MW operativos que en algún momento llegan a ser el 30% de la demanda y ya es en valor esperado entre el 10 y el 12% de la demanda eléctrica uruguaya. A principios del año teníamos menos del 1%. Vamos a terminar el año arriba del 15%.

—¿Eso está acorde con lo que se había previsto?

—Es menos de lo que yo quisiera, pero por otro lado en el mundo dicen que no pueden creer lo que logramos.

—Usted el año pasado dijo que se iba a terminar 2014 con 811 megavatios de eólica.

—Yo estoy con ansiedad desde que entré a UTE. En 2010 la matriz de abastecimiento óptima me daba que para esta altura necesitaba 800 MW. Logramos ir lo más rápido que pudimos.

—Cuánto se lleva invertido en eólica por parte de privados?

—Es una inversión en tres años de US$ 2.300 millones.

— El año pasado UTE dio ganancias. ¿Cómo vienen los números este año?

—Venimos mejor que el año pasado. En el balance de resultados, el 2010 fue positivo por US$ 416,2 millones, en 2011 por US$ 142,4 millones, en 2012 dimos pérdida por US$ 176,3 millones, el año pasado ganamos US$ 302,8 millones y este año estamos cerrando en unos US$ 330 millones. En el acumulado es un saldo positivo de US$ 1.000 millones. En cinco años se recaudaron por ingresos como US$ 10.000 millones. En lo que es el balance del fondo de estabilización energética hay guardados US$ 307 millones. Los gastos fueron por US$ 6.000 millones, aportes de impuestos y versión de resultados al gobierno central US$ 2.300 millones. Eso nos da un superávit de US$ 1.400 millones. Hicimos inversiones por US$ 1.700 millones y devolvimos US$ 1.400 millones. En el período aumentó el endeudamiento en US$ 200 millones y tenemos un nivel de endeudamiento de 20% de nuestro patrimonio.

—En la primera parte del año las lluvias hicieron que el costo de generación bajara. El costo estimado de abastecimiento es de unos US$ 900 millones ¿Cuánto se lleva gastado?

—El costo de abastecimiento de la demanda cerrado a agosto fue de US$ 460 millones.

—¿Se va a modificar el aporte al Fondo de Estabilización Energética?

—Estamos trabajando con el Ministerio de Economía, la Dirección de Energía y el Banco Mundial analizando el nivel de necesidades que tenemos. Ahora tenemos un cambio radical. Cubrirse contra la sequía más extrema capaz que no tiene mucho sentido. Tenemos que ir a algo más razonables porque no tiene sentido tener US$ 300 millones guardados pour la galerie. Esa plata se puede reutilizar mejor en la empresa apalancando un parque eólico, por ejemplo.

— ¿La idea es bajar el tope del fondo (en la actualidad está fijado en US$ 495 millones)?

—Eso sería lo esperable. El tope que fijamos en 2010 ya no tiene nada que ver con lo que necesitamos para el mismo nivel de cobertura de riesgo.

— Se contrató un seguro anti-sequía con el Banco Mundial. ¿Lo van a renovar?

—Tenemos que ver si lo renovamos. Nos va a bajar muchísimo la necesidad de un seguro porque nos baja mucho la vulnerabilidad. Al principio nos querían hacer un producto por muchos más años y lo fuimos acotando hasta donde pudimos apretar al Banco Mundial. Una cosa era la situación de este año y del primer semestre del próximo y otra cosa es lo que viene después.
El jeque árabe que quiso comprar UTE

—¿Hace tiempo hubo un grupo de empresarios árabes interesados en adquirir UTE. ¿Cómo fue esa situación?

—Eso es verdad. En 2010 vinieron unos árabes a hacer inversiones en Uruguay. Me acuerdo que fue en el hotel Sheraton. Uno de ellos me preguntó cuánto valía UTE.

—¿Qué respondió?

—Que no le iba a decir, que no estaba en venta. Era un jeque, quería venir a hacer otras inversiones. Le dije: mire, acá tenemos procesos competitivos, licitaciones y le informé cuales eran las licitaciones que teníamos. También han venido chinos que quieren contratos directos en eólica. Los hicimos competir y al final no eran tan eficientes.



SI LA EMPRESA DIO TANTAS GANANCIAS EN ESTOS AÑOS COMO SE DICE, POR QUE AUMENTAN LAS TARIFAS TODOS LOS AÑOS?
HAY MUCHOS EMPLEADOS PUBLICOS ÑOQUIS QUE BANCAR?
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